1，空调事故最多的品牌是
如果单纯说故障的绝对值的话，那就是格力，美的。 空调这类产品发展到现在，大家在常规产品上面基本差别不大，市场上销量越大，事故越多。 不同品牌产品之间的差别在于高端产品，技术含量高低和可靠性好坏上面。
不太清楚，最好多问问专业的技术人员 再看看别人怎么说的。
2，海信空调质量不好,前几年买了两台海信变频空调,冬天制热没效果,...
变频空调的最大特点就是制热效果优于定速空调，根据室温和设定温度快速制冷制热这是变频空调的最大优势，我从事海信空调维修十多年的亲身感受就是有些维修人员的技术水平差导致用户投诉，谅解用户的抱怨，相信在技术人员的精心维修后，会有一个满意的结果。
首先要说明一点，变频空调要比定频空调复杂的多，就是因功能复杂才导致变频空调相对于定频空调容易坏，海信空调是中国第一家做变频空调的，要论技术绝对是一流 但是其他的我就不敢保证了，呵呵呵这个在网上倒是都是关于海信空调售后和质量的讨论 空天制热一直是个瓶颈问题，其实空调制热好大部分都是电加热管在起作用（排除大马拉小车的情况），很多家的空调的电加热管基本上是冬天一开机电加热都处于开机的状态，而且很难退出 海信空调冬天制热不好，很大一方面是电加热启动条件苛刻，这也是为了大家省电费考虑的，毕竟电加热耗电太大了有的都是4kw的电加热那可不是说着玩的，光电加热一小时都要4度电
3，怎么样比空调弄坏,不容易被别人发现?
个人建议不要把空调弄坏，这是最无效且最不道德的处理方法。空调是公共财物，你大有其他的方法来解决。宿舍长不顾整个宿舍的利益强行开空调，她本身就不占理。你可以联合另外几个室友和宿舍长好好讨论，陈明利弊。第一空调温度开太低对身体不好，第二也白花了许多电费。你本身是占理的，也有室友占在你这边。一个寝室和气最重要，试试民主协商的办法。万万不能因为一时利益的损害而做了错误的决定。如果室长实在不同意，你也可以向公寓管理员提出意见。
坏了你们也要修的，划不来， 还是需要好好沟通一下，毕竟天气也热了，不可能完全不开的，可以直接说一直开空调电费太高了，人也容易感冒，商量一下，定个时，毕竟也不能开个通宵，开空调盖那么厚几床被子过分了
非常简单，空调主要是由两个部分，室内机和室外机，室内机主要包括鼓风机，和蒸发器，室外机是压缩机和冷凝器！考虑到你时女生，如果破坏电路，拆机对你来说难度太大，花10块钱自己买个万能遥控器，不要让舍友知道，通过遥控器操作说明，1分钟学会搞定，以后你想关就关，想开就开，他们会以为空调控制出问题了！望采纳
估计是因为外机滴水或者噪音想要报复别人吧。其实只要把外机风扇插进个小棍不让他转，就能烧坏外机，或者放掉氟利昂，切断电源线等等都可以。但是要爬到跟前才可以做到，远程的话是不行的。
电费谁来交啊？
4，海尔空调真是垃圾
海尔的电器就是不行，我前几天家里的洗衣机坏了，打死也叫不来个售后的，还什么“服务到永远”,全是忽悠人的。更气人的是里边的零件几乎没有什么合格的，螺丝啊，接口什么的几乎都是次品（我是学机械设计的，所以这个东西我还算专业），建议别买海尔的电器，如果不支持国产的，我建议买西门子哗迹糕克蕹久革勋宫魔的，电器很好！
海尔的电器就是不行，我前几天家里的洗衣机坏了，打死也叫不来个售后的，还什么“服务到永远”,全是忽悠人的。更气人的是里边的零件几乎没有什么合格的，螺丝啊，接口什么的几乎都是次品（我是学机械设计的，所以这个东西我还算专业），建议别买海尔的电器，如果不支持国产的，我建议买西门子哗迹糕克蕹久革勋宫魔的，电器很好！
海尔空调可千万别买，售后服务太差了，我家买了2台，其中一台安装时安装错了，以至于氟跑光了，空调不制冷，打电话给售后，说是安装工人错了，让工人自己来改正，工人不是海尔的，根本不理我们，夏天就这么一天天过去，守着破空调不能用，没办法，希望各位顶起来，给小老百姓一个公道。
我买的海尔空调也很差，1.5P的，16平的房间，夏天制冷到不了26度以下，冬天都不了16度以上，这我也就忍了。最近空调坏了（跳闸），找售后修了几次不能确定问题在哪，让我换空气开关插座就花了400多元没搞定，现在又让我花600元买铜管换掉，还在6年的包修期内，就要收费，这不坑爹嘛！
按说变频的应该制冷很快。你的这个可能安得有问题。应抓紧时间。
5，空调从质量和售后方面比较哪些品牌最好
