我不认为JD。COM收购翠宫酒店偏离了主业。其实JD。COM的电子商务业务仍在独立发展,收购翠宫酒店只是JD.COM实现多元化发展的策略。JD.COM从JD.COM的核心模块3C数码产品和电器起家,尤其是3C数码产品。经常购买这类产品的多为男性,这也决定了JD.COM最初的核心人群以男性为主,男性购物最大的特点就是直接,目的性强。所以JD.COM平台的活跃度往往很低,这也是前几天的社交电商。现在直播电商里没有JD.COM,因为既没有社交电商,也没有直播电商。

淘宝网与京东商城最本质的区别在哪里

淘宝和京东商城本质上的区别是就是人群和模式上的区别。淘宝和京东在人群上的区别淘宝的人群:淘宝的人群基本上以女性为主,淘宝刚上市那段时间网上经常流传着,是女人养起了淘宝,让马云成为国内的富豪,女性也是网联网购物社交等最活跃的群体,所以淘宝也是目前国内综合性电商里购物活跃性最强,体系最大的平台。京东的人群:京东是靠3C数码、电器起价的,特别是3C数码类产品,是京东的核心模块,而往往买这一类产品的大部分都是男性,这也决定了京东初始的核心人群是男性为主,男性购物的最大特征就是直接、目的性强,因此京东平台的在活跃性上往往比较低沉,这也是前几天的社交电商,现在的直播电商都没有京东身影,因为无论是社交电商、还是直播电商,都需要活跃性高的消费者来带动的,否则完全搞不起平台的活跃性,

淘宝和京东在模式上的区别淘宝的模式:淘宝平台属于第三方商家运营模式,也是我们经常说的C2C、B2C模式,这里的B2C主要指淘宝企业店(不包含天猫),淘宝只提供流量和平台,为商家和消费者搭建交易聚到和消费渠道,他相当于是一个卖流量的平台。京东的模式:京东的模式主要以自营为主,第三方商家运营为辅,这和京东初期模式分不开,京东初期就是自己卖货,自己建平台,到后来自建物流,这完全和淘宝平台不同,京东是一个实实在在卖货起价的平台,所以京东更像是一个自己运营的大商场,

京东和天猫各自优势在哪?

京东和天猫,作为国内最大的网上购物商城,“猫狗大战”随时随地火如荼的上演。有人说天猫压制京东已成定局,也有人说京东搞垮天猫指日可待,先从商业模式来看,京东是价值链整合模式,阿里是开放平台模式。价值链整合模式以产品流管理为战略核心,以现金流管理为系统支持,以信息流管理为资源整合方法的纵向非一体化在线零售业态,具有业务闭环、平台开放和长期边际收益递增的特点,

而开放平台模式是以向买卖双方提供在线交易机会和条件为目标,以在线交易平台规模化收益管理为战略核心的在线零售业态,其特征可以概括为搭建平台、招商引资。总的来说,阿里在信息流和现金流方面先行一步;而在产品流方面,不论从产品品质及价格保障、配送速度、售后服务方面,京东的优势很难在短期内撼动,再从盈利模式来看,除去广告和服务费,京东自营电商,自买自卖,赚的是差价,以低价甚至牺牲毛利率的方式来获得大规模销量,从而获得利润。

而天猫商城本身并不参与商品的销售和服务,商品的销售、配送和售后服务均由卖家自己负责,从而大大降低了商城的配送和售后服务成本,从物流配送来看,京东商城和天猫采取完全不同的物流配送模式。一个是完全自己建立仓储、物流配送系统,一个是完全依赖于第三方物流配送,京东是分布式管理库存,提前把各供应商库存汇集到各区域,订单产生后快速配送。

天猫是集约式管理库存,订单产生后由快递完成各商家在各区域汇集,然后配送,最后来看看成本效率,京东模式做的太多太重,自营电商,自建仓储,缺乏成本效率,所以经营入不敷出持续亏损。相反,天猫模式做的太少太轻,商户什么都要自己做,其中的成本并不因为天猫做轻而不存在,只是发生了成本转移而言,因为商品从工厂到最终消费者,不管是通过平台,还是直接供应给零售商,都需要一个搬运过程,比的就是搬运次数能否更少,仓储运输时间能否更短,周转速度能否更快。

JD。COM 27亿元收购北京翠宫酒店100%股权偏离电商主业?


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