乐视网将改名“新乐视”，能否摆脱包袱起死回生？
对于这个问题，每日经济新闻编辑张杨运认为：9月27日晚间，乐视网发布公告称，拟将中文名称乐视网信息技术(北京)股份有限公司变更为新乐视信息技术(北京)股份有限公司，证券简称由“乐视网”变更为“新乐视”。公司同时发布重组乐视影业的进展公告，包括交易价格下调以及募集资金总额调整等。更名原因公告中称是为了进一步契合公司新的战略调整。
那么就有人有疑问了，乐视网单单是为了战略调整就更改名称吗？改过名字就能焕发生机吗？与过去进行的告别在乐视危机之后，人们开始反思，乐视这座“高楼”是怎么倒塌的，高楼的起爆点在哪里?从各地的供应商齐聚乐视大厦追讨欠款便可得知，乐视资金链断了，而且很严重。但是乐视也曾有过相当辉煌的战绩：2017年4月14日，乐视官方微博发布最新手机销量数据，10小时销量达到26.5万台，销售额达3.7亿元，说明乐视手机卖的很好。
然而今年9月1日，融创中国在香港举行2017年中期业绩发布会，孙宏斌在谈到贾跃亭和乐视时，表示，“我们看帐的时候，乐视手机亏损92亿，30亿对这个是杯水车薪”。那么手机业务亏损是怎么来的？显而易见一句话，“乐视手机的价格低于成本价格。”要问乐视为何要这么做，一切都源于一个概念：“免费模式。”随着产品的用户增加到一定数量，成本几乎可以为零。
但是这个模式是有一定界限的，即对于成本相对固定的软件行业，确实可以做到这点，但是硬件并不能生搬硬套，边际效应递减规律在发生着作用，硬件是需要成本的，当成本降低到一定程度一般是不可能再降的。然而乐视手机就这样做了。于是每台手机的售价低于成本价，即使手机出货量再大，生产厂家向乐视所定的价是一定的。确实，乐视也在往软件方面投资，但是依然是成本不能相对固定的行业，比如乐视影视、乐视音乐的产品版权需要持续的资金支持等等。
乐视的烧钱模式并没有带领它自己走向新时代，反而是走向了万丈深渊。“旧乐视”不仅在投资界，更是在大众口碑里变成了一个庞氏骗局的公司。虽然我们看到了乐视手机短暂的辉煌，但是如果乐视所作所为导致的最终结果是相同的，在大众看来有又什么意义呢。所以更名也是为了改变印象，改变过去的“旧乐视”所带来的负面印象，甩掉包袱前行。
正在转型中的“新乐视”如果对改名后的“乐视”做一个定位，那就是“有多少钱办多少事”。不进行巨额的亏钱营销。砍掉部分业务。孙宏斌此次入手乐视后，在融创中国2016年业绩发布会上表示，在他看来，将来乐视将分为上市公司和汽车两部分，乐视汽车贾跃亭该怎么做就怎么做，其他的，“该卖的卖掉”。此外在8月17日的乐视高管闭门会上孙宏斌也下达了关于乐视定位问题的指令，制定了新的运营策略，将业务重点集中于乐视视频、电视、云平台和影业四块。
9月20日，乐视体育将由新东家接盘的消息传的沸沸扬扬，贾跃亭将其持有的绝大多数股份予以转让。虽然该消息并没有得到乐视体育方的确认，但一年来，不断陷入版权纠纷、资金危机、法律诉讼的乐视体育已经成为乐视“累赘”。此外，当日乐视游戏被出售，乐视正在加快调整的步伐。据9月25日乐视公告透露，收购关联方乐视金融类业务。
对于新乐视网来说，这样做无疑会促进旗下的互联网金融业务，乐视投资已获取了商业保理牌照、保险经纪牌照、融资租赁牌照、股权众筹牌照、基金销售牌照。从这些可以看出“新乐视”在孙宏斌的带领下正步入井然有序的状态，孙宏斌也拥有强大的现金流来支撑“新乐视”的运作。可以这么说，“新乐视”在甩掉包袱后，必然过的要比“旧乐视”好的多，“起死回生”是肯定的，但是要说“容光焕发”还谈不上。
