这两天我被支付宝五福刷屏了，给我泼冷水吧。这么说吧，每年的春节都是互联网公司保命的好机会。自2016年支付宝推出收集五福的活动以来，支付宝用户一直在快速增长。之前说钻石用户是支付宝一年的18万。如果他们一年能花这么多，还会缺支付宝的红包吗？
连续三年支付宝的“集五福活动”，支付宝究竟得到了什么？
结论为了流量，为了社交关系链，为了打通线上线下支付，为了推行花呗，为了把绑卡用户变成活跃用户，为了阻击微信。前言2014年春节，微信红包创先河的点燃了这场延续至今的红包大战，微信可能也没有想到，这一行动对往后5年有巨大的影响，成为了每年春节的必备节目，随着微信红包的发布，支付宝、微博、百度等门户随后纷纷投入这场战斗。
回顾2014年1月27日，微信上线新年红包功能，借着过年的东风和走心的“红包”文化营销，除夕到初八，有超过800万人参与了这场狂欢，微信红包也由此一炮而红，并为微信支付带来大量新用户，也就是这一年微信借助社交之力倒流向了自家的移动支付，利用“春风”给了支付宝重重一击，是否还记得2015年，就开着电视没怎么看春晚，拿着手机疯狂摇一摇抢红包的情景么？2016年春节，支付宝斥狠下心猛投2.69亿拿下与央视春晚的独家合作权，玩起了“咻一咻”红包。
也就是这一年首次推出了“集五福”的活动，记得当时的“敬业福”是真真切切的珍惜品种，还发生了网络声讨，说支付宝抠门的事，淘宝上一些聪明的玩家，借机售卖敬业福赚了不少钱，“咻一咻”当时是为了渠道下沉，集五福的活动则是为了拓展社交关系链，让一直想做社交的支付宝寻找到了方向。2019的暗流涌动表面的激战背后，各个公司在策略上，其实都是有着自己发展方向考量的，
主要做社交的腾讯，利用自身社交爆炸性的优势，以红包为媒介，形成传播和导流，迅速而自然的培养微信用户们在微信端的移动支付习惯，最终让自家的金融带动其他业务发展，当时还打了当时支付宝一个始料未及。红包活动这些年，其实微信的目的已经达到了，2019年动作不大，推出了企业个性化红包，可以定制红包的封面，得是通过认证的企业微信才能发，
从2014开始，当时依托于淘宝的支付宝，存在于用户手机的主要原因是支付需求，抓住春节机遇，引用这波大流量，用白送现金的刺激和创新“五福”的互动方式，把自身的支付用户群体往社交关系链上导，希望在这段时间能留存用户提高软件日常活跃度，多一些社交属性，而不是即用即走的支付宝。收集福卡的过程中，大量带转换的用户开始主动使用支付宝作为付款方式，由此上传个人信息及个人关系，最终主动演化成优质用户，
为什么支付宝集五福钻石可以免费领三张万能福，是不是不公平？
其实你要明白一个道理，这个世界没有绝对的公平，只是相对公平，做任何事情都是一样的，绝对公平只是理想主义，我们从一出生就是不公平的！之前说钻石用户是支付宝一年达到18万元，一年能消费这么多他会差支付宝分的红包吗？显然是不会，支付宝送万能卡他也不会亏的，还能起到收买人心的作用。还有一点就是能让他们这些用户有一点优越感！谁不想要一点优越感呢？对于普通用户来说，我们没有万能卡又能怎么了？你一年消费了几千还是几万呢？还有的就是为了过年这仅有的福利呢？用想着天上掉馅饼，天上哪有这么多的馅饼呀，对于支付宝红包来说，不要太认真，认真你就输了！，
如何看待支付宝集五福的现象？
感谢问答的邀请！这两天我被支付宝五福刷屏了，给我泼冷水吧。表面上看，支付宝好像是给用户发红包。其实，只要你仔细算一算，就会知道“聚五福”和肯德基的圣诞聚喽啰玩具是一样的。一方面吸引流量；另一方面，支付宝并没有亏损。就像彩票一样，卖家总会赚钱，绝大多数买家会花钱来凑热闹。今天到此为止吧。在这个问题上你有什么更好的意见吗？欢迎在下方留言讨论！,
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