整个事情有点像做媒。B公司是红娘，A公司是小伙子，C公司是大姑娘。于是我找到了B融资租赁公司，B融资租赁公司从C公司买了设备，然后再租给A公司。合同10年，年租金60万。过期的设备不值几个钱，都是一家公司的。创客时代来了，每个人都可以私人定制。
传媒行业都有哪些业务？
目前在整个市场上，传媒领域所包含的业务还是相当广泛的，一般是提供商企的多媒体服务。其次，对于一些比较大的传媒公司来讲，影视后期，电视栏目，企业广告，商业视频等等，这也是主要的工作业务。再往下细分一些业务，传媒领域最重要的业务就是制作企业宣传片和企业策划，这是传媒领域最初的看家本领，也是传媒领域的金刚业务，往往一个非常成功的传媒公司，基本都是靠这两项业务起家的。
其次，还有一些企业的年会视频制作或者宣传用到的微电影也属于传媒公司的业务范围，不过这些业务的资金支撑还是比较庞大的，一般的小公司很难带起来。最后就是一些影视的广告制作，比如电影院在放电影之前所插播的影视广告和一些片头制作，也属于传媒的行业范围。传媒行业分为纸质传媒，广电媒体，网络新媒体，手机报以及公关公司这些。
而随着目前科技的发展，传媒的垂直领域划分的也越来越细，在这里简单地说几个比较常见的传媒行业吧。首先我一下最传统的传媒行业，报业和杂志，报业是传媒具有最长历史的行业，报业与其他传媒的行业相比，不仅仅是以盈利为划分，更要以独立的意识形态来划分。在中西方报纸是政府的喉舌，而且报纸的责任往往也含有社会所赋予的批判形态，同时报业还有强大的引导舆论功能，所以报业在传媒中的位置是至高无上的。
咨询公司的主要工作都有哪些？
有幸在外资IT咨询公司的东京Office工作过，接下来从咨询公司的主要业务以及工作方式来为您进行介绍。咨询的主要业务咨询公司的主要业务是从外部发现企业的问题，之后提出促进企业更好发展的提案，也就是承担为企业出谋划策的任务。在日本，咨询公司的客户主要是大企业以及政府机关，为其成长和发展制定战略，从第三方的角度作出辅助工作。
总体来讲，咨询业务可以细分成四大类。战略立项为客户企业制定经营战略。例如在长期经营计划的制定过程中，如何让利润率不理想的部门转亏为盈等经营方面的难题，并在一定时间内给出客户企业合理的答案。近几年随着战略咨询项目越来越少，很多咨询公司不仅会帮助企业制定战略，还会协助提案的落地实施。通常企业面对的经营问题并没有标准答案，且难度极高，因此这块业务非常具有挑战性。
Due Diligence简称DD为企业进行估值，并协助兼并收购。具体来讲就是资金雄厚的基金公司在收购企业的时候，对潜在购买标的的资产状况，市场前景等方面进行评估，进而判断该标的是否具有被收购的价值，之后测算标的公司的估值，为基金公司的收购决定提供建议。做DD相关的项目的魅力在于能够在短时间内基金方的并购合约要求通常是在12个月内完成工作掌握各行各业的商业模式。
落地方案改善通过对主营业务进行整改，从而削减成本，提高生产力，实现销量和利益的上涨。例如，通过大数据等IT技术对工厂存货进行科学管理等。咨询公司通过大量案例提炼出具有共通性的方法论，能够应对各行各业的客户企业，所以在做落地方案改善项目的时候可以节约大量的成本，因此这块业务是咨询行业的热门领域。人力系统搭建尤其是近几年，很多咨询公司开始接手人力系统搭建，数据清洗，运营支持等服务。
以著名的BCG为例，将成立一家专门从事数据清洗服务的子公司。咨询公司分为战略咨询、商业咨询、IT咨询和其他类型的咨询。这家咨询公司的业务范围很广。虽然领域不同，但主要的工作方法可以归纳为以下四个部分。认清现状，框定要解决的问题，通过收集大量数据，客观分析现状。对于企业运营相关的问题，现状分析需要细化到每一个层面，这往往是客户企业难以完成的。
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