如何评价孙宏斌欲数十亿元增资乐视影业和乐视致新？
根据有关公告，融创将向乐视网提供总计30余亿元的有条件借款，这是融创对乐视网的最大支持，说明孙宏斌已经开始拯救乐视网的行动已经有了实质性进展。乐视网最大问题就是资金链断裂，导致一些业务难以开展，导致一些债权人维权影响乐视网的声誉，当务之急就是注入大量资金，让乐视网业务重新运行起来，注入资金稳定债权人的情绪，让他们重新与乐视网合作，消除负面影响，从而与旧乐视网割裂开来，重新树立新乐视网的声誉，让用户重新回到乐视网，增加客户黏性，客户黏性增加了，广告客户也会重新回来，有了广告客户，新乐视网的收入就会增加，现金流就会好转，现金流好转，业务也会增加，业务增加现金流继续好转。
这是一个正循环，一旦正循环能够保持下去，乐视网也就重新活了起来。目前市场对于乐视网股价是一调再调，不断调低股价，这对于孙宏斌和贾跃亭都不是很好的消息，一旦贾跃亭质押的股票没能够及时补充保证金，就面临爆仓的风险，一旦爆仓市场信心不高的话，就会导致股价出现更大下跌，这个时候乐视网的声誉又会遭遇新的打击。因此提振乐视网股价是孙宏斌需要考虑的一个重大问题，系统性风险孙宏斌无力掌控，但是提振乐视网股价孙宏斌应该有一些措施，主要是改变是过度悲观预期，改变市场悲观预期在于让市场看到孙宏斌的努力，那就是看到融创的资金新注入，有了新资金注入，乐视网的业务才能重新开展起来，业务起来了，运行正常了，市场的悲观预期也就会改变，股价跌幅也就可以大大减缓。
如何看待乐视大厦更名乐融大厦：已被乐视控股质押给乐融致新？
这两年，关于乐视和贾跃亭的故事就没停过，所以乐视发生任何事情，本质上已经见怪不怪了，我也觉得已经不惊讶了。也许贾跃亭自己也没搞懂生态化反，到现在也没倒腾清楚怎么造车也许是贾跃亭跑得太快了，以至于他自己都没能理解自己的参谋团队对于自己的所规划出的一套复杂的理论，“互联网服务 硬件”其实是个蛮不错的选择，可惜老贾太过于急于求成了，以至于后面逐渐失控。
乐视想走的路，雷军的小米走得稳健，成功。首先是战略上，先要做好核心产品，然后从核心产品树立用户口碑以后再打其他领域的仗，但是贾跃亭在视频、本质上也就是内容领域还没有取得领先地位的同时，就盲目的扩张智能硬件，尤其是手机、电视，而这些东西都是不赚钱的，何况还有一个巨烧钱的视频网站！至于造车，特斯拉已经在上海建立工厂，在北京建立研发中心了；百度的无人驾驶汽车已经量产成功并且上市了；蔚来汽车和小鹏汽车在资本市场、以及研发成果上也已经取得了较大的突破，而贾跃亭做了这么多年，还是没能有真正信服的产品出来，虽然那款概念车表现得如此的出色。
融创中国想要改造乐视，逐步去“乐视化、去贾跃亭化”也许是个不错的选择而对于孙宏斌来说，他急需找一个更好的办法来撇清和乐视，以及贾跃亭的关系，不然这将对新乐视的发展造成比较不好的影响，但是这一点谈何容易，所以他只能先从大楼这种下手，逐步将融创中国的基因注入进乐视，逐步实现去乐视化和去贾跃亭化。可以说作出这样的决定，更多的是孙宏斌的无奈之举，改造不成功，只能想办法革命，姑且从名字这种事情入手吧。
“乐视致新”更名为“新乐视智家”，能挽回乐视将退市的命运吗？