1 格力 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 2 美的 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 3 海尔 (世界名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 4 志高 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 5 海信-科龙 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 6 大金 (中国驰名商标,空调十大品牌,1924年日本大阪) 7 春兰 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 8 奥克斯 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌) 9 松下 (国家免检产品,空调十大品牌,日本世界品牌 10 三菱 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)
我是做海信售后的，我觉得好多人都说格力的好，我表姐家有台格力的坏了，我们是安徽地区的打报修电话一天都打不通，在网上查也不、有人反应这样的问题，空调都有好有坏，我觉得售后就有的比了。格力的售后就是不行，根本就没有专业的维修网点，哪家卖哪家修，他们也是从外面找的人来修的，根本就没有专业的技术，不说海信的售后有多好最起码的我们有技术支持，遇到不会的有总部支持会有交流会，不同时间会下发技术资料，现有有几个品牌是这样的啊，青岛赛维大家不知道有没人知道，他是青岛的一个学校也是专业的家电维修学样，赛维就像是海信的保姆，哪里有海信哪里就有赛维，他们算的上是售后服务最大的家电维修部，家电都有好有坏，我们在旺季的时候也有忙不过来的时候，也有忽略用户的时候，旺季的时候都要等着用，我们也不能，安排那么多的师傅在家等着是吧，好与坏你自已决定，空调坏了不要紧，要是坏了，没有人修就烦了，现在变频的空调多了，没有专业技术培训的网点可以吗，在说了我看现在好多人修变频的都说困难，好与坏，大家定，在看看今年的投诉比利
6，质量最差的空调品牌
一、奥克斯。
虽然奥克斯在全网销量第一，但它的评价却始终不高，甚至还有人说，大多数国产空调的优点就是稍微便宜，其他全是缺点。奥克斯空调的缺点很明显，制冷效果差，不节能省电，部分空调返修率较高，噪音较大。
二、志高。
有些人以为，只要是知名品牌，无所谓什么品牌，所以因为便宜，很多人也会选择购买志高空调，但购买志高空调后，常常会被它的售后服务逼疯，另外，志高空调的运行速度和反应也都比较缓慢，做工也一般。
三、长虹。
长虹空调的市场占有率不算太高，但评价更不高，它的问题主要在于价格偏高，无法智控，质量一般，也不太适合购买。
四、TCL。
TCL主要以做电视为主，空调技术不算拔尖，空调的缺点主要是噪音大，能让用户明显感觉到扫风那个电机的运转声音，很影响人的生活品质。
首先选空调不能只靠品牌来选择，因为品牌只是代号而已，就好象找对象能只看名字吗？其次在来看您的空调如果是家用的，那么要选择壁挂机，而不要选择柜机，因为柜机是商用空调，在夏天制冷会造成冷风短路，另外，不要追求变频与否，因为没有实际意义，变频并不省电，空调省电与否要看能效比。 接下来，就是挑选空调的制冷量，制冷量要根据房间实际面积计算，以瓦特为单位，而不是以匹为单位，空调器上从来不标多少匹，都是瓦特，匹只是用来促销浑水摸鱼的；如果您的房间不顶层不西晒，那么每平方米最少150瓦制冷量，例如：10平方米的房子需要150×10＝1500瓦制冷量，但是需要至少再放大20％，为的是防止空调制冷量缩水，制冷量宁可买大，不能买小。 再下来，就是选购，空调器是用来调节房间空气温度的，不是时尚品，更不是家具，不能看样子购买，空调不是便宜东西，现在价格战，品质很烂，夏天最热的时候不能制冷，空调关键的是两器（蒸发器和冷凝器），需要亲水和防腐处理的，在此给您推荐日本三菱重工的珍珠系列，还有日本大金的emax系列，都是有使用报告的，目前还不错，您可以看看，希望对您有用！
一、奥克斯。 虽然奥克斯在全网销量第一，但它的评价却始终不高，甚至还有人说，大多数国产空调的优点就是稍微便宜，其他全是缺点。奥克斯空调的缺点很明显，制冷效果差，不节能省电，部分空调返修率较高，噪音较大。 二、志高。 有些人以为，只要是知名品牌，无所谓什么品牌，所以因为便宜，很多人也会选择购买志高空调，但购买志高空调后，常常会被它的售后服务逼疯，另外，志高空调的运行速度和反应也都比较缓慢，做工也一般。 三、长虹。 长虹空调的市场占有率不算太高，但评价更不高，它的问题主要在于价格偏高，无法智控，质量一般，也不太适合购买。 四、TCL。 TCL主要以做电视为主，空调技术不算拔尖，空调的缺点主要是噪音大，能让用户明显感觉到扫风那个电机的运转声音，很影响人的生活品质。
7，警惕 | 家里的花摆在这儿,放一盆死一盆,连绿萝都被你养死了!_搜狗...
