说实话，人到中年改变自己有点难。新领导提议换办公室20分钟，然后开会。解决县级单位办公室四级主任科员问题，问题不大。关键是要有岗位数。如果岗位满了，就算你五十岁了，也升不到四级主任科员，还是科员。41岁的某县级单位办公室主任，被提拔为乡镇办主任。年轻的时候，他的激情明显降低了很多。继续当办公室主任，升任乡镇办副专业，各有优势。
县教体局办公室主任，要提拔只能去乡镇，值得去吗？
41岁的县直单位办公室主任提拔到乡镇任职，年轻时那种激情明显减退了很多，继续担任办公室主任和提拔到乡镇任副科实职各有各的好处。一、去乡镇任职的好处1.经济待遇上，提拔为乡镇副科实职领导后，从经济待遇上要比在县直单位好，加强有乡镇补贴，每月多一千多块钱是看得见的利好，2.政治待遇上，县里面副科实职就是实打实的领导干部，提拔为副科才有机会提拔到正科，这是必经之路，如果在县直单位任职，提拔的可能性就非常小，只能走职级晋升。
3.晋升上的优势，副科实职，职级上可以套改为四级主任科员，任职时间稍微久点，在副科实职岗位上是可以解决三级主任科员的。在县直单位办公室岗位，解决四级主任科员问题不大，关键要有职数，如果职数占满了，即使到五十岁也晋升不了四级主任科员，仍然还是科员一枚，二、在县直单位任职的好处县直单位办公室，好歹也是一个中层领导，正常上下班，工作和家庭两不误，事业心不是那么强在县城上班是非常惬意，在职级晋升上，办公室主任绝对有优势。
在提拔上，办公室主任进班子的还是有，比如任党组成员、政治部主任之类的职位，但这样的机会非常小，县直单位的领导班子，有的是从其他单位交流过来任职，但无论怎么说，办公室主任的机会还是有，在本单位提拔为副局长之类的领导要看机遇，不可强求。总之，去乡镇任职还是在县里原地不动，各有各的好处，题主真心不想去乡镇，一是舍不得家庭，二是干事的激情不如年轻人了，三是习惯了县城平淡的工作，
不想下乡基本上是以上几点原因。说实话，人到中年要改变自己确实有点难，41岁去乡镇任职，年纪算是非常大的了，今年换届，乡镇班子领导普遍年轻，平均年龄都在30岁左右，30岁的镇长、镇党委书记都崭露头角，41岁任乡镇副科领导，年龄上基本上没有优势了，下乡也就是解决待遇，继续提拔显得后续动力不足。我的建议是，尊重自己的内心选择吧，县里面多数干部就是一个正科与副科的差别，解决了四级主任科员或三级主任科员也算是跟得上时代潮流了，没有大的追求保持现状也不错，
单位新来一个领导，一来就要求大家把办公室调换了，这是为什么？
“职入龙门”观点：只有把水搅浑，才能看清员工的真面目和真本事，给新领导接下来的驭人策略提供了参考方向。所以新领导的‘突然袭击’主要检测员工的3大基本功，一、处变不惊的能力。我认为这位不按套路出牌的领导非常有管理经验，也很通晓人性弱点，毕竟每个部门的实际情况不同，不能开局都是千篇一律的‘三把斧’！比如：一上任就召开‘批斗’大会，专挑软柿子或硬茬批斗，让员工快速屈服于自己的威严下这种手段要是对付初次被更换领导的员工还行，万一遇到领导换届跟‘走马灯’似的部门，那见多识广的员工真心比领导还要精明，门清领导的常规立威套路。
请问，你如何与这群经验丰富的员工斗智斗勇呢？可能有朋友说，那我就逐个找他们促膝长谈，争取逐个瓦解，这个思路不错，但不是一劳永逸的办法。毕竟很多朋友都是临危受命，公司很少会给你充足时间去逐个了解每位员工的情况，亦或是让你接手‘刺头’部门，里面都是见多识广的‘滑头人精’，对付领导非常有经验。那你如果贸然找下属谈话，不仅得不到有价值信息，还暴露了你经验不足的短板，那这些员工不得把你欺负死，请问以后你还如何生存！所以，即便你想要找到员工的弱点，也要采取更智慧的方式，
就像你淘米的时候要把沙子过滤掉一样，不需要对每一粒米都精挑细选，这不仅让你的工作效率变慢，也说明你缺乏智慧。只要把米泡在水里，用手来回搅拌，冲洗几下，沙子就自己出来了。这才是领导一上任就突然换办公室的真正目的！他是想通过搅局来筛选出部门里真正能做事的能人，为了个人私利而宁愿牺牲团队利益的小人物，为了个人得失而结成小集团的人。那些不计较个人得失，不在选工位的问题上浪费太多时间，而是专注于重要工作的人，会被领导视为从容通过考核的人，也是新领导在新战场上成就事业的首选人才。
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