让员工发自内心喜欢销售工作的前提是，你首先要知道员工为什么不喜欢。销售人员要随时待命，客户要来就随时接待。无论是电话销售还是门店销售，网络销售，商务客户拜访销售，几乎所有的销售模式都是日常常态，不要拒绝。销售人员没有固定的休息时间，这是员工不喜欢销售工作的原因之一。
为什么有的公司要另外注册一个销售公司？
销售是产品变为商品的途径，一般企业有销售机构很普遍，因为商品只有通过销售出去才能获得价值。公司专门设立销售公司，通常出于以下考虑一专业化。专业化分工是企业发展的必由之路，公司业务越大结构越复杂，越需要专业化分工，成立销售公司专司销售业务是专业化分工的需要。二拓展渠道。要打开市场拓展市场是一个系统工程，既要了解产品，又要分析客户，还要研究渠道。
从消费心理广告运营市场投放价格策略等，都需要精准的分析与研究。成立专职公司堪当此任。三税收筹划。我们反对偷税漏税，但合理的税收筹划，合理节税通常不会有税务风险，成立销售公司也是税收筹划的重要形式。只要细心观察，大家会发现汽车烟酒等征收消费税的企业一般都成立的有销售公司。在各种特区开发区税收有优惠的地方也通常会被作为销售公司注册地。
如何改变员工，使员工从内心里喜欢销售工作？
刚好我就是一直在干这件事情。要让员工从内心喜欢销售工作的前提是，你要先知道员工为什么不喜欢？我带的销售人员，刚开始大多数不喜欢这个工作的原因一般有以下几点1不喜欢出差大部分销售工作，都是需要出差的。出差累，奔波，饮食不规律等等问题，都是让员工不喜欢出差的原因2容易受到挫折做销售工作，就是不断在跟客户进行成交和不成交的博弈。
大多新手，对于碰壁受挫的经验不够，一旦受到挫折就会丧失信心，信心都没有了谈何喜欢？3工资浮动大做销售的人，工资跟业绩挂钩。业绩不好，工资就很低。整体工资浮动非常大，谁都想领固定的高工资，所以浮动工资内心没底，就谈不上喜欢。4相对压力更大销售从业者，对外要应付客户的多愁善感，陪吃陪喝陪玩对内要应付领导的业绩压力对家庭还要应付家人的查岗所有做销售工作的人，压力点都更多更大。
5没有固定休息时间甚至没有休息销售是要不断跟客户打交道的，客户很多时候不会固定时间跟你联系。销售人员随时都要待命，只要客户要来，随时都要接待他。所以销售人员没有固定休息时间，这也是员工不喜欢销售工作的原因之一。而为了让员工从内心喜欢这份工作，我是这么做的1出差当旅游我下面所有的销售人员，只要出差，我都会告诉他出差目的地有些什么可以值得去游玩一番的地方或者景点。
甚至如果不是很紧急的情况下，我会允许员工出差结束后，用一天的时间去简单游玩一下。这样，员工可以经常去旅行一下，把出差的压抑和疲惫适当的释放一下。让他们知道，出差不仅把事情做了，还能增加见识。但是，回来之后去哪里游玩了，我必须让他们写一份游玩感悟。2挫折是一种成长一般来说，我都会在员工出差或者谈完客户回来之后。
找他们进行1-2个小时的谈心。做的成功的地方，给予嘉奖和鼓励做得不好得地方，给予问题分析和安慰。正常来说，遇到挫折的核心原因，还是自身能力不足。只有当员工遇到实际问题的时候，你再针对实际问题进行辅导，他受用度才会更高。成长也会更快，只要能让他明显感觉到成长，他们都会慢慢喜欢上这个工作的。3销售才是挣高工资的最佳选择，同时也是升职的最快途径浮动工资除了不稳定收入因素外，也是挣高工资的途径。
要想多赚钱，从事销售肯定是最好的选择。此外，公司高层大多来自销售。只要你在销售岗位上做得好，就会有很大的晋升空间。所以不能总看临时工资低或者不稳定的负面因素，要争取更高的工资，更高的职位。4学会释放压力。我会用很多方法帮助销售人员释放压力。培训，部门聚餐，照顾家人，公司报销一些给家人的礼物等等。
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