启动资金定下来后，最好找一些地方政府举办的孵化器或者创业基地，因为投资人经常出没这些地方，关键是补贴，也可以降低创业成本。总之，项目找到资金的关键是项目要有发展前景和竞争力，管理者要诚实守信，有责任心，有创业精神。找投资人很容易，尤其是现在的网络环境。你可以在微博里找到很多投资人，投资人总要评论一些行业话题，所以找到他们一点都不难。
这个问题经常遇到，可以简单说几句。其实找到投资人很容易，尤其是在目前的网络环境中，你在微博上能找到很多的投资人，一些产业的话题，投资人总是要做些评论，所以，找到他们一点儿也不难，难的是什么呢？难的是让投资人找你。做投资的人都知道，好的项目很难找，我们在美国投资的项目，大多是从大学的实验室里转化出来的专利技术，门槛相对较高。
我想创业有想法怎么去找投资人？
这个问题，我最有发言权，投资不一定非要找专业的投资商，可以拉你的朋友，也可以找你志同道合的人一起投资，先把0-1先做起来。投资人投资项目看的是投资未来，具有投资前景，投资人会投，但是你只是一个想法，没有数据支撑，而且个人还没有背景，是不太可能获得陌生投资人或投资公司投资的，如果你是雷布斯张小龙等人物，相反就不一样了。
如果你的想法确实是一个好想法，有未来的话，只是缺点启动资金，给你两个方法:1.先试着找一些志同道合的人共同投资，你们要走共同的目标和愿景，并且分配好股权，职业都确定好，不然很容易后期出现问题，2.去“忽悠”你未来的客户，因为你要做的产品可以帮助他解决问题，更容易说动他们。启动资金解决后，最好找一些孵化器或者当地政府组织的创业基地，因为这些地方经常会有投资人出没，关键有补贴，还能减少创业成本，
如果有项目，怎么融资，怎么找投资人？
首先要做一份商业计划书，也就是BP，这个有两个作用，第一个是让你自己更加清楚的知道自己的项目，第二个就是让投资人更快的理解你的项目。其次就是找投资人了，第一你可以从自己的朋友当中去找或者推荐，第二个就是你去进入投融资圈的圈层，怎么进入呢？下面详细说明。一、融资第一步：做一份商业计划书商业计划书是融资的第一步，有很多创业者认为商业计划书只是为了应付投资人，仅仅是投资人的敲门砖，这样想其实就放低了商业计划书的作用的，在制造商业计划书的过程中其实就是对你的商业逻辑、商业模式、产品竞争力的一次梳理，这样你才能把你的商业过程讲清楚，需要对你的合作伙伴讲清楚，也需要对你的员工讲清楚，
商业计划书包含哪些基本要素呢？1、你的项目亮点这个是投资人开篇建立吸引力的第一个P，你首先得需要给投资人一个投资你的理由。2、行业/用户痛点因为行业的痛点是一切商业的起点，有痛点才需要解决方案，有痛点你的解决方案才有价值，客户才会接受，从另外一个方面来讲，从用户和行业痛点来阐述更加容易让人理解你做这个事情的目的，比如你介绍滴滴打车，如果你直接说你做的是一个网络预订出租车的叫车平台，为用户提供城市用车服务。
这种介绍相对就比较弱一点，但是如果你从打车难，下雨天打车难，你得在雨中等待出租车。上下班高峰期你得和别人抢出租车，深夜下班你发现很多地方你都打不到车，因为没有多少车会来这个地方。另外一个你无论在什么地方打车你都得在原地等候，你付出了沉重的时间成本，忍受夏天的酷热，冬天的寒冷，雨天的淋湿，所以针对打车难的痛点，我们推出了一个产品，这个产品可以让你提前在我们的平台预定出租车，在你约定的时间等候你，就像是你的专职司机一样，准时在你预定的地点等候你。
而且线路透明，不用担心对方会绕路，价格透明，也不用担心司机会多扣你钱，一下子就解决了打车的几个痛点。你这样跟投资人说话，对方一定能理解你在做什么，因为对方很容易被你代入痛点。3.你的产品/服务(解决方案)承接了以上痛点，再来说说你的解决方案。你如何解决这些痛点？这是你具体的产品思路。投资人认识到你描述的痛点后，自然会想到如何解决。这就是你要做的。
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