聚美已经成立聚美影业，即将投拍多部影视剧。并且未来我们会打造最一流的互联网团队，通过更多更优秀的互联网产品去吸引用户。不管是聚美APP，社交资产、资讯媒体，视频直播，明星网红资源还是未来各种各样创新的项目为用户打造一个时尚应用入口。在进一步巩固和做大电商市场的基础上，用深度的娱乐营销、内容营销的方式赢得更多用户，获得更多的关注，最终的目的都是引流和变现。
企业掌门人为自己企业代言有何利弊？
我觉得不单纯是利弊的问题，而是代言的角度和传播的角度。第一，陈欧代言聚美优品，是公司的商业模式的需要，董明珠代言格力，是产品价值传播的需要，那么你代言公司是什么的需要？需要决定了角度，也决定了如何代言，只要你能想清楚最坏的结果，而这个结果你又能承受，那么就不用纠结了。第二，你的代言希望传播什么？是通过你传播你的文化？你的产品？你的服务？传播的内容，和受众群体是一个关键，可以了解一下陈欧代言聚美的思考过程和执行过程。
如果传播内容和受众群体是你做代言最合适的，那么完全可以。如果不是那么请三思。最典型的就是看到一些产品驱动型企业由企业老总来做代言，形象，气质透漏的是土豪，是暴发户，是作秀，那么这种代言反而会让人不屑。所以做代言不因考虑利弊，而是角度，换句话说，任何事情都有两面性，做企业无非就是最大化的发挥优势，减小负面。
如何评价聚美优品如今市值仅剩当初零头？
谢邀！“我是陈欧，我为自己代言。”当年聚美优品这一则广告让陈欧俨然成了企业家中的霸道总裁和偶像剧里的高富帅，引得无数妹子神魂颠倒。2014年 5月，是聚美最风光的日子。那天，31岁的陈欧在美国纽交所敲响上市钟声，以发行价22美元发售聚美股票。最高峰时，聚美市值达到56.5亿美元，如今却仅剩4.6亿美元，连当初的零头都不到。
短短4年间，聚美到底发生了什么？其实，聚美在创业界一直都属于网红级的存在。陈欧的赢，成在风口，胜在营销。2010年是团购兴起的风口，聚美恰好踩上了。成立不到一年，就创下了1.5亿的销售额。14年，互联网电商的竞争空前激烈。那个时候，刘强东的京东还没上市，红了半边天的凡客诚品也在股市外徘徊，而聚美优品却赶着第一名成为了中国第一个赴美上市的垂直电商。
陈欧紧紧抓住了8090后女性的心理，不仅利用自己的明星范优势亲自出面代言，在各电视节目中也频繁露脸，每场出镜率都超高。在自己拍摄的广告片中，他用拳头将玻璃击得粉碎，一边在包裹自己留学的手，一边深沉地表达：“哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。我是陈欧，我为自己代言。”广告片一出，无数8090后的妹子为之疯狂花痴，陈欧的个人微博粉丝暴涨至4000度多，是马云的两倍还多，更是妥妥秒杀雷军。
聚美优品用一则带有个人英雄主义色彩的广告片，完成了现象级的增长。然而，就在一片光荣景象之下，聚美早已埋线了无数祸根。前面有淘宝京东等几大综合电商围剿，后面还有贝贝网，宝贝格子等步步紧逼，同行的还有乐蜂网，美丽说，然而更严重的是，聚美在大头围剿的势头下，步伐愈发轻飘飘，不可避免地陷入了假货风波。2013年，聚美优品与全球各大品牌合作，举办“三周年”庆典活动，3天斩获10亿销售额，令业界羡慕不已。
但随后就有不少消费者晒评论，表示用完产品后皮肤过敏，对商品真假提出质疑。半月厚。兰蔻娇兰等国际大牌也站出发声，表示聚美假货比例高达90%。面对四面八方的质疑，陈欧通过微博霸气回应：“欢迎你维权，如果真的假货，我赔你100万；如果你造谣，我转你500次然后花1000万和你打官司。”依旧抵挡不了铺天盖地的假货传闻。
消费者本着宁可信其有不可信其无的心态，最终选择放弃聚美优品。就这样，仅一年的功夫，聚美就跌去了60%的市值。随后，陈欧和其管理层决定以每股7美元回购，让聚美退市私有化。没想到，此举却遭到各中小股东的强烈不满和反对，导致股价继续下跌，私有化也不得不被迫叫停。陈欧仅用4年时间就让聚美走上神坛，却在之后的两年不堪重负跌成了一地鸡毛。
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