第一种一般出现在高频消费行业，比如超市、餐饮，第二种是低频消费行业，比如鞋服行业的优衣库、耐克。第三，亲自调研投前行业市场。不要盲目听别人片面的话，说什么行业赚钱，说什么行业有前景，不赚钱的行业都适合你。谢谢邀请！你这个问题问得好，因为我从事的是消费低频行业(还本付息，起步阶段的标准低频行业)。项目刚开始的时候，很多投资人都问过我同样的问题，我跟大家分享一下我的看法:第一，为什么选择低频行业？我们为什么要创业？我们的产品真的能为客户产生价值吗？这种价值能使我们生存和发展吗？其实你问自己这三个问题之后，自然就有答案了。任何事情都有两面性。高频行业竞争激烈，低频行业相对稳定。如何在中间找到一条新路，见仁见智，人定胜天。只要有心有德，这些困难都是可以克服的。
消费低频行业如何做新零售？
谢谢邀请！你这个问题问得好，因为我就是做消费“低频”行业的（债务服务，初期阶段标准的低频行业），在项目创业初期，很多投资人都问过我同样的问题，我把我的看法跟你分享：一、为什么要选择消费低频的行业？我们为什么会去创业？我们的产品是否真的能为客户产生价值？这个价值是否能够让我们生存和发展下去？其实你问清楚自己这三个问题后，你就自然有了答案，万事都有两面性，高频行业竞争激烈，低频行业相对安稳，如何在这中间走出一条新路，那就见仁见智，但是，人定胜天，只要你有心，只要你有德，这些困难都能克服。
二、为什么要把低频行业转化为高频行业？为了短期赚大钱？那么你成功的可能性已经接近为零，有些行业他就是需要深扎根的行业，他本身就不是高频行业，你要想快速转变他，你所具备的能量一定要足够大，而且还会有风险，如果你能参透大势的发展，顺势而为，则你会要轻松很多，所以，我们如果已经选择了低频行业，一旦想将其转化为高频的时候，一定要问清楚自己，为什么要这么做，记住：顺势而为，因为逆势而为，是难度很大的事情，没有自带的“主角光环”，请勿尝试！三、低频行业转化为高频行业，通过互联网工具进行转化，有可能实现，但是一定要慎重：题主的问题，我认为我理解得透彻，题主认为：因为低频行业的低频性，所以要扩大用户基数，从而转化为高频，所以题主说到了“新零售”这个词，互联网本身是多窗口性，然后网上宣传寻找客户，线下进行转换，我们现在从事的这个事业，在去年就是这样的模式，效果也还不错，但是不能全部依赖于此，任何产品也好，服务也好，讲究的是口碑和实际效果，特别是一些创新型的行业模式，他本身有很多的不确定性，这种不确定性更多来自于市场客户方面，他需要被客户所接受，这要求项目操作者，有更广阔的视野和耐性，因为在建立市场口碑的过程可能会很长，即使使用互联网的工具，也会因为产品“低频”性的特质而注定会有一个过程。
但是，一切皆有两面性，低频的生意最大的好处就是，能够让你更加透彻的看懂一个行业，一旦让你做成了事，行业门槛也就确定了下来，他人想要轻易抄袭，也不是容易的事情，因为行业的积累才是最重要的事情。以上说的都是“道”，没有具体的术，因为不同的行业有不同的做法，要具体行业具体分析，我们现在做的这个行业也还没有完全成功，所以也不好拿来做举例说明，大概就分享这么多。
疫情过后保健品行业是否会泛滥？
认识，意识都存在问题。首先对保健品和保健食品概念要清晰，大多数人理解的保健品是入口的，但在法定定义里叫保健食品。作为保健食品分为营养补充和调节人体机能两类，长期食用不会对人体产生急性亚急性伤害的产品。如果以人为本，无论在疾病前期还是中期、后期，都需要保健食品，注重健康身体的预防和恢复。如果以钱为本，老老实实吃药或者吃够人体每日营养所需。
会员制的本质是什么？零售业态如何运用？
【灵兽山】观点：会员制是零售业态非常重要的操作，因为实施会员制的目的，是为了实现高频次的复购率，而复购率又是销售额持续达成的核心。会员制的本质是一种契约，消费者承诺在商家更多消费，商家承诺给消费者更多利益，有点像现在的团购。零售商家在完成流量和转化，以及想方设法提高客单价之后，就需要设计并实行会员制，从而保证业绩的可持续。
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