鸡汤和创业贴必须要分开来讲,怎么说呢,鸡汤很多时候是在你需要的时候才会成为鸡汤,大部分时间它的名字都是叫做“鸡汤”,可以在你创业阶段疲惫的时候调整自己的状态,或是给到你一些启发,也算是自我励志一种方式;而创业贴则是一些创业的人在创业过程中经验或是个人的创业体会,那么其中有一些经验是可以启发人的,例如一些经验类的,如何选择地段,如何更好掌握一些财务知识,如何与合伙人之间的沟通技巧等;那么这些是属于启发性质的不同之处;所以我认为总体来说,鸡汤与创业贴对于一些人是有一定的帮助作用,我们要学会去甄别其中以及筛选,不要人云亦云,学会自我的判断,这才是真正重要和需要关注的。

什么写创业鸡汤文的人不去创业?

为什么写创业鸡汤文的人不去创业

我们知识道鸡汤文的兴起来自于前几年,它的总舵主就是于丹,创业鸡场文属于它的分支,应和了大众创新,万众创业这个新热点。我记得小时候看瞎子算命,既然这么厉害怎么不去当刘伯温。既然别人的命运你都知道,你干吗还是个算命的,很幼稚想法,其实它不过是流传下来的古人预测命运的一套规则而己。而创业这个事。古代是国基大业,现如今是面对普通人捏合的一些说辞。

新人创业者值得推荐阅读的书有哪些

新人创业者值得推荐阅读的书有哪些

谢邀其实关于创业类的书有很多,但是要看您喜欢看那些类型的了。要我说《水浒传》、《三国演绎》这样的古典武侠小说都算创业类的书,谁说成就一方霸业不算创业?对不对?但是你真的到实际操作的时候,建议看看《四步创业法》本书在我看来,无非强调做产品要从“用户需求”出发,而不是自顾自的开发一个新东西。传统产品开发方法的流程,大家都很熟悉:创业/愿景——产品开发——内部/公开测试——正式发布产品但,只做这些,往往造成一个毁灭性的结果——世界上又多了个没人买单的新玩意儿,解决之道,就是让产品开发方法与客户发展方法配合,而这个方法的第一步,就是客户探索。

客户探索的目标是根据既定的产品概念(一个创意,粗线条的设计),去寻找目标客户,判断产品是否能解决客户的问题,客户是否买产品概念的帐,很现实的是,最初的产品概念通常来自创始团队的过往经验,而不是需求调研。在确定客户愿意购买产品之前(注意:客户愿意买某产品和愿意用某产品是完全不同的),公司内不必投入更多的资源给这个产品,如运营团队、销售团队等。

客户发展方法的核心思想就是试错。本书还反复强调了市场类型这个概念,对不同的市场类型,应该有完全不同的策略。通常市场类型有三种:现有市场、细分市场、全新市场。读到这里我想到,我们经常说的“要最终用户习惯”和“要创造用户习惯”的矛盾,可能是因为现有市场与全新市场的差异造成的。任何一个观点,都有其适用范围,放之四海而皆准的真理,都是毫无意义的废话。

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