毫无疑问，ofo自行车共享将成为摩拜单车的主要竞争对手之一。截至目前，已有摩拜单车、ofo、优拜单车、小鸣单车、小蓝单车等17家玩家进入市场，20多家投资机构投资近30亿元，10个城市共计30万辆单车...摩拜单车可以算是自行车共享大战中的一支军队，这个行业的先行者在差不多一年的时间里完成了C轮融资，投资金额达到数亿美元。
摩拜被美团收购了，街上那些橙色摩拜单车都去哪里了？
自从美团收购摩拜以后，原来的橙色摩拜单车退出历史舞台真的就只是时间问题了，之所以基本都看不到了，主要是这些单车投放市场时间早，起码已经有两年多时间，轮胎磨损比较严重，用户骑行体验感下降，再加上前期投放太多导致个别路段乱堆乱放，政府要求收回，所以就逐渐看不到了。另外，摩拜APP也正式下线了，彻底美团化就是一个趋势，
那么，这些被淘汰的单车都去了哪里呢？怎么一夜之间就找不到了？如果你去城郊的废弃工地上多走走看看的话，一定会找到这些单车的踪影，因为数量太多，不可能迅速处理完，只能先找地方堆放起来再慢慢处理，而在城市里自然不可能有这么大的地方堆放，就只能扔到人烟稀少的地方了，这些被淘汰掉的单车要么就进行再生资源利用，要么就变成一堆铁锈。
如何看待摩拜单车被改名为美团单车呢？
1、说明单车租赁这种伪共享经济已经走到了尽头，虽然共享单车打着共享的旗号，但其实只是分时租赁，蹭了共享经济的擦边球，潮水落下去后，晒在沙滩上的鲜鱼大多变成了“鱼干”。2、摩拜单车被改名为美团单车，说明“鱼干”已经有市场价值了，去除水分后的“共享单车”到底值多少钱，还有待相关数据，不过，把鲜鱼自然晒干卖出“鱼干”的价格，于卖家摩拜是比较划算的，于买家美团呢，说不定营养价值高呢，是吧？3、相关数据显示，2018年美团的全年营收是158.2亿，销售成本为117.9亿，
但是营收的增速远不及销售成本的增速，毛利率同比下降了16%。有分析表示，美团摩拜单车等新业务，拉高了销售成本的17%，达到了21.9%，毛利率降低，代表着美团的业绩被拉低了。这些数据，是不是也证明，摩拜对于美团来说，无疑是一个增加财务负担的“负资产”？如此看来，这“鱼干”的营养没有吸收到啊，4、虽然从个人情感角度，我更希望方便了我生活的共享单车能持续发展，但理性分析来讲，我还是找不到共享单车发展下去的理由，毕竟解决最后一公里的成本比打车还高的话，没有人或机构能承担，而目前看，共享单车流量变现的商业模式仍遥遥无期。
摩拜单车的创始人是谁？
虽然做了近10年媒体，但摩拜单车创始人胡玮炜不是一个口齿伶俐特别能说的创业者，偶尔紧张的磕磕巴巴，但真实令人动容，关于她是如何一步一步开启单车梦想的，她分享了很多细节和零碎的想法，废话少说，你可以不看后面的文字，但下面胡玮炜的这个演讲，你一定要看。一从今年的5月份开始邀请胡玮炜，到12月20日演讲视频上线，一席花了7个月才请动了她，
但这完全不是一个估值近10亿美金公司创始人的耍大牌，相反正是因为她的低调：“摩拜单车还是一个新生儿，还处在一个婴儿期，我如果过多演讲，会有一种幻觉，似乎是一种成功的幻觉，其实我们真的刚刚起步”，胡玮炜说出了她当时的顾虑。胡玮炜非常的感性：上一位演讲者骆老师在台上讲他在城市里面的观察和细微的感受，她坐在台下一边听一边感动的流眼泪，上台后都还未抚平内心的激动，
但也许就是这么敏感的人，才能喊出“骑行改变城市”这样性感的口号。她说:“如果一个城市适合骑自行车，它的幸福指数一定很高，因为首先它应该有自行车道，然后有绿树，因为如果没有绿树，夏天会很热。空气也要好，让人愿意骑。我们是等着看有一天会变成这样，还是说每个人都可以为实现这一点尽一点力？”无论在上海还是在北京，胡玮炜都是自己买的自行车，但她总是在一个月内放弃:要么是被偷了，要么是我真的觉得在城市里骑很不方便。
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