注重质量的工作是一个完美主义者。(保罗·艾伦评论)创新决定了你是领导者还是追随者。乔布斯认为创新没有极限，但想象力是有限的。乔布斯的创新能力强于技术能力。你可能会更多的看到乔布斯的产品能力。乔布斯最大的作用就是让奄奄一息的苹果公司起死回生，然后iPhone爆发了。虽然乔布斯是个天才，但他在苹果早期也锻炼过。以及在离开苹果的这段时间里，在一家动画工厂工作，等等。，才是我们今天看到的真正的工作。乔布斯首先是一个企业家，是一个产品和技术的天才。再厉害的天才，也是需要时间和磨练的。有了前面的基础，就会有后续的爆发，前面的伏笔会远远大于后面的爆发。仅仅把工作定位在产品或者技术上，似乎有点狭隘。
乔布斯是产品 技术的天才，任正非是精神 战略的天才，谁会更厉害？
这是一个非常有深度的问题，乔布斯和任正非更像是美国和中国的两种本质的性格，乔布斯算是百年一遇的商业天才，对于产品有着极其敏锐的直觉，算是美国精神的最高端，国内很多企业都是学乔布斯的思想并且深刻应用到企业中，国内很多互联网公司的老总有很大一部分是乔布斯的拥趸，国内有个企业家还专门在乔布斯房子的边上买了一个别墅，算是对乔布斯另类的崇拜吧，乔布斯的很多理念在国内都转话成企业的信条了，这就是榜样的力量。
乔布斯创新能力相比他的技术能力更强一些，大家可能更多看到的乔布斯的产品能力，乔布斯最大的功能是把垂死的苹果公司给救活过来了，才有后来iphone的爆发，乔布斯虽然是天才但在苹果初期的锻炼，以及离开苹果的时间内做动画工厂等等历练才是我们真正今天看到的乔布斯，乔布斯首先是一个企业家，才是产品和技术的天才，再厉害的天才也需要时间和磨砺，有了前面的基础才有了后续的大爆发，前面的铺垫要远大于后面的爆发，如果仅仅把乔布斯定位在产品或者技术上显得有点狭隘了，
乔布斯算是美国精英文化中典型的代表，给苹果塑造的高贵气质到现在沿用至今，在高出成本如此高的情况下，大家还能争先恐后的买单，这才是乔布斯的真正厉害之处，说到任正非强在精神属性以及高瞻远瞩的战略思想，更能代表中国老百姓的坚忍和远见，华为公司因为其特殊的行业背景，几乎天天都受到美国的打压和攻击，但在这种强大的压力面前华为公司越走越顺畅，很大一个因素就是任正非的强大精神力，锻造出现在华为的优良的管理体制。
作为创始人竟然只给自己保留了百分1.4股份，其余都分给在华为的员工，这种气度不是一般企业家能够达到，做企业的目的就是为了挣钱，把绝大部分的股份拱手相让有点反其道而行之的意思，但是效果却是出奇的好，这也是任正非老爷子的过人之处，早期的华为算是一个项目公司，靠着一个个的订单而活着，大家都知道华为公司的待遇非常高，意味着强大的资金压力，在这种情况下就需要有足量的订单支撑，如何才能保住订单就要靠着技术和服务。
任正非在华为公司内部不停给华为做极限的假设，让华为公司一直处于高速的运转中，同时也兼具非常强的危机意识，专门设置一个部门给各种的产品或者项目提出一些变态的意见和看法，推动着企业高速的向前发展，华为公司的强大绝不是偶然，并且能在5G技术领域占据前列是花费了大量的人力物力财力，更离不开任正非的强大精神属性支撑，在十几年前就预想到了今天华为公司所遭遇到的困局，准备了十几年的时间，这种大战略眼光几乎很少有人企及，也是中国人大智慧的一种体现，华为公司一多半的营收来自于国外，这就是真正的硬气不像国内很多企业只会窝里横，出去就显得不堪一击，
为什么很多人不理解乔布斯的伟大？
乔布斯是美国最伟大的创新领袖之一，他的卓越天赋也让他成为了这个能够改变世界的人。（美国总统奥巴马评）很少有人对世界产生像乔布斯那样的影响，这种影响将是长期的，（比尔盖茨评）他懂得如何创造出令人惊叹的伟大产品。（保罗艾伦评）创新决定了你是领袖还是跟随者乔布斯认为创新是无极限的，有限的是想象力，他认为，如果是乔布斯的苹果禅一个成长性行业，创新就是要让产品使人更有效率，更容易使用，更容易用来工作。
如果是一个萎缩的行业，创新就是快速退出原来的模式，在产品和服务变得过时、不好用之前快速改变自己，和最优秀的人一起工作。乔布斯认为，创业公司的前十名员工决定了公司的水平，因为每个人都得能够承担公司十分之一的工作。他还用披头士来比喻一个团队的力量:任何重大任务都不是一个人，或者两个人、三个人、四个人就能完成的。
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