然而,联想不愿取得进展。它不知道做大做强有多难,却拥抱所谓的美国名企。我不认为联想手机的没落是新闻。被小米的天才,华为的野兽,ov的软糖折磨,以联想的策略,不衰落才怪。联想似乎经过反复想通了,知道依靠MOTO是死路一条,所以最近开始学小米重新做性价比。

联想手机为什么做不好?

联想是一家很诡异的厂商,当它造手机的时候尤其如此。我不觉得联想手机的没落是新闻,在小米这种鬼才,华为这种猛兽和ov这种橡皮糖的折磨下,以联想的策略,不没落才怪,中国的手机市场是一个魔鬼市场,死是一件再正常不过的事情,酷派、中兴、乐视、金立和魅族等等,都已死去或者即将死去。但没有一家如联想这般不作死就不会死,但非要把自己作死,

运营商时代就不谈了,之后的乐檬、zuk其实还行,但联想就是很诡异地废了自己去拥抱MOTO。可是,那帮美国佬真的懂而今的手机市场吗?看看而今的MOTO都在制造些什么东西,我们批判魅族,我们嘲笑锤子,可MOTO却设计不出一台哪怕如坚果pro2和魅族16这样的产品,那帮美国佬落伍了,真的落伍了。联想生在中国这样一个魔鬼市场,这个市场有全球最完整的手机供应链和制造能力,有全世界最懂市场的一批手机天才和最成熟的渠道运营,有全世界最大的手机市场和最挑剔的消费者,

在中国做手机很难,但一旦你能在中国市场能够脱颖而出,那么大约你在全世界都是有足够竞争力的。可联想偏偏舍近求远,不思进取,不知道苦心孤诣做大做强,却去拥抱什么狗屁所谓的美国的知名企业,在美国,除了苹果,连谷歌都设计不出一台真正像点儿样子的手机,即便这样,它的核心设计团队是花大价钱从HTC买的,是亚洲人的手机团队。

从以企业为中心到以消费者为中心,这是现代营销的一个极其明显的转变,而中国的手机厂商们更是把这一点发挥的淋漓尽致,对于而今的手机厂商,他们需要做的不是回答“我能做出什么手机?”而是回答“消费者需要怎样的手机?”在这一点上,MOTO的那帮人是拍马都赶不上中国人的。所以我们看看今年第三季度的手机市场:出货量表现好的是中国的华米OV,以及在从骨子里去学习中国厂商的HMD,新生的nokia,

而走下坡路的包括三星、LG,以及这个目前以MOTO为核心的新生MOTO或者说美帝良心想,出货量同比暴跌26%,在中国市场已经几乎看不到其产品的中国手机厂商——联想。讽刺吗?联想反反复复之后似乎想通了,知道靠MOTO是死路一条,所以最近又开始学小米做性价比了,可早知,当初又何必自己废了自己呢?一家中国企业,却一而再,再而三地蔑视自己的本土市场,类似的产品,中国比美国贵,在5G投票这种显然政治大于商业的大是大非面前看不清方向。

做死过摩托罗拉,联想居然又发4000元新机,谁会买单?

我真诚的告诉你,千万不要买联想手机,千万不要!2012年,因为公司要求,需要配置电信号,于是我去找电信签约,按照套餐使用联想手机。结果三天两头都出了问题。还好是电信保修,所以反复修。如果一个月内正常使用,会烧香!用了不到一年,电信告诉我主板有问题,需要我赔偿。当然,我不会这么做。


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