与此同时,联想手机的销量也慢慢回升。目前比魅族高一个数量级左右,也就是联想今年做的事情其实是成功的,至少让联想手机起死回生了。联想还决定在两年内放弃手机业务的利润,誓要夺回市场份额。总结一下,联想之前的失败,一个是手机本身有问题,比如品控不好或者其他部分有问题,还有一个就是联想的手机系统,和其他国产品牌有很大区别。

联想手机为什么做不好?

联想是一家很诡异的厂商,当它造手机的时候尤其如此。我不觉得联想手机的没落是新闻,在小米这种鬼才,华为这种猛兽和ov这种橡皮糖的折磨下,以联想的策略,不没落才怪,中国的手机市场是一个魔鬼市场,死是一件再正常不过的事情,酷派、中兴、乐视、金立和魅族等等,都已死去或者即将死去。但没有一家如联想这般不作死就不会死,但非要把自己作死,

运营商时代就不谈了,之后的乐檬、zuk其实还行,但联想就是很诡异地废了自己去拥抱MOTO。可是,那帮美国佬真的懂而今的手机市场吗?看看而今的MOTO都在制造些什么东西,我们批判魅族,我们嘲笑锤子,可MOTO却设计不出一台哪怕如坚果pro2和魅族16这样的产品,那帮美国佬落伍了,真的落伍了。联想生在中国这样一个魔鬼市场,这个市场有全球最完整的手机供应链和制造能力,有全世界最懂市场的一批手机天才和最成熟的渠道运营,有全世界最大的手机市场和最挑剔的消费者,

在中国做手机很难,但一旦你能在中国市场能够脱颖而出,那么大约你在全世界都是有足够竞争力的。可联想偏偏舍近求远,不思进取,不知道苦心孤诣做大做强,却去拥抱什么狗屁所谓的美国的知名企业,在美国,除了苹果,连谷歌都设计不出一台真正像点儿样子的手机,即便这样,它的核心设计团队是花大价钱从HTC买的,是亚洲人的手机团队。

从以企业为中心到以消费者为中心,这是现代营销的一个极其明显的转变,而中国的手机厂商们更是把这一点发挥的淋漓尽致,对于而今的手机厂商,他们需要做的不是回答“我能做出什么手机?”而是回答“消费者需要怎样的手机?”在这一点上,MOTO的那帮人是拍马都赶不上中国人的。所以我们看看今年第三季度的手机市场:出货量表现好的是中国的华米OV,以及在从骨子里去学习中国厂商的HMD,新生的nokia,

而走下坡路的包括三星、LG,以及这个目前以MOTO为核心的新生MOTO或者说美帝良心想,出货量同比暴跌26%,在中国市场已经几乎看不到其产品的中国手机厂商——联想。讽刺吗?联想反反复复之后似乎想通了,知道靠MOTO是死路一条,所以最近又开始学小米做性价比了,可早知,当初又何必自己废了自己呢?一家中国企业,却一而再,再而三地蔑视自己的本土市场,类似的产品,中国比美国贵,在5G投票这种显然政治大于商业的大是大非面前看不清方向。

联想手机质量为什么那么差?

联想手机质量差很正常,联想不肯投入研发资金是不可能取得科研成果的,说的确切一点联想只是美国芯片企业在中国的代理商,即然没有芯片的研发能力其产品必然会在市场的竞争中败下阵来,被市场所淘汰,联想不知进取的作法让中国人民很是遗憾,作为一个企业领导宣讲科技无国界而现实却很打脸,美国政府拼命打击中国的科技企业领头羊华为,就说明了科技是有国界的。

国人为什么不喜欢买国产的联想手机了?

我觉得我还是有发言权的。我从2013年开始使用智能手机。那时候我刚上大学,家庭条件一般。再加上我没用过安卓,我就想着选个低价位的,过几年再换。当时小米2s正式发布的时候,身边很多人都在用。当时一开始真的不想加入小米的热闹,就挑着买了联想a820联通版。这款我当时花了800块左右在淘宝买的,用了一年多,800万单后置摄像头。没有闪光灯从现在开始真的是扯淡,单说当时的配置还算过得去。


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