先谈谈这次的更名，再回答乐视退市的分析和预测。一，更名进行时。这次乐视致新的更名，只是乐视系更名的一个动作，这些动作包括：乐视网更名为 “新乐视”，乐视影业更名“新乐视文娱”。乐视网的更名，是动作幅度最大的，因为乐视网是乐视上市主体，也是乐视融资的重要载体。二，为什么要更名呢？第一点，因为，融创中国孙宏斌作为乐视的新主人，必然要划清与贾跃亭的界线，也要将贾跃亭对乐视的影响降到最低，因此，改掉之前的名字，就是一个必然选择，因为之前的名字都是贾跃亭的杰作，总是叫过去的名字，就让人们想起贾老板。
第二点，更名之后，更利于新品牌的建设，也更有利乐视在未来要开展的融资工作，开展的业务布局，方便孙宏斌继续演绎新乐视的故事和未来。关注微信公众号：雄风投资，让投资更专业。三，更名，对乐视退市风险，有多大的帮助呢？1，更名，不代表新生，如果更名这么大的力量，A股3500只股票都可以集体更名，那么A股就马上进入大牛市了。
2015年，很多公司喜欢更名，那时很流行互联网金融，一些公司纷纷投资互联网金融，也改名与互联网相关，但是最终结果依然是惨不忍睹。香港股市里面，那些名字很“大气”的公司，股民要小心，带有国际两字，其实都是皮包公司。2，乐视退市的风险，现在依然很大。证监会还在调查乐视虚假上市的问题，目前监管风暴正在进行，发审委对新股上市审核非常严格，新股过会率在近期不到50%。
目前，乐视退市的风险，依然是90%，属于高风险系数。3，孙宏斌这位乐视的新主人，在近期已经表态，不排除放弃乐视这个上市公司，说明他已经早做打算，也感觉无力回天，只有等待监管层的最终处罚结果。4，贾跃亭已经在美国，也不打算回来，苦了孙宏斌，一边面临着房地产调控的压力，要努力管理好融创中国，一边还要继续拯救乐视。
四，简单总结。也许，2017年，乐视大戏，无法剧终，那么，2018年，狗年，有望狗落实出。五，人生与股市。人生如股市，股市如人生。我们每个人的姓名，都很重要，有说法是姓名决定命运，很多明星和歌星，都是有艺名的，也经常请大师改名。老百姓家里的小孩，刚出生的时候，计算一下，看小孩命里缺什么，缺水，就取一个带水的名字，鲁迅先生笔下的闰土，就是这样的起名，缺土。
乐视，缺乐吗？前些年，一定不缺乐，很快乐。现在，肯定不乐，也挺痛苦的。人生的名字，很重要，股市的股票名字，也很重要，需要简单和好记，并且还有内涵，但是，最重要的还是股票背后的公司业绩，公司基本面才是股票的核心价值所在，如果取一个宇宙无敌，那么岂不是成为全球最大的上市公司。好人，坏人，不在乎名字，而是内心。
“欠122亿”的乐视宣布涨薪，债权人能干涉吗？欠款还清了吗？
很多人都以为乐视网已经破产了。但是上市公司也还在，原来的业务也还在。只不过乐视网已经从主板被勒令退市了，投资者也在索赔之中，目前乐视网还是在新三板的退市板块中，股价确实也不高，仅仅只有0.18元。对比过去最高价179元，那是不值一提了。记住公司退市是退市，但是公司是否破产是另外一码事。乐视网的业务其实还是过去视频的会员订购播放，以及附加的广告业务。
我们仔细回顾一下，当年贾跃亭购买了大量的节目版权，只要这些节目还在乐视网上播放，那么就会产生收益。如果授权给其他网络平台播放，那么也需要得到授权费赚到钱的。即使其他平台在这些原有节目上进行再加工，也一样要付出版权费。而我们现在又是一个短视频的时代，所以乐视网确实是有着收入的。在2021公开数据表示，截止前9个月乐视网收入了2.96亿元，扣除成本，还有一些净利润。
