简单来说，商业模式就是业务的升级，缺少商业模式的业务做不了多少。商业模式的基本框架是什么？互联网和现代信息技术的出现，使这种商业模式变得更加可能。作为中间桥梁，打通了消费者与商家之间的鸿沟，既能满足消费者的多样化需求，又能重构商家的生态产业布局。
为什么平台型的商业模式是当下最主要的商业模式？
随着政府工作报告中互联网 计划的提出，各行各业都纷纷加入乘胜追击，利用互联网实现自身的转型。互联网 金融互联网 交通互联网 医疗等等行业不断转型发展，也让平台型商业模式应运而生。首先，平台就是一种规则空间交易场所，平台型商业模式就是聚合连接人与需求物，提供互动平台与交流场所，实现价值变现的一种模式。
而互联网以及现代信息技术的出现，又让这种商业模式有了更多的可能，作为一种中间桥梁，打通了消费者与商家之间的区隔，既能满足消费者多元化的需求，又能重构商家的生态产业布局。平台型商业模式的典型特征在于开放参与和整合。说它开放是因为门槛低，互联网的加持又让全球的资源信息得以共享，这大大节约了人们的获取成本和精力消耗。
说它参与感，是因为人人都能参与其中，让人们的长尾需求得到多元化满足，也能让商家更精准的提供产品与服务，更具个性化。说它整合，是指资源的集聚，它聚合了企业的人力物力资源，能够聚焦消费者痛点。这种平台型商业模式为何火热呢？1更易聚合受众平台型商业模式让消费者和商家的隔膜被打破，方便快捷，也能更了解用户需求，所以这种商业模式能够有效的聚拢消费者。
什么是商业模式？商业模式的三大类别是什么？
近几年，新名词不断涌现——新常态供给侧互联网 等新概念层出不穷，但问及每个概念的具体含义是什么，却鲜有人给出相对准确的定义。何谓商业模式亦是众说纷纭。商业模式是什么？商业模式是利益相关者之间的交易结构。这其中包括了四个模块第一个模块是你跟谁交易，交易什么，怎么交易，交易主体和交易能力第二个是交易收益第三个是交易方式和交易分配第四个是交易责权安排和交易的风险。
好的商业模式有什么特点呢？第一，参与交易的主体可以获得超过机会成本的收益。比如说与你交易，对我来说可以增加收益，或降低成本，或减少风险对于你来说，雇佣的人少了，需要支付工资的人少了，交的保险少了，跟你交易的人多了。第二，资产轻，就是按照会计准则核算的资产不多，账面上资产很少，但是可支配调动的资产很多，另外，现金流充裕，发展速度很快，投资价值很高。
第三，投资价格高。未来模式主要有以下两种一个是轻资产模式，什么是轻？就是利用商业模式的原理，利用金融工具，做到举重若轻。第二个就是单边平台模式，把管理变成交易。对一个企业来说，好的管理就是把竞争关系变成合作关系，把单项专利变成多项专利，你会发现换一种方式交易效果完全不一样。设计商业模式的原理是什么？交易的基础是资源能力，挖掘自身资源能力禀赋的交易价值空间，因此要设计强激励的交易价值分配机制。
什么是强激励？显著超过对方的机会成本，愿意把资源拿来与我交易。通过提供显著超过机会成本的机会，激活利用他的存量资源，让自己在最短的时间内，以最快的速度，最少的精力和资源投入，获得最大价值。哈佛大学校长说，当今最成功的人，他们最特别之处不是掌握了多少知识点，而在于他们思考问题的方式，在于他们能把很多东西结合在一起的方式，在于他们能够发现人们从前看不到的模式。
那么，设计商业模式的基本框架是什么？可以从三个方面考虑。第一，商业模式的出发点是发现问题，发掘需求和价值空间。第二，做好资源和能力的禀赋和差距分析。第三，搞清楚交易主体的红利在哪里，动力在哪里。而且投入的不是钱，是你所有的资源。商业模式分为三步。首先，列出你的资源能力。你的优点和缺点是什么？
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