金立s10,这是金立今年花大力气请薛之谦代言的新旗舰手机。是金立今年销售的主力。金立这几年虽然不温不火,但并没有放弃创新。金立的存在感自然要弱很多。很多人甚至忘了金立。金立还没倒闭。金立手机已经在天猫下架,JD.COM也没货了。1月11月23日,网上爆出一篇文章。金立董事长刘立荣在塞班赌博输了100多亿,一时震惊网络。

什么那么多人不喜欢金立手机?

欢迎在点击右上角关注:「太平洋电脑网」,不定时放送福利哦。说实话,金立在破产的边缘了,也是相当可惜的,金立在技术上真的乏善可陈。大家觉得OPPO和vivo都是做营销比较好的,但是OPPO和vivo在关键时刻能够拿出不少的技术和产品,例如OPPOFindX和vivoNEX,这种情况下金立花了60亿去营销,一开始还是可以的,但是到了后面的战场,那就是完全没有优势了。

大家自然觉得金立的手机不好,所以说,光是靠营销没有技术积累的话,那是走得不够长远的。同时,60亿的营销费用让金立的财务情况很糟糕,营销得当确实可以推动销量,但是过渡注重营销,就会导致整个公司只有营销,没有厚实的基础支持,很容易就被大家所不喜欢了,而且,还有一件关键的事情,11月27日,一篇报道披露了金立创始人刘立荣承认赌博的事实。

金立为什么会破产?

金立手机的破产,一方面有民营企业家的成功到衰落,由枭雄变成熊的过程;另一方面也有诺基亚式的失败,没有跟上时代的发展;还有一种是造血不足,资金链断裂的下场;前一种是企业家的自身行为;第二种是商业模式和战略决策,属于高层的集体失职;最后一种是悲情式的死亡,心有不甘,但又无力回天;金立手机有过红利期,但是在暴利期时的金利,单一的营销模式,成也广告营销,败也败在单一的广告营销,直接简单粗暴,适应了当时的竞争环境和市场,但是互联网发达的今天,全新的商业模式,其实全新商业模式转型在2009年-2012年就已经开始了,而金立不是没有时间转型,但他错过了这六年多的时间,

金立集团所有的股东包括董事会都集体的失职,而这种失职是对创始大股东的放纵,当一家公司不图上进,而是由一人独大的‘家天下’的时候,危机必然形成,家天下,如何“立天下”?最后的一击就是“现金流”,赔钱不可怕,可怕的就是资金断裂,多少优良的资产,一旦资金断裂,就会被资本做空,而金立这么多年,早已透支了,连做空的机会可能都不多了,现在申请破产,看看金立这个牌子还有多少无形资产吧,一个企业如果没有厚度,连最好的内裤都没有了,那真心应该说是高层的集体无能和失策呀,这么多年都干了什么呢?我是孙洪鹤,《新商业大智慧》创业教科书主编,孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频,每天都有更新,大家可以关注孙洪鹤。

金立,这是一个中国老牌的手机厂家,在当年的非智能机时代,金立在电视广告上出现率很高。\

为什么金立的手机总是不温不火?


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