花花有个朋友，隔三差五就给花花打电话，为啥我家的花又干尖了，为啥又黄叶了？花花实在是烦的不行，就去她家溜达了一圈，结果才知道，原来她家的花，位置全都摆错了，怪不得总是黄叶烂根死翘翘！
绿萝放在空调口，3天立马变黄叶！
摆放禁忌：绿萝不要摆在空调口
最近家里都开了空调。有些花友为了给绿萝降温，直接将它放在了空调口直吹，这样绝对是不行的。如果直吹空调，水分蒸发过快，再加上不及时开窗通风，就会造成家里的花直接缺水萎蔫死亡了。
（图片作者：cxz这个用户名）
适合摆放位置：通风好、散射光充足的客厅
夏季太阳比较毒辣，家里的绿萝最好放在室内散射光好的地方，不要直射太阳，特别是中午的太阳，否则会灼伤出黑斑。可以将绿萝放在客厅，如果白天开空调，要记得远离空调口，早晚可以稍微开窗透透气，就能让绿萝叶子绿油油了！
（图片作者：烟雨红尘）
文竹放在厨房里，叶子发黄死翘翘！
摆放禁忌：文竹不要摆在厨房里或厨房门口
文竹的叶片细小，一旦遇到各种烟尘，很容易就造成叶片发黄，而且发黄的速度非常快，没几天整株都要变黄，到时候想救都救不回来了！
（图片作者：小鱼儿是谁）
适宜摆放位置：书房、客厅等通风好的地方
文竹喜欢干净的空气，因此只要勤通风，就会避免黄叶。夏季天气炎热，保证给文竹足够的水分，每天拿细眼喷壶朝着叶片和花盆周围喷水，以保证足够的空气湿度，防止文竹黄叶。
茉莉放在北阳台，不蹿个不开花！
摆放禁忌：茉莉不要放在北阳台等阴暗的地方
茉莉很喜欢晒太阳，如果买回来的茉莉放在北阳台，每天见不到直射光，不仅不可能开花，甚至连叶子也会开始逐渐发黄，时间久了就死翘翘了！
适宜摆放位置：南阳台、南窗台或室外光照好的地方
茉莉喜欢大水大太阳，必须给它充足的光照才能让它长新叶开花。每天保证给它6个小时以上的光照，夏季保证每天浇1-2次水，很快就能让茉莉开出满屋子都香气四溢的花了！
虎皮兰放在卫生间，烂根烂茎挡不住！
摆放禁忌：卫生间湿度大的地方
虎皮兰算是特别耐旱的花，基本十天半个月浇1次也没事，而卫生间里湿度比较大，盆土常年处在潮湿状态，再加上如果卫生间没有窗户不通风，虎皮兰分分钟就要烂根了！
（图片作者：芷香芜绿）
适宜摆放位置：通风好的阳台、书房或客厅
将虎皮兰放在通风好的阳台或书房，夏季天气热，中午注意遮阴，别灼伤了叶片。夏天大概10天浇1次水就足够了，想要虎皮兰长得旺，也可以在盆里埋几粒复合肥或煮熟的黄豆补充养分。
（图片作者：老麻的人生）
富贵竹放电视机旁，干尖黄叶找上门！
摆放禁忌：电视机或其他大型电器旁边
家里如果养了富贵竹，最好不要放在电视机旁边，因为电视机在开着的时候，会源源不断散发热量，导致富贵竹本身水分蒸发，从而缺水干尖黄叶。如果想要富贵竹长得旺，就得给它多喷水，还容易导致电视机受潮。
（图片作者：我是晴天三儿）
适宜摆放位置：距离电视机1-2米远的地方，或是其他通风好的位置
如果为了美观想要放在电视机旁边，那最好距离电视机1-2米远，远离电视机热量的散发区域，也可以直接将富贵竹搬到其他通风光照好的地方，但注意夏天别直射太阳。
（图片作者：龙麒宝宝）
关于家里的花卉摆放位置，
大家都学会了么？
不如分享给更多花友，
让大家一起学习一下吧！
图片来源于网络，版权归原作者所有。
8，1999元的价格杀手小米空调来了,但以下这些常识是小米无法轻易跨越...
