家谱修谱间隔时间一般通行为“六十年一大修,三十年一小修”,徐世昌在这么短的时间内重修家谱,或许与这一年他任民国大总统有关。徐世昌祖上世代业儒,祖父、父亲也曾做过几任小官。传至徐世昌,才给这个家族带来了史无前例的辉煌和荣耀。徐世昌本人素有学养,曾被人称为“翰林总统”、“文治总统”。在家谱中徐世昌编写了大量的晚清族人的传记,内容丰富,文采颇佳,有一定的史料价值。

(二)黄公略家谱:湖南湘乡《筻口黄氏四修族谱》十二集(卷),民国三十六年(1947年)敦本堂木活字本,黄家鹏、黄家葆纂修。黄公略(1898—1931年),谱名家杞,号公略。曾参与领导平江起义。在创建中央革命根据地的初期,“朱、毛、彭、黄”四人曾一度齐名。1930年毛泽东率领红四军从闽西向长沙进军的途中写下《蝶恋花·从汀州到长沙》一词,用“赣水那边红一角,偏师借重黄公略”两句,高度评价了黄公略。

1931年9月15日,黄公略率领红三军在赣南东固行军时遇敌机空袭,被低空盘旋的敌机扫射击中腹部,因失血过多于当夜牺牲。在黄公略烈士追悼大会上,毛泽东亲自主持并撰写挽联:“广州暴动不死,平江暴动不死,如今竟牺牲,堪恨大祸从天落;革命战争有功,游击战争有功,毕生何奋勇,好教后世继君来。”《筻口黄氏四修族谱》中载有黄公略世系。

因在当时特定的社会环境里,家谱对其记载较简,只曰“殁于军次”。倒是对同族的陆军中将黄汉湘(字子和,号侠仙)大书特书,详细记载了武昌起义的一些事件,大可补史料所阙。(三)恽代英家谱:江苏常州《恽氏家乘》,民国三十八年(1949年)“光裕堂”铅印本,恽宝惠、恽毓格等纂修。恽氏一门科第不绝,有“十叶云仍(?)登榜,廿年咸藉两传胪”之称。

恽代英祖父恽元复,是一位很有成就的画家。恽代英(1895—1931年),字子毅,1921年加入中国共产党,《中国青年》主编,黄埔军校政治总教官。先后参加南昌、广州起义。1930年因叛徒出卖在上海被捕。蒋介石闻听捕获了恽代英,又惊又喜,以高官厚禄相诱,但恽代英始终不为所动。蒋介石哀鸣:“其一人可抵我五个军,既不能为我所用,则必除之,免成他日之患。

”于1931年4月在南京将其杀害。(四)杨开慧家谱:湖南长沙《蒲塘杨氏六修族谱》,杨开迪等纂修,民国十八年(1929年)“绍美堂”木活字本。杨氏始祖文斌,明永乐时宦游入湘,迁居长沙蒲塘乡铜铃市。子安雅、安权、安全。杨开慧即为三房安全公支下十八世孙。父杨昌济,是近代史上著名的人物,共生一子二女。杨开慧为次女,适湘潭毛润之。

谱于杨开慧事迹记载不多,然革命先烈杨开明、蹈海烈士杨守仁等多有详解。名人的家规家规是指一个家庭所规定的行为规范,一般是由一个家族所遗传下来的教育规范后代子孙为人处世的准则,也叫家法。家训与家规有的是合在一块,有的是分开。(一)周恩来同志的家规十条: ①晚辈不准丢下工作专程来看望他,只能出差顺路来看看; ②来者一律住国务院招待所; ③一律到食堂排队买饭菜,有工作的自己买饭菜票,没工作的由他代付伙食费; ④看戏以家属身份买票入场,不得用招待券; ⑤不请客送礼;⑥不许动用公家的汽车; ⑦凡个人生活上能做的事,不要别人代办; ⑧生活要艰苦朴素; ⑨在任何场合,都不要说出与他的关系,不要炫耀自己; ⑩不谋私利,不搞特殊化。

(二)著名作家冰心小时候,祖父在墙上挂了一幅对联“知足知不足,有为有不为。”冰心解释为:衣、食、住虽然简陋一些,也应当知足;追求知识学问和修身养性上,应当知不足。有益于世道人心的事,勇往直前地去做;违背道义的事,就应当坚决不做。(三)香港超人李嘉诚“六大家规”:独立人格、勤俭节约、凡事忍耐、不断学习、为人正直、用心做事。

(四)美国托马斯·杰弗逊总统家中的日常生活的7条家规: ①今日能做的事决不要推至明日。②自己能做的事决不要麻烦别人。③决不要花费还不曾到手的钱。④决不要贪图便宜而购买你并不需要的东西,这对你反而昂贵。⑤决不要骄傲,骄傲比饥饿、干渴和寒冷更有害。⑥不要贪食,吃得过少是不会使人懊悔的。⑦不要做勉强的事情,只有心甘情愿才能精益求精,不厌其烦。

(五)美国总统奥巴马给自己两个不到10岁的女儿设立了7条家规: ①不能有无理的抱怨、争吵或者惹人讨厌的取笑; ②一定要铺床,不能只是看上去整洁而已; ③自己的事情自己做,比如自己冲麦片或倒牛奶,自己叠被子,自己设置闹钟,自己起床并穿衣服; ④保持玩具房的干净;⑤帮父母分担家务,每周1美元;⑥每逢生日或是圣诞节,没有豪华的礼物和华丽的聚会;⑦每晚8点30分准时熄灯。

奥巴马的家规看似简单、琐碎,但操作性极强,每一条都蕴含着深刻含义,体现了一个父亲的良苦用心。他希望通过这些家规,把女儿培养成能自立、有教养、负责任、讲道理、爱劳动、不慕虚荣、起居有节的人。而这样的人在哪里都是受欢迎的人,也是离成功最近的人,做员工会是一个敢负责、能吃苦、值得信任的优秀员工,做老板则是一个遵纪守法、精明强干又通情达理的出色老板。

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林彪生于1907年,毕业于黄埔四期。在南昌起义和秋收起义的众多黄埔同学中,资历很浅,但是在很短的时间里,林彪便成长成为了一名高级指挥员。在红军时期便开始崭露头角,20多岁便成为了红一方面军的红一军团军团长。林彪带兵非常注重对部队进行以战术为主的军事教育,例如“一点两面、三三制、三猛战术、三种情况的三种打法”在东北野战军中非常普及,几乎每个战士都能耳熟能详,很容易理解和掌握。

林彪初到东北的时候只有10万人,而在东北的国民党军是参加过对日作战的中国驻印军。这些军队不仅装备好,战斗力还挺强,其中国民党军的五大主力就占了2个。林彪的部队初到东北没有根据地,吃饭、补给、伤员安置都非常困难,但是部队天天打仗,天天减员,几乎没有得到过休整。到了1948年,林彪入关三年整,东北野战军主力有12个纵队48个师、1个特种兵纵队和1个铁道纵队,总兵力70多万,火炮1000多门,坦克100多辆。

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