因为在资本成立之前,在百富勤和霸菱资本的十年里,她参与了资方对娃哈哈和网易的投资。在ChinaHR.com的例子中,她作为天使投资者为自己买单。很长一段时间,资本每年只做五六笔投资,和同行相比,这个交易量很小。资本成立于2005年,当时就定下了四个价值观,专注,纪律,长期,事必躬亲。

资产(Asset)和资本(Capital)区别在哪里

百度只会给你机械的教条,而木鱼给你最容易理解接受的解释。资产是包括你所有的流动和非流动资产以及负债,而资本通常意义上是指属于自有的可用于投资的大笔资金,资产通常是用来描述企业用于经营的所有的资源。当你经常听到某某银行有资产上万亿的时候,你也许不知道这些钱里面只有百分之几属于银行自己,剩余的90%多是负债,那这些负债呢其实就是储户存在银行的钱,

这里就是自己的钱和别人的钱加在一起用来帮银行赚钱,所以这个资产其实就是所有能帮助银行来赚钱的资源的总和。而资本,就属于银行自己的钱,一开始都是股东用注册资本的形式实缴进去的,这些钱用于投资,比如雇佣人员、购买设备、租用场地等等。这些都是资本的用途,资产当然包含了资本,因为是属于企业所有资源的总和。以上解释是从公司财务的角度做出的,如果有其他方面的差异,可以继续和我沟通,

资本徐新投资刘强东,到现在挣了多少钱?

从账面上来看,徐新投资京东大概赚了100多亿元人民币(截至2014年京东上市)。京东上市以后,徐新的资本持有京东7.8%的股份,价值超过26亿美元,投资回报率150多倍,账面盈利100多亿元人民币,从1,800万美元到26亿美元,这也是迄今为止,徐新投资回报最高的一个。徐新与刘强东在京东上市的时候2004年,刘强东的创业刚刚起步,京东商城像一个嗷嗷待哺的孩子,继续大量资金的维持,

2005-2006年,也是京东商城成立以来最困难的阶段。刘强东开始融资,疯狂的见投资人,但是融资的并不是很顺利,持续亏损的京东得不到一般投资人的青睐。2006年10月,北京香格里拉酒店,徐新第一次与刘强东见面了,初次会谈,俩人聊了四个小时,从晚上10点聊到凌晨2点。当时的刘强东对于京东商城的融资,心里想的是只要有200万美元,就足够了,

但是徐新没有同意,她说,给你一千万美元,两百万美元哪能够!互联网企业如果不能迅速做大做强,只有死路一条。给你两百万,几天就花完了,肯定不够!就这样,徐新第一次投资京东,就投了一千万美元,后来,京东走上了高速发展的道路,刘强东的事业版图也越干越大!京东上市前的股权结构图2016年,资本大幅减持了京东的股票,从大股东名单中消失。

资本的徐新是怎样的一个人?

徐新于2005年创办风投基金资本,投资的领域是互联网、消费和零售,依靠洞察力与价值创造能力投中多家明星公司,获得十倍、百倍的回报,在互联网领域,投资过京东、大众点评、携程、网易、美团、知乎、赶集网、唯品会、土豆网、瓜子二手车、boss直聘、马蜂窝、小猪短租等;在消费品领域,投资过三只松鼠、良品铺子、都市丽人、避风塘、老盛昌、西少爷等。

出色的业绩让资本成长为规模25亿美金的一线风投基金,想联系徐新的创业者朋友可以上“融创之翼”公众号,那里有徐新等等大咖投资人的联系方式。风险投资的成功靠智识驱动,而非资源驱动,智识不是能直接继承的资源,而是需要长期研究与实践才能磨练出的本领。诚然,徐新因为从小在父亲身边耳濡目染,积累了不少企业经营的知识,但这并不能证明,她的成就可以简单归因到家庭出身,

这就好比比尔·盖茨和巴菲特都出生在当地有影响力的家庭,接受了高质量的教育。但是,类似出身的人很多,取得顶尖成就的只有少数。他们凭借洞察力、专注力、纪律性、勤奋和正确的方法论爬到了顶峰。徐新的成功方法和路径值得了解,因为普通人也能看到很多可以借鉴的地方。一个是极度勤奋和专注。例如,徐新和巴菲特都非常勤奋和专注。


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