1999元，小米终于按照自己习惯的性价比方式推出了一款空调产品：米家互联网空调。有点意外的是，拥有1700万粉丝的雷军并没有在微博上推荐这款产品。
小米的官方陈述中，这款空调的主要性能配置是：1.5匹、变频和三级能效。在这个配置下，小米的1999元（加上安装费2199元）是最低的那档价位了，但并不是最低的。
在小米空调的官方宣传要素中，这款互联网空调的卖点包括以下几个：① 高效制冷/热,快速变温能力 ；② 超静音，低至22分贝；③ 强大变频技术，节能省电；④ 米家APP/ 小爱同学 智能控制；⑤ 0.1°细腻调节，精准控温；⑥ 防霉抑菌滤网，易清洗；⑦简约外观，悬浮式设计；⑧ 6年质保
当然，小米空调还有一个非常好的卖点：外观。小米称这款空调延续「G-Mark金奖」的设计，采用纯白极简设计风格和悬浮式造型，在空调市场独树一帜。
如此低的价格，再加上如此多的卖点，小米互联网空调是不是要颠覆空调行业了？以及小米互联网空调是不是要冲击格力了？毕竟之前格力董明珠和雷军有一个10亿元的赌约在先。
如果我们轻易的下这样一个结论，那么我们就是在颠覆一个基本的常识：一个没有技术、也没有工厂、同时也没有渠道的公司，能够在一夜之间做出一个产品，把格力这种在空调行业经营了20多年的领头羊公司颠覆掉。
小米做空调不是为了颠覆，而是为了自己的商业模式
实际上，这并不是小米第一次做空调，而是第三次做空调。
第一次是在2015年，小米与美的合作推出了“i青春智能空调”，价格2699元起，主要的卖点是可以与小米手环、米家智能家庭的实时联动，但是这款产品并不太成功，小米与美的此后没有推出新的产品。
第二次是2017年，小米生态链公司智米推出了一款全直流变频空调，价格4399元。不过在京东等电商平台上，智米空调的评价数量与格力、美的同价位产品相差甚远——至今这款智米空调在京东旗舰店的评价数也只是1000+。
在经过了两次并不成功的空调产品尝试，小米为什么还要继续做空调呢？
最重要的原因是小米必须找到一个新的增长点。上市后的小米面临着很大的业绩压力——在经过一个争议性的估值方式之后，小米需要持续高速增长以支撑目前的估值水平。但是在小米收入最为倚重的手机产品上，这个市场的整体增长已经放缓，此前增速较快的印度市场也很难保持之前的高速。
鉴于小米去年高达1100多亿的整体规模，小米并不太容易找到一个够量级的新增长点——虽然小米的生态产品已经覆盖了非常多的领域，但大部分的市场规模并不够大，去年小米来自IoT与生活消费产品的营收为234.48亿元。而空调是一个可以满足小米增长需求的大市场，仅仅是格力去年的营收就达到了1500多亿。
不仅如此，空调行业的利润率也要明显高出手机公司，以格力电器为例，其去年的毛利率超过30%，而净利率高达15%。对于小米这样以性价比切入市场的公司来说，利润空间大就意味着机会。
小米做空调的另一个考虑并不是去颠覆格力这样的领头羊，也不是要颠覆空调行业，而是要完善自己的商业模式，尤其是IoT（物联网）战略。
无论是手机，电视，还是其他的硬件产品，小米的基本逻辑都是从性价比入手，以较低的价格吸引用户购买硬件产品，（小米品牌+传统企业代工+互联网功能+性冷淡风设计+低价），然后通过持续经营用户，获得持续的互联网收入。
和在手机市场消灭山寨手机一样，小米空调的定位本质上还是要把低端的空调品牌打掉，从而快速形成一定的市场份额和用户人群。
如果从这个定位来看，1999元的小米空调还是比较有竞争力的。但受到冲击的肯定不是格力和美的这样的领先品牌，而是那些小的空调品牌。
那么，整编了小的空调品牌和它们的市场之后，小米空调能够威胁到格力和美的这样的品牌么？
小米目前做不到的部分：空调行业的竞争门槛
大概是我们看到的成功故事太多了，现在的人都有点浮躁，总认为某些事情的发生会有奇迹。比如认为投资某个理财产品可以获得超过10%的安全投资回报，比如互联网公司能够很快地颠覆某个传统的行业。
颠覆的确在很多行业里都出现过，但真正能够很快实现颠覆的只有两类公司：一是互联网和科技公司，这类公司基于技术和网络效应可以在很短的时间内大幅降低成本和提高效率，比如Facebook和Google；另一类是完全重新定义了产品，从而颠覆某个行业，比如iPhone。
