亚马逊只要你上新产品,平台就会有一定的免费流量分配。所以是先有一个不错的产品,才能有不错的流量和订单。你有订单成交了,亚马逊平台才会参与抽佣,没有订单成交不抽佣。在云计算领域,微软的策略与亚马逊有所不同,如果说亚马逊AWS赢在先入为主、操作简便、提供服务多元的话,那么微软云的优势则在于功能的广度和深度,有强大的生产力与平台后盾。

亚马逊未来将面临怎样的巨大挑战?

亚马逊未来将面临怎样的巨大挑战

众所周知,亚马逊去年是紧随苹果之后第二个荣登万亿市值的科技巨头公司,整个业界唯此两家。相同的是,这两家科技公司于去年10月开始的美科技企业市值集体退潮中都遭遇了重大挫折,市值严重缩水。苹果现在退居第四,亚马逊也一度退居第四和第三,不过现在好点,又回到了第一,市值嘛8294亿,稍微超过微软。我们新年之际发过一篇文《业界第一的苹果走下神坛:被万亿市值蒙蔽了双眼 》,认为苹果市值虚高、主营单一是危机爆发的关键风险,而结合去年的一篇《万亿美元之后的追赶者:亚马逊真的比苹果高明吗?》对比两家那时最高市值的科技公司营收结构,我们认为亚马逊同样存在市值虚高的问题,且亚马逊未来所面临的挑战绝不比苹果要面对的当下困境简单。

去年9月的时候,有个知名科博网站Venturebeat发表某市场调研人士观点文《亚马逊和苹果:估值相同,但相差一万亿英里》一度引起业界关注。文中对两家万亿市值规模的科技公司不同理念进行比较,指出二者采用截然不同的方式来解决客户问题。文中认为苹果的成功在于定义了科技产品的“时尚与美“,而亚马逊的崛起则有赖于个性化与效率,以及对未来的远见。

我们细读全文之后发现,文中观点有失偏颇,且对亚马逊颇具夸张溢美之词,这与一些片面追求高估值的市场投资者的观点十分相似。亚马逊高明的地方就在于它主动创造了主营之外的价值去迎接机会。有人总结,苹果作为上市公司花了将近38年时间来实现万亿市值里程碑,而亚马逊只用了21年。诞生于1995年的亚马逊作为一家原本专注电商与新零售的互联网企业,它与苹果、微软这类老牌科技公司相比尚且“年轻”。

而且在推出AWS云、Echo音响、Alexa助手之前,业界还很难将其定义为科技公司。但是亚马逊改变了自身基因组成,它跳出了“电商”、“零售”、“互联网”三个局限,为自身注入了大量“科技”成分,成为一家真正的科技公司:1、AWS云是个重大转折,在云计算市场的先入为主比Microsoft Azure早了足足四年。

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