之前百联旗下已经有快客便利店,表现不佳,这次拉上阿里,希望有所改变。百联旗下快客便利店1991年就成立了,在上海依然没有竞争力,甚至销售业绩下滑。上海不缺便利店。阿里巴巴联手百联集团开便利店,效果有待观察,未必一定要硬拉上京东。阿里投入资金和技术,未必能换来便利店的成功,便利店不是一夜暴富的生意。

阿里联手百联打造新零售,耗巨资10亿成立便利店,京东怕了吗?

阿里联手百联打造新零售,耗巨资10亿成立便利店,京东怕了吗

谢谢您的问题。阿里巴巴联手百联集团开便利店,效果还有待观察,未必一定要硬拉上京东。新零售项目没有太大新意。百联集团和阿里集团联合投资10亿元,开发新零售项目“逸刻便利”,百联方面持股57%,阿里方面持股43%。之前百联旗下已经有快客便利店,但是表现不佳,这次拉上阿里,希望有所改变。逸刻便利门店经营是百联方,后台系统支撑由阿里团队开发。

逸刻便利在上海已经落地30家网点,2019年打算开到500家,主要还是经营餐饮,餐饮部分占面积60%,剩下的是一些常规的便利店商品,并能提供一些就餐位置。这样的经营模式和其他便利便相差不大。阿里巴巴还是为了布局线下。阿里巴巴和百联集团之前就签过合作协议,在新零售技术研发、高效供应链整合等6个方面进行合作。

阿里巴巴利用人工智能、数据和物联网,用于数字化改造逸刻便利的店面、货品、物流、信息和支付等功能。说白了,就是打通线上线下的数据通道,商品、会员、支付,人、货、场全部用数据连接,提高效率。近年来阿里先后投资了易果生鲜、联华超市等传统线下商超,一方面布局线下渠道,一方面是实践自己的大数据、互联网等技术。上海不缺便利店。

2017年每3200个上海人有1家便利店,虽然与日本东京相比,还有上涨空间,但在国内已经是属于前茅。同时,上海已经有了全家、711等重点商超品牌,竞争十分激烈,大家也多少采用了新零售技术。阿里投入资金和技术,未必能换来便利店的成功,便利店不是一夜暴富的生意。百联旗下快客便利店1991年就成立了,在上海依然没有竞争力,甚至销售业绩下滑。


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