在2016年，夏新因为对市场的判断频频失误，导致夏新手机慢慢失去了竞争力，最后一蹶不振。飞利浦手机在2006年的10月，飞利浦公司彻底退出全球手机市场，曾经“超长待机”的飞利浦手机，在手机品牌“神仙打架”的时代跌落神坛，手机业务转让给CEC以后，就再也没有生产过手机。现在的飞利浦手机已经仅仅剩下个牌子了，也就是所谓的“贴牌机”。
NEC手机如松下和东芝一样，日本的手机品牌NEC由于产品本身和经营策略等问题，被淹没在了手机历史的长河中，我曾经见过长辈用NEC的手机，给我的印象就是结实、耐用，但跟当年势头正猛的手机品牌相比，要创新没创新，要性价比没性价比，所以就慢慢淡出了人们的视线。波导手机手机中的“战斗力”波导，在2003年的销量达到了1000万部，连续6年是国产手机的销量第一名，把诺基亚、摩托罗拉等品牌打的毫无还手之力。
好景不长，2006年的时候，波导的市场份额已经不足1%了，归根结底还是没有核心的技术，创新能力也比较一般，所以就被淹没在了手机历史的长河中，沦为了代工商。总结像天语、乐视、美图、金立、乐视、360等手机品牌，都因为没有把重心放在研发上，导致品牌陨落，如果这些品牌都如华为一样，先做产品，再做营销，如今的手机市场必然有它们一席之地。
你还记得哪些消失的国产饮料品牌？
事实上大多数国产品牌很难说得上完全消失，只有部分品牌畏缩到小地区残存。也有不少品牌运作上几经衰落复活，例如以下的这些。健力宝 品牌历史： 面世于1984年，着意于“健康、活力”。1984年洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为“中国魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。
1997年的销售额超过50亿。 衰败原因： 股份纠纷，对核心品牌的把控不力。1997年秋上市失败，两年后创始人李经纬提出在公司内部实行员工股份合作制的方案，试图自筹资金买下政府所持股份，被否决。2001年营业额下跌，7月，三水政府主张卖掉健力宝，但不卖给李经纬团队。 2004年，健力宝集团的销售收入仅为28个亿，此时它已资不抵债。
历经数次换主之后，健力宝“基本上已经成了烂摊子”。2013年李经纬离世，健力宝的未来更为外界所堪忧。 第五季 品牌历史： 广东健力宝集团于2003年推出的系列休闲性饮料。集团希望以大量的广告宣传，来营造诚恳，又不失年轻时尚的产品印象。通过中央电视台不同时段的广告轰炸，以及日本明星滨崎步的代言，给市场留下了深刻印象。
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