相比其他的空调产品，小米空调的确有了一些不一样的提升，比如外观的设计、互联网功能的体验以及其他一些细节的体验。但是这些并不是对传统空调产品的颠覆，而只是体验的部分提升。
小米空调这两个维度都没有做到，这意味着小米空调还是一款传统的空调产品。既然是一款传统的空调产品，那么有很多空调行业的常识是小米空调无法很快越过去的。
第一个常识是技术积累。以格力空调为例，截至去年年底，格力累计申请技术专利35000多项，其中发明专利15000余项，其中2017年申请了4182件发明专利，授权发明专利1273件。而小米的招股说明书的数据显示，小米在空调领域共有29个专利，其中外观设计23个，实用新型6个。
对于小米空调来说，专利是个不小的隐患。今年5月份，广州知识产权法院进行了一审宣判，格力电器起诉奥克斯空调涉嫌专利侵权，判令奥克斯共计赔偿格力4600万元。
可预见的未来，小米根本没有能力大规模投入空调的研发。一方面小米本身的利润率很低，没有足够的资金投入研发，其他研发投入比例本身就低于同类的手机公司；另一方面，小米的研发投入尚不支撑核心的手机业务，更不可能对空调研发投入太多。
空调行业的另一个常识是质量控制。由于固定需求的刚性，空调的返修率会极大影响用户的体验，这也是最重要的竞争门槛之一。业内领先的空调品牌经过多年的积累已经将返修率控制在一个非常低的水准。以业内返修率指标最低的格力为例，2005年左右格力空调产品的返修率就已经降到千分之几(某些批次的货甚至能降到万分之4)，而同行的返修率仍在百分之几，指标相差10倍。依靠代工的小米空调也很难在短期内在质量控制上达到顶尖水平。
最后一个常识是渠道。和手机市场类似，空调的销售也非常依赖线下。经过近20年的残酷竞争，无论是代理是直营，领先的空调品牌已经建立起了比较高的门槛和渠道合作关系，这种关系既包括销售的规模，也包括利润空间。低价位的小米空调本身利润空间就有限，很难给予传统渠道商太多的利润空间，这就使得小米空调很难撬动传统的线下渠道。
小米自建的线下渠道小米之家也许可以弥补部分线下渠道的不足，但仍无法解决此后可能面临的售后问题，包括维修、清洗、更换耗材等需要上门服务的部分。这也是空调行业比手机行业更依赖线下渠道的原因所在，小米空调作为一个新品牌很难短时间解决。
小米模式能撬动空调行业么
从产品本身来看，小米空调并没有太大的创新之处，仅仅是比同类的空调产品的外观上更有设计感了，也增加了一些细节的体验。
从竞争的角度看，小米空调更大的差异性来自于小米自身的IoT（物联网）平台——家里的不同硬件设备打通之后，用户可以获得更加便利和智能的体验。一方面，用户可以更加便捷的调用这些设备，另一方面，打通后的数据可以优化硬件设备的相关性能。
距今小米已经投资了200多家生态链企业，其中超过90家生产智能硬件。官方数据称，目前小米IoT平台全球接入的激活设备数超过 1 亿台。截止至 2017 年 11 月，IoT 智能设备超过 800 多种，日活跃设备数超过一千万，已连接家庭超过两千万家庭；每天的请求数超过 400 亿。
格力这样的空调领先公司拥有好几亿的用户，在产品上也拥有明显的性能和质量优势，但是这些用户都是沉默的，格力无法和这些用户形成有效的互动，也无法形成更多的商业价值。这是传统的硬件公司在战略上的短板。
小米从四五年前就开始布局IoT，这称得上是一个超前的正确的方向选择。在去年推出AI音箱小爱之后，小米的IoT战略有了一个极好的整合终端——AI音箱是家庭IoT设备最佳的整合和输出平台。
目前来看，小米拥有业内最完整也最深入的IoT业务，这也是小米要做空调产品的底气所在。
但是小米IoT也存在着比较大的问题——小米太不聚焦，进入了太多硬件产品市场。小米投资了90多家生产智能硬件的公司，这意味着小米需要在如此众多的产品线上去和不同的公司竞争。从常识和历史来看，从来没有任何一个公司可以同时在如此多的产品线上赢得竞争。
小米本身的资金能力、研发投入以及制造管理能力绝对无法同时兼顾这么多产品。这种投资或者贴牌的产品扩张模式可以很快地带来规模，但是很难有持续性。类似空调这样的产品，小米无法真正和业内的领先公司竞争。
在小米IoT平台上的1亿台设备中，路由器、手环、电视盒子和电视差占到80%以上的份额，再去掉AI音箱、空气净化器、智能摄像头和智能电饭煲等出货量超过百万的产品，小米的90多中智能硬件能够形成规模的并不多，能够形成产品差异性的更少。
