第一，会议性质和参加人员不匹配的会议一般有两种。一种是信息自上而下，也就是上级要统一思想、分配任务的会议。这次会议将会有更多的参与者。第二，话题太多的会议往往会有很多话题。各种话题如果联系不紧密，就很难开好。大家都很讨厌会议太多会烂掉无效的问题。关键在于人的心理作怪，比如装模作样，推卸责任，假民主等。另外，在会议安排过程中，没有安排议题，没有确定参会人员，会前没有进行充分的沟通准备，造成会议的形式主义和官僚主义。
借条上写了“到期不还，以房抵债”，为什么到期后会变成无效的呢？可能会有哪些原因？
这是一个比较专业的问题了，很多当事人因为不明白法律，往往以房抵债与房屋抵押相混淆，其实这是两个完全不同的法律概念和法律后果。以房抵债，指的是当事人如果到期不偿还借款，就直接拿房子来抵销之前的债务，对于这样的约定是否有效呢？一是要看债务的数额与房产的价值之间是否对等。比如债务人欠债200万，拿一个价值200万的房子进行抵债，这种情况下还是有可能有效的，但是假如，债务人欠对方20万元，确拿一套价值200万的房子抵债，这对债务人来说显然是不公平的，而且这也是明显超过法律所规定的借款利率的，
所以这样的条款自然是属于无效的。另外一个就是这样的约定不能直接在借条当中进行约定，否则就是属于法律上所规定的流押条款，应当等债务期满之后经债务人与债权人对债务的清偿进行核算之后，另行签订抵债协议，否则如果直接在借款协议当中就写上，如果债务到期不还直接拿房产抵债，即使该房产的价值与债务的数额是对等的，这样的条款是无效的。
而房产抵押是与以房抵债不同的一个概念，房产抵押指的是，为了防止债务人到期不能清偿债务，而在订立债务的时候，就将债务人的某一套房产到房管部门进行抵押，如果债务人不能清偿，则债权人有权对该房产进行处理或者拍卖。由拍卖之后所得的价款清偿债务，所以房产抵押与以房抵债最大区别就在于，房产抵押用于拍卖之后的部分房产价值来偿还债务，而不是把整套房子的价值都给债权人。
如何解决会议多、会烂、会无效等现状？
会多、会烂、会无效，大家都很痛恨，很多企业为了少开会、开短会、开有用的会，三令五申强调，甚至要求站着开会，规定每个人发言的时间，但抓一阵紧一阵，不抓很快就恢复原样；政府部门这几年为了纠正“四风”，杜绝这种形式主义、官僚主义，专门搞了教育活，也是收效甚微。有一个段子很好的说明了当时的情景“我们赶紧开个会，研究一下如何少开会，
”一、为什么要开这么多无用的会有用的会，大家不会感到不耐烦，关键是那么多无用的会是怎么来的。一是为了装样子大家的认知模式就是这样的：你要是不开会，说明你不重视；你不重视，对上对下就没法交待，为了有个交待，大家开会吧，开完之后写个信息报导，让员工看看我们在做了，更重要的是让上级看到我们落实了。至于效果好不好，这没关系，到时候再开总结会，
二是为了推责任领导们的会多，很多时候是为了推卸责任。如果这件事有风险，哪怕是平时再一手遮天，这时也不会一个人决定，不然责任都是我一个人背，赶紧开个会吧，有什么事是大家讨论决定的，有什么锅大家一起背。虽然追责的时候，我也逃不掉，但至少也可以轻点，三是为了假民主员工经常会碰到这种会，要集思广益、征求大家意见，还明确了发言要求。
大家都很认真准备，积极发言，如果是真民主，员工也不会反感。就怕是真专制假民主，其实领导早有定论，通过这种方式走一遍程序，既浪费精力资源，又让员工感觉到不被尊重，二、有些会议注定失败。有些会，还没开，就能知道肯定开不出效果，一是会议性质和参会人员不匹配的会会议一般分为两种，一种是信息从上往下走的，也就是上级要统一思想、布置任务的会，这种会参会人员会比较多。
一种是信息自下而上，就是要畅所欲言，集思广益。这种会议的参与者将会更少，更熟练。如果参加宣传会的人少，参加研讨会的人多，这些会议就没有效果。第二，一个会议的话题太多。如果话题之间联系不紧密，就很难开好。题目千差万别，参与者范围也完全不同。每一个话题，都有很多人与此事无关，无所事事。
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