通过投资阿里,苏宁赚了几百亿,Suning.cn也不缺钱。如果不是阿里的投资,苏宁可能会更早出事,窟窿肯定不会有今天这么大。当年阿里的投资给了苏宁免费的流量和股权。近年来,苏宁靠出售阿里股权延续生命。阿里出资约283亿元参与苏宁非公开发行,占苏宁总股本的19.99%(18.61亿股),成为苏宁尚云第二大股东。

如何评价阿里投资苏宁体育?苏宁体育有什么价值?

以前,大佬们“谈笑间,樯橹灰飞烟灭”,现在,大佬们“看球间,买卖立马妥帖”。的确,马云、张近东在世界杯半决赛场同框出镜,结果7月19日,阿里巴巴战略投资苏宁体育,于是,坊间就这样传说:两个热爱足球的大老板,看着球,就把生意谈妥了,有钱就是任性。其实,事实绝非如此,6亿美元的投资,即便对两家大公司也不是小数,绝不会那么草率,

去年,阿里巴巴集团CEO张勇就告诉小郝子,阿里投资的准则是:1、带来增量用户,2、提升用户体验,3、达成新的尝试。因此,阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东说明:这项投资经历了跨年讨论,它既是业务的相互需要,更要达成集团的标准,由下而上地推动,最终,投资达成,优酷、苏宁体育一起搞个大事情。

只是恰巧,此时,前者已经搞定了世界杯全程转播,毫无疑问,体育内容充满积极向上的正能量,用西甲联赛主席的说法,那就是“直播几小时的电影”,让人血脉喷张、蜜意心上,归属感尿崩,幸福感爆棚。就拿这次优酷的世界杯转播来说,1.8亿人观看比赛,2400万人观战决赛,它的日活跃用户数因此提升22%,产生上千网络热词,多款世界杯“解读”节目下,“名嘴”白岩松变身“梗王”,黄健翔赢得了超1.8亿次点击体育内容的好,谁用谁知道,

而苏宁体育的版权资源囊括了国内90%的体育内容,包括欧洲顶级联赛、中超、亚冠等足球赛事版权,同时拥有无限制格斗(UFC)、美国职业摔跤(WWE)等精品赛事版权。它正能够帮优酷吸引新用户、提升视觉体验,让优酷在“后世界杯时代”继续以体育内容霸屏。更重要的是,苏宁还有职业青训、赛事包装、会员服务、线上线下的体育零售等产业化布局,可以与优酷泛娱乐人群进一步产生“化学反应”,

如此,两者一起以内容为引信,圈粉、吸粉,带动各种体育业务变现,分食3万亿元体育市场,始于互联网,远超互联网。所以说,这场战略投资,真不是马云、张近东谈笑风生的结果,它的目标,是一场真正深度的协作,这样,阿里就能让优酷汇聚体育资源,创新不断,越长越大,进而激发平台进阶,更加“顺风不浪,逆风不怂”。后世界杯时代——粘人“有人才有江湖,没人只剩浆糊”,作为中国视频行业的开创者,优酷必然明白其中的道理,所以,在后世界杯时代,它必须承接之前声势,拉新营旧,粘住用户,沉淀出一套可持续运营的系统,才不会浪费世界杯10多亿元的投入,

按杨伟东的描述,优酷与阿里组团,3天拿下世界杯直播权,18天进入直播状态,组合鹿晗领衔的《这就是世界波》、白岩松的《白看世界杯》、刘建宏的《宏观世界波》等赛事解读。其结果是:一,锻炼出一支能运营重大赛事的彪悍团队,有思路,懂合作,特别能战斗,二,开辟出一套“体育 娱乐”的新打法,既专业,也有趣,能服务6亿泛体育人群。

而这恰能让优酷区别于其他同行,活出不一样的烟火,毕竟,现在,视频玩家们同质化竞争严重,大家都依赖“大剧 网络综艺”的套路,结果,大剧版权费越来越高,谁都没法绝对独领风骚,而《这就是街舞》大火,另一边很快“借一部说话”搞出《热血街舞团》各种嘴仗、嘈点、泥石流。反观体育内容,自打乐视体育被贾跃亭带入深坑、偃旗息鼓,国内相关版权价格已回归理性,内容的势力划分也逐渐明朗,就足球内容而言,苏宁体育已成为国内霸主,

阿里作为苏宁的第二大股东,可以投资,横向开放资源,让优酷和苏宁体育联姻,把足球内容拿到一起,利用全年千场赛事,再分配,再制作,再解读,抓住3亿泛足球球迷的心智思维。这样优酷体育就不缺内容了。《巧妇难为无米之炊》可以利用世界杯体验拉长内容半径,延长内容生命力,激活新老用户。从此,其整合的范围、平台的概念、竞争的维度都超越了以往的壁垒,从而实现了《三体》中所描述的升维竞争、降维打击。


文章TAG:阿里为什么投资苏宁  苏宁  阿里  投资  体育  评价  
下一篇