当然，如果小米一开始聚焦也不可能有现在的IoT平台的规模性，这和小米做手机的逻辑是一样的。
小米会逐渐提升自己的IoT产品性能和品质，而传统硬件公司也会增加自己的互联网性能，而且会和其他手机公司或者互联网公司联合。在这个时间窗口中，小米和传统的硬件公司都各有短板和优势。
问题是，互联网体验PK产品能力，哪个的提升难度更大？
9，“25岁”董明珠再战三年_
编者按：本文来自微信公众号“锌财经”（ID：xincaijing），作者 崔恒宇。36氪经授权转载。
尘埃落定，连任成功。
今天，在格力电器2019年度第一次临时股东大会上，董明珠连任格力电器董事长的议案，获134%现场股东赞同票（现场可重复投票），近98%的网络赞同票。
格力电器这艘巨舰，依然由董明珠掌舵。
下午两点半左右，身着紫色高领毛衣，外配灰色长裙，董明珠在掌声中入场。笑到眼神眯缝，这背后是自信，又是对未来三年的笃定。
格力股东大会 照片由格力提供
2019年伊始，格力电器发布公告宣布，1月16日召开股东大会进行董事会换届选举，董明珠的名字出现在董事候选人之列。
一切喧闹，围绕格力与董明珠再起。
从1月1日到16日，在短短半个月内，各路消息乱窜——格力全员涨薪，总额10亿元，像是董明珠在“拉拢人心”；“董明珠等1436万财产遭法院保全”，又像是好事者故意挑事……后者更是逼到格力电器官方出面澄清。
终究，董明珠“格力电器掌舵人”的身份，又稳稳地续上了。董明珠又一次以C位站在了格力电器的舞台中央。
事实上，董明珠的任期本该在2018年5月31日终止，围绕“董明珠退休”“格力将由谁来接班”的话题也整整萦绕了7个月之久。
“退休是一个自然规律，但是我认为我今天还很年轻。”去年5月，董明珠回应退休话题时说，“虽然我已经60多岁，但是我的内心仍然像25岁一样。”
无论是65岁，还是25岁，对董明珠来说一点都不重要。
董明珠在回应连任感想时，直言“没有感想，卖命！”
继续为格力卖命，于她而言，才最重要。
36岁，来得及的
36岁，是董明珠南下闯荡的年纪。
大多数人都没见过36岁之前的董明珠。锌财经联系到了一位深度采访过董明珠的记者，他向锌财经慢慢勾勒出曾经的董明珠的形象：丈夫去世6年，儿子刚满8岁，在南京一家化工研究所做行政管理工作，为人“腼腆”。
既定事实之外，“腼腆”这个词让锌财经感到意外。然而，这并非记者添油加醋，董明珠也在接受凤凰卫视采访时说，自己现在还是温顺腼腆的性格。
王实甫在《西厢记》中记载，“未语人前先腼腆，樱桃红绽，玉粳白露，半晌恰方言。”仔细对比，倒也与董明珠有些许贴合。
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尽管掷地有声的话讲过无数，但每一次开口演讲前，董明珠有一套既定动作：舞台上站定，双手略微拘谨地捏在一起，笑到眼睛眯起牙齿露出，停顿两秒，继而缓缓讲出“大家好，我是董明珠”，起调声音并不会很高。
这份不易察觉的腼腆，会随着格力话题的深入，逐步被稀释掉。继而董明珠变得愈发自信，声音也愈发响亮，直至措辞笃定得让人意外。
在今天格力电器的临时股东大会上，一出场，董明珠便笑言“我在网上看到一篇文章，说这次股东大会，大家千万别忘了鼓掌”。掌声环绕，令她放松。
如果不是大约30年前的那个决定，董明珠或许会继续放大她的腼腆属性。只是，她想走出了舒适区。
当时，董明珠已经36岁。一切照旧，还是南下从头再来？这是摆在董明珠面前的艰难选择。
1990年，珠海经济特区成立10周年，特区面积已经从10年前的 6.81平方公里，调整为121平方公里，翻了近18倍。这个曾经广东最落后的一个县，一下子跃为全国的先行者。
10年里，珠海国民经济平均年递增速度达到35%，提前10年实现了“20世纪末国民生产总值比1980年翻两番”的目标。
这样的发展势头传到了全国人民的耳朵里，珠海的跃步发展意味着机会与未来，年轻人们蠢蠢欲动。董明珠同样心动。
甚至在现在，百度上还是有人在为类似的问题烦恼：36岁要外出打工还是在家工作？有网友的答案是：不用纠结，还是在家工作好，远离家乡，远离亲人，划不来。
