众所周知，华为和中兴是国内排名前两位的通信解决方案公司，发展轨迹也非常相似，同样的研究，同样的市场份额。但是，为什么当初的起点都差不多，甚至中兴更好，为什么现在的差距那么大？问题在于，中兴并没有对手机的战略方向做出明确的决定，也就是说一直在跟随华为或者市场的趋势，让中兴一直处于不温不火的状态，这也算是中兴固步自封的举动。
有人说降落伞开得太早，会被飞船表面的高温灼伤。核弹投放过程中有降落伞。这是为什么呢？降落伞顶部中间的小孔可以让空气通过，从而保持降落伞在下降过程中的稳定性。没有那个孔口，降落伞就会前后摆动，不够稳定。对于较大的民航客机来说，安装降落伞可能得不偿失，降落伞也可能失效。
华为给的机会，OV为什么没抓住？
谢邀。三年快过去了，现在回头看，还是自主知识产权储备准备不足和品牌知名度聚焦度和可理解性问题。前者主要是因为OV都没有自己的处理器芯片，这个就不多说了。后者呢，OPPO和VIVO本身就是新品牌，知名度不是很高尤其在国外都没有一加知名度高，都是步步高系，也践行老大不讲性价比只把产品做好的理念段永平从日本大佬那学来的，活干了不少，科技投入也很大，料也堆得很足，无奈边上还有一家料堆得足但没啥科技投入能卖得更低价的，OV想提升品牌价值难了，慌乱之下又搞出realme(真我)和IQOO，往下走玩起了性价比游戏，殊不知性价比是某公司玩的参数品牌游戏，与OV主打线下注重体验的做法不符，品牌聚集度降低了。
中兴手机为什么一直火不起来？
中兴手机以前也非常火，当时它和华为酷派联通一起被称为中华酷联。后来，它被美国制裁，就暂时不做手机了。它重新回来，用料非常好，配置也高，但没办法，失去的地盘抢不回来了。它空出的份额全让小米OPPOVIVO等占了。说实在的，如果你找性价比高的手机，我还真心的向你推荐中兴。同样的配置，起码比小米便宜五六百元。
当年华为和中兴是国产两个并驾齐驱的品牌，现在中兴为什么一落千丈？
谢邀。中兴和华为当初并驾齐驱。按理来说，现在两家企业应该差距不大。可是，中兴让美国罚了款，并且现在还有美国人在监督着中兴。华为让美国很头痛，特郎普举全国之力想将华为逼死。从不让华为进美国市场，到逮捕华为高管，将华为列入实体清单，指令美国企业不卖东西给华为，鼓动盟友不和华为做生意。招数使尽了。华为还是华为，照样发展。
之间和中兴到底有什么不同之处？一，中兴上市，华为不上市。华为不上市，美国就没办法制裁华为。因为华为不受资本的制约。二，中兴一切朝钱看，华为不以赚钱为唯一目标。华为也要赚钱。但是，华为赚了钱拿出利润的大部分做投入研究項目。三，中兴的股权都在他们大股东手里。华为股权分给了所有职工。这样，职工就知道，企业的胜与败与他们息息相关。
所以团结一致，却命干。并且，职工都富了。谁干的认真干得好，受到提拔，挣得更多。四，华为广收人才，不惜代价，高薪挖人。因此华为有极强的科研团队，能够自主研发，出新产品。自主创新的结果，就是摆脱依赖外国制约的风险。五，华为掌舵人高瞻远瞩。从很早就预料到美国会给华为断供。因此出资出人，推举一个女工程师，带领团队，在还和平的时候就开始研发芯片。
中兴与华为做的产品几乎相同，可是为什么中兴不能超越华为？
我们都知道，华为和中兴是国产排名前二的通讯解决方案企业，两者的发展轨迹也很相同，研究同样的东西，占据同样的市场，不过，为什么当初的起点都差不多，甚至中兴还要好一点，为什么现在却差这么多呢？首先，我们看下中兴和华为到底差多少，17年，华为的销售额突破6000亿，而中兴，再创新高，突破千亿，基本就是六倍的关系，别说中兴超越华为，中性能赶上华为都不容易。
第三，孔口起着平衡和稳定的作用。降落伞顶部正中间的小孔可以让空气通过，从而保持降落伞在下降过程中的稳定性。没有那个孔口，降落伞就会前后摆动，不够稳定。第四，在保证安全着陆的基础上，孔口可以缩短伞兵的着陆时间，减少在空中的着陆时间，从而保证人们尽快着陆作战，同时减少在空中的停留时间和被地面防空武器攻击的风险。
第一，国企和私企的区别。这个问题我们都知道。私企竞争激烈，没有父亲铺路，没饭吃，没饭吃，总是面临倒闭。可以说，从老板高层到底层员工，无一不是居安思危，奋发图强。而国企，自然会懈怠。结果华为培养了员工的狼文化，而中兴是羊文化，狼吃羊。自古以来，中兴吃华为也在情理之中。之后，是对R
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