此次乐视网的公告也讲得很清楚，在不考虑历史债务影响的前提下，仅仅从当期的经营数据中获得了经营利润和现金流的双平衡。这是过去数年来的第1次，意义非凡。所以因此来决定将恢复疫情时的全员降薪和补贴。所以大家清楚的看到，并不是乐视网要涨薪，而是准备明年春节将2020年度下降的10%的薪酬以及绩效奖，都补回来，未来正常工资发放，就是恢复原有薪酬。
从2020年度疫情出现后，员工也降薪了，绩效奖也取消了。想想这些劳动者也不容易啊，在一个未来发展希望不大的公司坚持着，如果有朝一日，未来贾老板真的能回来，希望可以对这些员工更好一些。当然这个涨薪的决定肯定是征得了债权人的同意，如果债权人管理委员会不同意，他们就无法出台这个通知的。当然在债权人内心中也是非常矛盾的，如果不同意涨薪维持低薪酬，那么有可能后期的营业收入会更长。
但是如果涨薪，就将他们的还款金额又一次减少。最终来说应该是求得的一个平衡。其实乐视网应该员工数额不多了，因为没有新业务开展，留下来的就是市场营销线的和客服线，以及一些维护工程师。他们可以找回原来的公司，但是在此之前被裁掉的和自己辞职的那些员工，啥也不会有了。乐视网的122亿欠款肯定是没有还清，而且现在应该还没有开始还，因为一切前提基础都是需要贾跃亭老板来负责的。
而贾跃亭负责的前提是他的法拉利未来智能汽车可以量产，可以产生利润。但是到现在为止，还没有看到任何量产和盈利的可能。所以这些欠款是没有人去管的就靠这些原有业务，假如想能还清借款是不可能的，有可能连利息都还不清，所以这一债务数字还在添加利息的基础上不断增加。贾跃亭会又一次担当乐视网的白衣骑士吗？这些坚守下来的员工，未来会有着收获吗？有可能大概率还是会让他们失望的，就如同乐视网这个公告一样，根本就没有加薪，而仅仅是恢复2020年初的工资水平。
融创中国将为乐视网及乐视致新提供17.9亿元借款，能救活乐视吗？
乐视的问题，已经不再单纯的是资金链断裂，而是从管理到运营，甚至企业信用都出现严重问题的企业。所以，融创为乐视提供17.9亿元的借款，也难以拯救濒临倒闭的乐视。 先来说一下乐视在资金方面的问题，从乐视电视，到乐视手机，再到乐视汽车，这三大项业务都没有形成规模化盈利。而贾跃亭所谓的生态化反，更是没有看到任何的成效。
更让人堪忧的是，乐视股价已经下跌到了一个冰点，市值大幅缩水。 近日，以中邮基金为首的三家公募机构于昨日再度将乐视网的估值进行了下调，相比于上一次下调，价格被腰斩到3.91元/股。从停牌至今，在3次直接下调估值后，乐视网目前的估值相当于停牌前价格的25%，下跌近75%，相当于遭遇了连续13个跌停板。要知道，乐视股价最高的时候曾经在150元左右徘徊，现在跌到3块钱。
如此惨的跌幅，意味着资本市场并不看好乐视的生态模式。 再说一下负债，由于一直以来乐视都是靠贾跃亭质押股权来借款。有媒体透露，乐视目前的债务高达630亿元。去年一年，乐视电视和手机业务亏损近几十亿元。毋庸置疑，融创提供的17.9亿元借款，放到乐视恐怕也是杯水车薪。更重要的一点是，乐视目前拖欠了供应商的钱并没有还清，融创的十几亿资金恐怕都不够还供应商的欠款。
试问，融创如何拯救乐视? 今年7月份，贾跃亭卸任乐视董事长时还一再表示，会承担全部责任，归还供应商的欠款。几个月过去了，贾跃亭的承诺并未兑现。相反，贾跃亭近日还发函表示已无力继续履行无息借款予上市公司的承诺，亦无力履行增持上市公司股份的承诺。显然，与乐视的巨大财务亏损相比，十几亿元根本算不上什么，更无法拯救乐视。
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