都要求门面或者小区一楼住房。菜鸟邮政基础站点和蓝店主要针对社区超市。有研究机构发现，2016年共有83家企业在探索O2O互联网洗衣服务，知名平台如泰迪洗衣e袋洗、易洗鞋洗护专家、我要洗衣等。如雨后春笋般涌现。
生鲜电商有哪些？
第一家生鲜电商是2005年成立的易果生鲜，然后2005年-2008年出现了一窝蜂的生鲜电商，包括多利农庄天天果园莆田网等，后来因为经济危机倒掉一批，2009年零售电商化的趋势明显，沱沱工坊中粮我买网优萍网等均开始启动。2012年以后，新成立的生鲜电商逐渐开始通过建立高门槛形成核心竞争力，包括依靠物流优势的顺丰优选依靠阿里的喵鲜生等等。
而中小生鲜电商缺乏资本支持，从前名噪一时如今纷纷倒台，菜管家鲜品会花样生活正源食派果蔬帮后厨网，以及美味七七等。到了2011年，站在现在这个时点来看，生鲜电商的寡头化趋势越来越明显。阿里系以易果生鲜为核心拓展生鲜电商，以盒马鲜生为范围，积极探索线上线下新零售。而腾迅系以京东永辉为核心，京东做生鲜电商，永辉与盒马鲜生对抗。
如果说是纯生鲜电商，以国际经验来看，高客单价高毛利可能是唯一的商业模式。因为电商这种东西说实在就是仓储成本 物流成本，且时效上来讲完全不及传统商超。即使马云再鼓吹未来物流会取代库存，京东再推广当日达，也没法做到我现在要花10分钟到楼下买菜，20分钟做完饭就可以吃上。所以生鲜电商复购率一定是不及传统生鲜线下超市，尤其是目前的生鲜主流消费人群是以大爷大妈为主，而电商的使用群体是8090后为主体，两个群体之间的匹配度有多高，这个东西本身是很值得怀疑的。
所以没有巨头投资，一个人创业做生鲜电商一定的做不起来的，而巨头的目的很可能还要叠加自身的引流需求，以及对未来渠道的垄断。目前小编觉得，以后的生鲜电商行业发展，可能就是以易果生鲜PK京东生鲜京东到家，盒马鲜生pk永辉超市的模式，行业集中度越来越高。线上未来的最大的可能性就是保持高客单价高毛利产品，最大可能复制英国生鲜电商Ocado的未来。
目前快递代收平台都有哪些？
给大家介绍几个快递代收平台菜鸟驿站专业点熊猫代收菜鸟驿站基础点蓝店妈妈驿站。菜鸟驿站专业点和熊猫代收都是专业做快递代收。菜鸟驿站是阿里旗下的，在做快递代收上有着天然优势，菜鸟驿站已经和申通圆通百世等快递签了合作协议，后期快递到达专业站点后，专业站点扫描出库的同时签收自动上传到快递公司系统，客户能更清晰的看到快递状态，快递员也能减轻签收压力。
熊猫代收和专业菜鸟驿站一样，只是熊猫代收和快递公司的合作不多，主要是加盟者自己和快递员对接，帮助客户代收快递。二者都要求在社区内的门面或一楼住房。熊猫代收管理更宽松一些，专业驿站考核项更多一些。都是快递生意的一种，代收只能解决房租等基本的费用，要挣钱还是要靠收件，所以要想办法服务好业主多收件。菜鸟驿站基础站点和蓝店都是主要以社区超市为发展对象的。
加盟这两个更多的是为了带来客流量，代收挣不到多少钱，客户也很少到这些地方发件。蓝店的主要目的是为了给加盟者供货，整合门店资源。目前蓝店给加盟者补贴力度更大一点，菜鸟驿站对加盟者的位置形象要求更高一点。妈妈驿站是圆通旗下的代收平台，主要以圆通网点的门店居多，也有一些小超市加入，挂妈妈驿站门头的不是很多。
洗衣行业o2o有什么前景？
互联网洗衣市场经过短暂的热度后趋于平淡。现在雨后春笋般出现的几十个O2O线上线下洗衣平台，流量都不大。O2O成为行业内的烫手山芋，却引来行业外的跨界合作。据了解，顺丰将与田甜洗衣联合开展互联网洗衣服务。顺丰跨界进入O2O洗衣市场，被不少业内人士视为洗衣行业的积极信号。中国商业联合会洗染专业委员会主任潘蔚认为，在互联网浪潮下，从互联互通的内部生态向开放共享的社会生态扩展是一种趋势。
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