小公司为什么失败,为什么很多人认为

我在大公司工作了12年，在小公司工作过。我只能说，大公司和小公司都有各自的特点，但相对来说，大公司比小公司更有保障。大公司的岗位设置和小公司不一样。可惜我以前一直相信小公司是专门培养人的。现在回想起来，发现自己真的很傻。小公司就是小公司，没办法和大公司比。就像我们找工作的时候，用人单位往往会先看我们的学术简历。我们在选择公司当工人的时候，也要先看公司的规模和实力。不要被骗了。我们是工人，靠自己的劳动和工资生活。

为什么很多人认为，在小公司上班就是入坑呢？

工作12年，在大公司待过也在小公司做过，只能说无论是大公司还是小公司各有各的特点，但是相对而言，大公司确实比小公司更有保障。在小公司上班就是入坑主要体现在以下方面小公司体系不完整，例如很多小公司居然把劳动法规定的五险一金当做福利，而且还要工作一年以后根据主管的认可程度来申请才能享有五险一金把大小周上班当做公司制度，每周超过40小时以外的 加班没有加班费，他们解释为拼搏努力入职不签订劳动合同，即使签订劳动合同也是一味地增加劳动者的义务，忽视企业的责任小公司扛风险能力太差，你见过公司发工资居然要靠公司刷员工的信用卡套现来完成的吗？我曾经就入职过这样的一家小公司，老板各种忽悠，虚开员工收入证明，让员工去办理信用卡，然后把信用卡交到财务室，定期套刷员工的信用卡，美其名曰增加员工信用卡的信用，有利于额度提升，最后公司在疫情到来的时候破产，老板失踪，剩下欠了一堆信用卡债务的员工，在拼命找工作还信用卡小公司发工资不及时，往往会以各种理由推迟发放工资， 员工找老板讨要工资的时候，老板还高傲地说不就那点工资吗？你家没有晚发两天工资就揭不开锅了吗？现在还靠工资生活，你真是太失败了。

大公司就完全不一样了，入职签订劳动合同，缴纳五险一金，完善的福利制度公司制度从不拖欠工资，即使发放工资的日期遇见了休息日，也会提前放。只可惜，我以前还总是相信小公司特别锻炼人这句话，现在回过头来发现自己真傻，小公司就是小公司，根本无办法与大公司相比，正如我们去找工作，用人单位往往先看我们的学历简历，我们作为打工人在选择公司的时候，也要先看公司的规模与实力，千万别被忽悠了，我们是打工人，靠的就是自己的劳动生活，靠的就是工资过日子，不是靠老板画的大饼生存。

为什么很多企业做信息化失败？

企业信息化失败的核心其实是老板没有很明确地认识到企业信息化到底是个什么概念。当然有不少企业主会觉得上面这句话说出来是不是太狂妄了。那咱们慢慢聊。我们就来说制造业吧，毕竟其他行业咱们不是很懂。1先来看几张，企业信息化类文章或者是做方案的时候，最喜欢引用的图。智能工厂结构数字化工厂信息交互这两张图有什么作用？它的唯一的作用是，让PPT看着很酷炫，其他没啥用。

因为能看懂这两个图里面，每一个细节分支，并且能够说明的人，基本上都是工业软件公司的人，终端企业里面，基本上没问可以看得懂整个的结构。为啥这么肯定地说实际使用的企业没问看得懂？因为，如果你真的看得懂了，你不是大智近妖，就是这个企业任何一个部门你都待过，而且你在各个部门做最大的领导，所有的数据你都过了一手，同时你不仅仅懂营销，还懂技术，还懂研发，懂税务，懂网络信息传递的方式。

这种人基本不存在！因为还没到这个阶段就自己去创业了。一旦创业了，就没有时间管这些细节了。2定性地说企业信息化是一个给企业看病的过程。对于任何一个企业，不管是大企业的老板，还是企业里面推行信息化的人，企业信息化最本质的内容就是给企业看病和调理的过程。这个理念，真的对于任何一个接触信息化的人来说，都有很大的帮助3并不是所有的企业都要看病。

也就是说，不是所有的企业都要进行信息化。这里需要注意的是，当企业规模较小时，老板或核心团队可以控制人力范围。企业信息化还不是最迫切的需求。从发展过程来看，企业规模小的时候，不需要进行复杂的信息化。毕竟可以用excel统计所有订单和财务数据。为什么需要这么复杂的东西？还浪费钱。