所以对于王思聪来说，投资乐视体育不是理念的失败，而是人的失败。乐视体育与亚足联的合作终止发生在2017年2月27日。据路透社报道，亚足联已经终止了与乐视体育为期四年的赛事转播合同。王思聪这几年遇到过这些公司:1。乐视体育。
乐视作了哪些“恶”？
乐视最多也就是做事情不靠谱，用“作恶”有点太夸张了吧？对个人及企业的评价，用客观影响要更好一些，犯不上“诛心”。另外，乐视能做到今天的规模，而且尽管欠了员工保险、欠了办公楼物业费、欠了网络运营商带宽费、更欠了广大会员的各项会员服务，尽管如此，依然有一大群网友维护乐视，替乐视说好话，甚至还有企业家肯投钱相救，这些现象表明一个比乐视危机更恐怖的事实：整个社会，存在一种氛围和土壤，是这种氛围和土壤成就了乐视，而乐视的前期扩张成就反过来增强了这种氛围和土壤。
那就是：作出一个实实在在的业绩，然后利用各种崭新的大家闻所未闻的各种理念、概念对已有的业绩进行包装、宣传、扩大，比如：生态链、生态化反、等等大家似懂不懂的概念。在“开放、创新”已经成为中国社会共识的今天，各种鱼龙混杂的概念被主动、被动的制造出来，什么b2b、c2c、o2o、p2p，有些概念是对成功案例的总结，而有些概念则被创造出来忽悠对整个行业并不太懂的广大消费者，连华尔街最顶级的投资银行都被自己忽悠破产了，更何况普通的消费者呢！卖电视的有几十家，而提出“互联网电视”、“互联网智能电视”、“人工智能电视”、“超级电视”的，看起来就是高大上！卖汽车的有几十家，而提出“超级智能电动跑车”的，也真是够脑洞大开了！其实炒概念忽悠人，不是从近几年才开始的。
比如什么“维他命原B5”、“洗衣清洁因子”、脑白金、脑黄金、等等，这都是相当成熟的案例！再强调一遍：“忽悠”不等于“欺骗”。忽悠只是利用一个大家并不熟悉的看似高大上的名词吸引大家购买实质上并无不同的老产品，从法律上讲并没有欺骗，毕竟：维他命就是维生素，脑白金只是商品名并不是物质名，没人规定“超级电视”里的“超级”具体代表什么功能。
以上是整个社会概念炒作成风的必然后果。除了炒作概念，整个社会还有一种不良风气：跟风。比如非常知名的“风口理论”：站在风口，猪都能飞起来！手机火爆，一堆公司搞手机，电动汽车火爆，一堆公司搞电动汽车，互联网火爆，一堆公司搞互联网。笔者只想说：潮水退去，一地鸡毛；大风停时，遍地死猪！中国的消费者越来越聪明，中国的法律越来越健全，中国的企业技术实力越来越强大，单单靠“讲故事”、“追风口”，已经越来越不靠谱了！消费者不是傻子，供应商更不是傻子；股民也不是傻子，大的机构投资者更不是傻子！【水滴的声音】专注企业文化、团队管理。
王思聪为什么会投资失败？
正题前：突然感觉，王大少好像哪吒啊！哪吒，神话传说人物，尊称太子爷，其父托塔李天王，常以娃娃或者少年儿童的模样登场，年幼时大闹东海龙宫，杀龙取筋，闯下祸端。思聪，网络传奇人物，万达太子爷，其父首富王健林，常以校长或者国民老公的身份出场，成年后独闯风云商场，击鼓传花，深陷债务。看看下图毫无违和感~正题：这个月王思聪太难了王思聪被限制消费王思聪被取消限制消费令刚取消，王思聪又被限制消费王思聪房产、车辆、银行存款等财产被查封王思聪又收3条限制消费令……注：法律上的查封房屋，住是让住，只是在交易中心冻结不允许交易（出售和抵押）。
连网友都看蒙了！说实话，王思聪作为一个富二代，到处炫富装逼，语言粗俗，确实招人烦。但作为一个曾经的DotAer,我很佩服他对中国电竞行业的贡献，而且不认命的王思聪确实有着华丽的梦想，通过布局线上内容、网络直播平台和线下的活动娱乐场所以及文娱演出公司，打造中国版迪斯尼！“那些说是要逃离家里独立创业的富二代，都TM脑子有病”（by 王思聪）凭着老王的5亿元（5个小目标而已），王大少确实成就了一番事业，虽然不一定不一定长久。
根据胡润数据，截至2017年，王思聪的身价为63亿元人民币，以最初普思资本的5亿元为基准，投资回报高达12倍。以2016年入股的英雄互娱为例，在借壳新三板后，普思投资抛售英雄互娱股票后在短短半年内赚取5181万元，收益率高达65%。曾有文章题目是《王思聪：被误解是每一个超级英雄的宿命》，文章将王思聪比喻成蝙蝠侠布鲁斯韦恩。
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