对于经销商和消费者来说，品牌企业处于主导地位，对经销商有更多的控制权，影响产品的定价权，对消费者的消费习惯起到相当大的引导作用。品牌太强，经销商就会显得弱，消费者也会显得弱。品牌在产品价格定位上更有发言权，消费者可能要付出更高的成本。品牌强，经销商弱。经销商强，品牌弱。
当一个品牌市场占有率超过40%，对经销商消费者有什么影响？
当一个品牌市占率超过40%的时候，对市场影响是极大的。对经销商和消费者来说，品牌企业处于主导地位，对经销商更有支配权，影响到产品定价权，对消费者消费习惯导向也起着相当大的作用。甚至对行业来说，关系到生态的健康平稳良性发展，都至关重要，一家企业在足够强大的时候，他可以对经销商下达一定的销售指标，就会存在交易不对等的情况出现，我们经常说的店大欺客和客大欺店双方各自强大的反证，市场还是不希望这种情况出现的。
当品牌强大，经销商就显得弱小当经销商强大，品牌就显得弱小。这是一个辩证的关系，但对于健康的市场来说，需要一定的平衡。当品牌过于强大，而经销商就会显得弱势，消费者也是弱势，产品价格定位品牌更具有发言权，消费者可能要付出更高的成本。反垄断法 第十九条有下列情形之一的，可以推定经营者具有市场支配地位一一个经营者在相关市场的市场份额达到二分之一的二两个经营者在相关市场的市场份额合计达到三分之二的三三个经营者在相关市场的市场份额合计达到四分之三的。
有前款第二项第三项规定的情形，其中有的经营者市场份额不足十分之一的，不应当推定该经营者具有市场支配地位。被推定具有市场支配地位的经营者，有证据证明不具有市场支配地位的，不应当认定其具有市场支配地位。所以，一旦一家企业市占率超过40%，很可能会触及到反垄断法，而一家品牌达到50%就触及垄断法，这是一个关键界定界限。
如果所有生产商直接接触消费者，取消现有经销商，这样会对我们的经济有什么影响？
大概在九几年的时候，北京开辟过一个农产品直销市场，让山东的农民可以把蔬菜水果直接运到北京，取消了经销商的环节，让菜农果农能够直接面临消费者，后来这个市场大概只坚持了不到一年的时间就倒闭了。这是因为虽然果农生产商直接接触了消费者，但是运输销售等环节的过高成本，让最后菜价果价反而高于了一般的市场价格。在经济的发展越来越细致的现在，分工的细化是一个主要的趋势，一个物流商集约式的运输是要比个人承担运输成本要节约很多的，所以经济的趋势，会更加倾向让专业的人来做专业的事情。
所以在当时那个环境，生产商直接面对消费者并不是一个很好的选择。但是现在情况正在发生变化，电商的出现让生产者能够有零成本面对消费者的机会，而快递公司的兴旺也让生产运输环节有了更加专业的选择，因此从现在来说，经销商这个环节可以被取消，但是却转入了其他的形式，比如说电商的服务平台和快递公司等运输环节，总的来说没有什么改变。
经销商是否必须存在？企业为什么要经销商？
随着很多的供应链厂家采取直播卖货的方式，也就是直接面对消费者。同时，一些品牌厂家自己做电商平台的运营。这些现象，让很多人认为经销商是否还会存在下去，企业是否还会继续依赖经销商进行产品的销售。我们从以下几个方面对这些问题进行分析01经销商是否必须存在一.实体店铺不会消失，经销商就会存在我们对经销商角色的定义，一类是代理厂家产品的渠道商，也就是批发商。
然后把厂家的产品供应给零售商，也就是实体店销售。第一，自己的实体店自己经营。也就是经销商这个角色是否存在，关系到实体店的存在。从一个方面来说，实体店和经销商集团是个体经济存在的主要形式。从业人员多，涉及大量稳定就业问题。从国家政策来看，也会有助于这个群体的生存和发展。2.商品流通业作为主要的经济形态，决定了经销商作为国家经济形态、制造业、服务业、互联网产业、商品流通业的主要存在形式的存在。
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