虽然现在已经过了做网站的黄金时期，但是有一些小众类型的网站活的比较滋润的。为什么说工具类网站有前途？首先是有稳定的用户群体，因为这些工具都是非常常用的功能，有大量的潜在用户群体，只要你的网站提供的功能好，他们就会成为你忠诚的用户；其次是可以一次开发长期受益，因为这些工具有一个共同点就是功能相对是很稳定的，功能开发完善之后不需要花太多时间去做更新维护。
互联网营销有哪些学习用的网站？
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移动互联网下，做个什么样的移动网站有前途？
虽然现在已经过了做网站的黄金时期，但还是有一些小众类型的网站活的比较滋润的。我认为现在做工具类网站和数据类网站还是比较有前途的。工具类网站工具类网站，顾名思义就是提供一些人们需要日常使用的小工具。代表类型有PDF转换工具，表情包制作工具，图片无损压缩/放大工具，二维码生成工具等。为什么说工具类网站有前途？首先是有稳定的用户群体，因为这些工具都是非常常用的功能，有大量的潜在用户群体，只要你的网站提供的功能好，他们就会成为你忠诚的用户；其次是可以一次开发长期受益，因为这些工具有一个共同点就是功能相对是很稳定的，功能开发完善之后不需要花太多时间去做更新维护。
数据类网站数据型网站，指的是先对杂乱数据进行整合、在对外提供数据服务。这类网站的代表有提供Api接口查询服务的某某数据、提供企业信息查询服务的某查查等。为什么说数据类网站有前途？因为现在虽然是互联网时代，但是信息差还是客观存在的，人们要想在碎片化信息中快速找到有用的信息是很困难的，这个时候如果有一个网站能将这些信息碎片整合起来对外提供服务，我相信一定有人愿意为此付费的。
在移动互联网时代，手机App和手机网站得到了广泛的关注，很多互联网公司借助于手机App和手机网站的组合打开了新的市场空间，也把用户从电脑旁解放了出来。制作一个优秀的手机网站首先要有一个定位，包括用户定位和功能定位，然后需要一个专业的开发团队，专业的团队是优秀产品的基础。开发团队的角色包括产品经理、策划、交互设计师、视觉设计师、架构师、项目经理、前端开发工程师、后端开发工程师和测试工程师。
产品经理的作用是产品的整体设计，重点在于产品的顶层设计，简单的说产品经理是定大方向的，产品经理对整个产品负责，所以团队其他成员严格意义上说都要对产品经理负责。策划的作用是出具体方案和细化流程，策划要对产品经理的方案进行细化，细致到每一个流程都要符合逻辑规则。交互工程师的作用是根据策划方案制作出产品的基本交互模型，简单的说就是不带数据的产品，可以完成各种交互包括点击和页面呈现。
视觉工程师的作用就是对交互工程师的页面进行美化处理，这个也要根据产品的定位进行设计，往往也要设计出不同的风格供产品经理选择。在设计之初，产品经理、主策、交互工程师和视觉工程师需要频繁沟通，最终形成一个最终方案，然后交给项目经理组织开发（项目经理责任制）。项目经理拿到项目方案之后要找架构师出设计，然后根据架构师的设计估算出开发团队的规模，同时开始搭建开发团队。
接下来就是开发团队进行产品开发，测试工程师全程跟踪保证质量，项目经理做好协调组织，同时保证项目开发周期。所以，一个优秀的手机网站需要一个系统的开发过程，当然这也取决于手机网站的规模，如果是一个简单的静态网站，那么就不需要那么复杂了。我做移动互联开发多年，目前也在带软件开发团队，我会陆续在头条写一些关于软件开发方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
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