自从人类文明出现以来，人类就成了地球生命物种的统治者，因此人类也自觉不自觉地成为了生命物种进化的一种干扰因素，影响了部分物种的生存和发展进化，其中人类通过采集和捕猎活动以及开发利用自然资源的行为有意无意地使得一些动物灭绝掉了，但是另一方面，人类也催生了很多的新生物种。最典型的就是人类的物种培育行为了，人类很早时候就知道通过人工选择的方式改变一些物种的生长特性，从而通过人工选育和杂交的手段培养出了新的物种，现如今人类更可以从基因的层面去培育新的物种，所以我们能看到很多以前看不到的动植物，我们甚至可以说今天的生物界在人类的干预下，新物种出现的速度比以前都大大加快了。
比如我们家养的狗，科学家们认为狗大概从5万年前才从狼里面分离出来，大概从15000年前开始被人类驯化，早期狗的种类不过数种，但是后来人工培育出来1400种以上，现存犬类约500种。再比如我们常吃的苹果，其颜色有黄苹果，红苹果，青苹果，口感不同可分为面苹果和脆苹果，如此种种，几乎每一种常见的动植物都可以分成好多种类，这其中既有自然净化的作用，也有人工选择性培育的结果。
盒马鲜生、超级物种、便利蜂……还有哪些新零售物种正在悄悄生长？
盒马鲜生、超级物种、便利蜂……还有哪些新零售物种正在悄悄生长？什么是新零售？新零售核心是什么？新零售要点是什么？自从去年10月马云提出“新零售”概念后，相关人士都在解析、布局。然而，什么是新零售？新零售相比传统零售有什么不同？新零售能带来哪些产业机会？一时间众说纷纭，阿里说，新零售是人货场的重构，京东则认为，零售的改变其实是背后零售基础设施的改变。
那么，什么是新零售呢？新零售是利用技术手段实现零售经营要素的数字化改造，再融合全渠道模式经营，实现线上线下打通、前端后端融合，利用社会化资源实现全供应链贯通、全渠道销售、全链路服务，最终提升顾客体验，提升经营效率，实现可持续发展。暂时抛开这些花哨的定义，我们可以肯定的是，零售业走到了时代的新阶段，正在经历着一场巨大的变革。
今天，我们就来梳理一下，在这场零售业的变革中，关键性的几个环节将出现怎样的变化，一张图为你解读：供应链流程的变革在新零售的时代下，供应链管理的本质其实并未发生改变，还是要集成和协同链条上的各个环节，如供应商、各个销售渠道、仓库、门店，使消费者需要的商品以准确的数量，在最短的时间之内被送到消费者手中，从而实现在满足服务水平的同时使整个系统的成本最小化。
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