要知道，互联网在中国的发展只是在过去的二十年里突飞猛进。早期的互联网主要是软件开发网络推广电子商务API数据服务，形式比较单一。那时候传统企业对互联网比较懒。这类互联网创业公司失败的原因是什么？其中有很多优秀的互联网创业公司成功了，也有很多互联网创业公司失败倒闭了。整体来看，互联网创业成功的比例还是很小的。为什么大部分互联网创业公司都不能成功？
互联网创业公司常见失败的原因有哪些？
要知道，国内的互联网发展也就是在这二十年间才突飞猛进的，早期的互联网主要是软件开发网络推广电商API数据服务类，形式相对单一，那时的传统企业对互联网的依懒度很低。随着近年来互联网与传统行业的深度融合，互联网 的思想创造了很多新的生态体系，很多传统企业都搭上了互联网的快车高速发展，一时间各类互联网平台出现在公众视野。
这其中有很多优秀的互联网创业公司成功了，也不乏有很多互联网创业公司失败倒闭，总体上互联网公司创业成功的比例还是较少的，为什么绝大多数互联网创业公司成功不了呢？这类互联网创业公司失败的原因有哪些呢？商业模式易复制，不具创新力，没有技术壁垒如果是在二十年前，那时你做个简单的网站都能收获海量的用户，因为那时资源是稀少的，只要你有平台就能很容易推广出去而在如今，各类互联网平台都是饱和状态，你在做的别人早已做过了，不具竟争力。
放眼望去，你所在的城市中，所谓的互联网创业公司有几个有独特商业模式的？市面上绝大多数的互联网创业公司的商业模式都比较简单，再加上没有技术壁垒，被对手复制只是时间和金钱上的问题。技术出身的创始团队，做产品容易，做市场运营却很难互联网圈子里还有一个怪象，绝大多数的互联网创业公司的创始人团队都是技术出身！要知道，技术出身的人，让他做产品是没问题的，但是这类人很容易站在技术角度去思考问题，而不是站在市场和用户角度去做项目。
所以经常会看到很多互联网公司把产品打磨得很好功能齐全自认为的用户体验良好，殊不知用户根本不买账。这类创业公司最终是为了做产品而做，从来没想过怎么去做运营。创始团队不懂技术，瞎指挥导致项目迟迟无法上线这或许是另一个极端了吧，但也很常见。不少互联网创业公司老板可能是从传统行业转过来的，以为互联网门槛低，只要投钱投人就行了。
这类公司的特点就是，一个产品所有的功能模块都是决策层拍拍脑袋决定的，导致产品研发团队绝大多数时间都在做无用功，功能模块改来改去，最终还觉得产品技术团队跟不上节奏。缺乏足够的财力支撑在二十年前，有很多草根借着互联网成功了，但放在现在，任何的项目都离不开资金支持，可以这样说，所有的互联网公司都是要用钱来烧的！为什么这样说？即使你的商业模式足够创新，你拿着商业计划书找投资人聊，投资人完全可以把你的商业模式复制到其它团队即使你的项目有一定的技术壁垒，在面对国内互联网巨头企业，这都不算是壁垒，只要它们愿意在这个领域发展，你所谓的技术壁垒也很容易被攻破互联网从业人员的薪资水平也是在全行业里领先的，很多小规模的创业团队最终败在养人的问题上在信息泛滥的今天，一个新项目如果不去大规模投广告拉合作，很难有知名度，市场推不开，谈何成功？综上，现在的互联网创业公司可以没有好的商业模式，也可以没有足够的技术壁垒，但不能没有财力支撑！以上就是我的观点，对于这个问题大家是怎么看待的呢？欢迎在下方评论区交流 我是科技领域创作者，十年互联网从业经验，欢迎关注我了解更多科技知识！。
拿了投资人的钱创业失败，在商业圈子里的后果有哪些？
作为以太资本的FA，还有很多一线案例。我先给你讲几个故事——1天灾。供应链金融创始人，在天津某工业园独立运营工厂，现金流良好。然而不幸的是，它赶上了2015年8月12日的天津大轰炸，成千上万的宫殿建成了。工厂被毁后，为了规避风险，原来的合作伙伴放弃合作，公司核心成员陆续离开，其他内部员工也分散了注意力。
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