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董明珠无比挣扎，丈夫车祸过世后，她花了整整6年时间考虑是否远走珠海。去珠海意味着离开家乡1500公里之外，8岁的儿子只能交给老人来抚养，还意味着36岁的自己的人生要从0开始。
最终，她选择了后者。36岁，来得及的。海利空调厂（格力前身）还在招人，她从一名基层业务员做起，每月工资大概200元，外加销售提成。
当时的董明珠，一定没能想到，这家只有100多个员工，年产量只有2万台空调的公司，如今已经成为一家2000多亿市值，2018年前三季营收577亿的行业龙头。
从腼腆小董到犀利部长
独自一人，背上行囊，远走他乡。董明珠咽在心里的是对父母和儿子的思念，面对的，是如影随形的孤立无援。
从南京闯进珠海，董明珠很快明白，自己早已不是当年的行政文员。应对商海的厮杀，她必须捡起“棍子”去对付。而董明珠的“棍子”里满是对“老门道”的不服。
欠钱的是大爷，董明珠不服。
董明珠职场日记的第一页，便是对付老赖经销商。这是个艰难的开局。
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前任销售员留下的42万元欠款，像一口痰吐在了董明珠面前，她必须清理干净。在安徽，董明珠连续40多天，每天堵在对方的办公室门口。对方一不还钱、二不退货，但董明珠认的死理是——要么给钱，要么退货，否则不走,死缠烂打。
很难想象，这个故事背后的女主角，竟是在36岁前还是腼腆的小董。
僵持着，直到对方的工作人员都看不下去，主动给董明珠通风报信，告知老板的行踪。董明珠一路跟紧，直到对方答应可以将库房的存货拉回去。
最终，一辆5吨的东风卡车载着满满的格力空调，驶向珠海。董明珠缓了一口气，这是她在格力第一次胜仗。从此，她也卸下了柔弱的一面。
入职第一年，董明珠的收入有十多万。
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传奇开幕。
经销商是厂商打开市场的“敲门砖”，各家厂商都恨不得把货塞到经销商手里。但吃过苦头的董明珠坚决不答应，不管多难的单子，她始终坚持“先付款后发货”。
在经销商这里碰钉子，董明珠盯上了卖场的售货员，如果能发动售货员主动推荐格力的产品，打开格力的产品销量，经销商自然会答应先付款再提货的要求。沿着这条缝，董明珠试图慢慢撬开市场。
一次次登门拜访，安徽的一个女老板最终被董明珠的真诚打动，一笔20万元的订单，真正开启了董明珠坚持的“先付款后发货”。为了让格力空调足够畅销，让女老板继续放心进货，董明珠硬是每天站在店里和售货员们一起卖格力空调。
于是，“先款后货”的成就慢慢被刷出来。
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1992年，董明珠个人的销售额就达到了1600万元，占了整个公司销售额的1/8。而当时，中国国民的人均工资，还不到4000元。
1994年，格力出现人事大变动，公司的销售人员突然“集体辞职”，跳到了竞争对手公司。董明珠临危受命，成为格力经营部部长。
董部长遇到的第一个难题，依然是“货和款到底该谁先谁后”，但她的心里早已拿定主意。
新官上任，董明珠立下军令状，“凡拖欠货款的经销商一率停止发货，补足款后，先交钱再提货。”这项“格力政策”甚至连当时的格力董事长朱江洪都拦不住。
在接下来的几年里，格力的销量蝉联全国榜首，无应收账款、无三角债，年销售从4个亿出发，直到突破1000亿、2000亿。
直到现在，董明珠还把“先款后货”归结为格力成功的命门。
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董明珠的职位在不断飞跃，只是艰难从不缺席。
第三场大战，董明珠直接把枪口对准了国美，当时的国美已经是拥有130多个连锁商城的家电连锁巨头。
国美得罪不起？董明珠不服。
2004年，成都的国美卖场一声不吭地给了格力一记“降价大甩卖”，一款原价1680元的挂机降价至1000元，一款原价3650元的柜机降价至2650元，而格力对此一无所知。
黄光裕 图片来源于网络
国美的公然挑衅，无疑是踩着格力抢占市场，而背后操盘的是被称为掀起家电业腥风血雨的“价格屠夫”黄光裕，那是一个让家电圈“闻风丧胆”的名字。
