谷歌刚刚宣布了与VMware达成新的合作,以帮助更多企业顺利迁移到云端。谷歌将与CloudSimple一道,为企业客户提供一线支持。我们先来说谷歌和他的安卓,安卓系统是借鉴了苹果早期的iPhoneOS,这件事情已经很早被曝光了,原本乔布斯和谷歌CEO埃里克·施密特是好友,并且后者也是苹果董事会成员......很早就知晓了苹果在研发触控屏手机的事情,并且给到了测试机演示。

鸿蒙和谷歌Fuchsia对比,国内终端厂商支持哪个?

鸿蒙和谷歌Fuchsia对比,国内终端厂商支持哪个

只能支持华为,支持谷歌就是汉奸卖国贼!如果华为不被制裁,如果真的有公平公正,如果真的是自由贸易,如果真的是单纯的市场选择而不是政治胁迫,那么选谁都可以,因为这只是市场行为。但是现在,人家打上门口,自己还不团结,为了某些利益,还喊着自由贸易和只是单纯市场行为的口号而选择谷歌,那就是汉奸,就是卖国贼!因为这不是芯片,很多时候没得选。

VMware与谷歌云平台达成的新合作,能够为企业客户带来哪些益处?

VMware与谷歌云平台达成的新合作,能够为企业客户带来哪些益处

谷歌刚刚宣布了与 VMware 达成新的合作,以帮助更多企业顺利迁移到云端。今日的公告称,两家公司将让企业更轻松地 Google Cloud 上运行 VMware 。具体说来是,谷歌云平台现将支持 VMware Cloud Foundation,这是该公司用于部署和运行混合云所使用的系统。有趣的是,该解决方案由 CloudSimple 开发,而不是 VMware 或谷歌。

谷歌将与 CloudSimple 一道,为企业客户提供一线支持。【图自:VMware】据悉,尽管谷歌认定企业乐于将容器迁移到云端,但大部分客户仍在使用 VMware,而不是该公司的 Anthos 混合云服务。他们可能希望将这些工作负载转移到公共云上,但尚未做好放弃其已经长期使用的工具的准备。需要指出的是,在两家公司最新合作的框架下,谷歌并不打算提供特别新颖的创新功能,而是希望企业能够更少地跳投到其竞争对手。

谷歌在公告中称:客户要求我们为 VMware 提供广泛的支持,在 CloudSimple 提供的 Google Cloud VMware 解决方案的帮助下,客户将能够在 GCP 中运行基于 VMware vSphere 的工作负载。这为客户提供了广泛的选择,帮助他们在混合部署中运行 VMware 工作负载,从使用 Anthos 的现代容器化应用程序、到使用 GCP 中基于 VM 的应用程序。

【图自:CloudSimple】新解决方案将提供完整的 VMware 堆栈支持,包括 vCenter、vSAN 和 NSX-T 等。VMware 首席客户运营官 Sanjay Poonen 表示:与 Google Cloud 的合作,致力于满足客户的需求。我们很高兴能够扩大合作伙伴关系,使我们的共同客户能够在谷歌云平台中的 VMware Cloud Foundation 上运行 VMware工作负载。

如果当年诺基亚选择和谷歌的安卓合作使用,苹果全球市场份额是不是就不及现在1/10?

鸿蒙和谷歌Fuchsia对比,国内终端厂商支持哪个

在悟空问答上的686个问题,只写接地气的科技内容,欢迎关注。想太多......智能手机作为被称作为“智能手机革命”,就是要“撤他一批,关他一批,杀他一批”。过去的厂商一定要倒下,新的厂商一定要崛起,并且建立起新的游戏规则以及行业秩序。而我们人类社会,就是在这样一场一场的革命中不断发展起来的。诺基亚并没有做错任何事情有谁能告诉我诺基亚到底做错了什么?明明是按照自己正常的战略逻辑,按照自己正常的市场规划在往前走,何错之有呢?实际上当年诺基亚能够做到全球手机的老大位置,依靠的还是自己产品的研发能力和优秀的产品品质。

功能机就不用多说了,倒退10年前都是风靡一时的机型,什么诺基亚5300、N81、N86、N95、N96等等,这些机器在当年不好吗?在当年难道不够酷吗?触屏机也差不到哪儿去,当年经典的5230,凭借其低廉的价格成为触屏手机的街机,5800也是当年的经典作品,N8、N97也一度是曾经触屏机皇,还有N900这样的异类产品,这些触屏机器在当年难道不火吗?不比当年的三星、苹果好吗?其实对于诺基亚来说,在手机业务上没有做错任何事情。

在当年如此之高的市场份额,并且占据丰厚利润的时候,突然出现一个所谓的“智能手机”业务,说要来颠覆你这个巨人,你作为诺基亚的CEO,真的会看清楚现在发生的转变吗?无论怎样,对于诺基亚来说,按照“波士顿矩阵分解”来说,最好的方式永远是保持自己“现金牛业务”为主,对于所谓的“明星业务”,可以参与,但是很少会有巨头企业进行180度的大转型,至少在历史上的手机企业,能够做到180度转型的公司在我眼中只有三家:第一家是魅族,在2009年左右突然宣布放弃自己的现金牛业务MP3,转行做智能手机,顺利在手机市场中存活下来;第二家是华为,2012年开始制定冲击高端手机的目标之后,销毁了2000多万台还没卖出去的运营商定制机,全面转型做真正的智能手机;第三家是OPPO,过去依靠线下渠道,依靠广告地推,依靠大量的明星代言来拉动销量,把中端机卖出高端机的价格,但是到了2017年开始全面转型,大批量砍掉明星代言,开始重视产品本身的研发,到现在成为全球第四的手机厂商。

 1/2   上一页 1 2 下一页 尾页

文章TAG:谷歌  合作  恢复  企业  
下一篇