董明珠站了出来，反手就是一巴掌，立即停止对国美的供货。面对国美将格力空调“扫地出门”，董明珠直接表明态度，“国美一天不接受格力的价格原则，格力就坚决不在国美卖场设柜。”
直到2013年底，这一仗，才慢慢握手言和。
格力与国美握手言和 图片来源于网络
“越是单纯的东西，越需要百倍的努力去捍卫它。”董明珠曾经在自传《棋行天下》写下这样一句话。如此看来，“不惧江湖规矩，坚守自己的原则”是她始终在捍卫的单纯。
一次次硬碰硬中，曾经腼腆的小董逐步走向如今犀利果敢的董明珠。而这些经历，我们还能从董明珠接手珠海银隆、喝退宝能系野蛮人等事件中，看到她当年的影子和棍子。
行走在职业生涯尾声的董小姐
从1994年成为格力经营部部长后，董明珠相继担任格力副总经理、副董事长，更于2012年5月被任命格力集团董事长。
只是，人到耳顺之年，董明珠却愈发“叛逆”，成为了“网红董小姐”。
当大部分传统企业的董事长都身居幕后，稳当操盘手的时候，60岁的董明珠直接接替成龙，当了格力的代言人。她的海报和格力一起出现在苏宁、国美的卖场里，出现在户外的巨幅广告牌上。
格力空调海报 图片来源于网络
董明珠把自己和格力紧紧地捆绑在一起。甚至，她从小到大的99张照片也被植入进了格力手机，你始终都无法删除任何一张。
而去年格力员工的年终奖之一，便是人手一台格力手机。
甚至在今天的股东大会上，董明珠放言：“你们拿到我们的分红，就应该买格力手机支持我们。”
伴随着格力电器不断飙升的业绩，董明珠的一举一动都会成为新闻标题——股东大会当场发飙、与雷军立下10亿赌局、给员工买房加薪。在百度搜索栏里以“董明珠发飙”、“董明珠赌局”、“董明珠加薪”为关键词，分别可以搜索出110万、303万、294万个相关结果。
格力手机广告 图片来源于网络
董明珠喜欢被这样关注，喜欢站在聚光灯下，愿意和记者一遍遍分享她36岁以后的故事，愿意被一点一点勾出曾经的自己，一点一点去还原那个一路打拼的董明珠，又擅长“语不惊人死不休”地创造一条又一条新闻标题。一位曾两次深度采访过董明珠的资深记者告诉锌财经。
她想一直如此，即便已经到了65岁，徘徊在退休的边缘。
一个人，到底该以怎样一种姿态行走在职业生涯的尾声？放心地交接班，去迎接属于自己的新生活，还是恋恋不舍，恨不能为事业奋斗终生？
董明珠的答案显然是后者。在本次股东大会上，有投资者关于格力接班人的问题，格力高层没有正面回应。
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但长时间的超负荷工作，令董明珠的身体拉响了警报。董明珠曾对媒体透露，大约每年会住院40天，最高的时候住院过2个月的。
锌财经挖掘了大部分关于董明珠的采访、故事，以及她本人的自传，甚至找不到一条答案来解释董明珠一路打拼到底图什么。
36岁，思来想去，她选择背井离乡，想多挣些钱，给儿子和父母更好的生活。
40岁，一边是从业务员到经营部部长的升职，另一边是年薪从百万业绩提成，变为10万固定工资，她也未曾过多犹豫。
65岁，明明可以退休去陪伴亲人，28年的亲情缺席终于可以慢慢弥补，她选择继续为格力“服役”。
曾经的珠海 图片来源于网络
外界曾给出董明珠这样的评价：她像母豹子一样地呵护着格力的利益，对自己从事的工作，有宗教般的痴迷。
如今，董明珠总算暂时可以避开记者关于“退休”的提问，安安稳稳地再为格力“服役”3年。她曾经打算的退休后写一本类似于《乔布斯传》的书，这件事得先缓缓了。
她期待这样的结果，毕竟除了掌舵格力之外，她和普通的中国大妈并无区别——爱自拍、爱分享、爱儿子、爱穿裙子。难以想象，做事雷厉风行的工作狂董明珠，在退休后，将如何度过接下来的一个个日夜交替。
然而，把时间线往后拉，董明珠于格力，无非是某一时期的主角，是某一任有个性、非同寻常的领导。格力于董明珠，却几乎是半生以来的全部。唯一的安慰是，她能微笑着说出，“我的内心仍然像25岁一样。”
强势、霸气背后的董明珠，她爱美，喜欢自拍，有时还会感性流泪。只是她把曾经的小董掩藏得很好。
65岁的董明珠，最终没有急流勇退。站在舞台的中央，归来仍是少女。
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