1，ABB智能家居品牌怎么样加盟费多少

ABB是瑞士的品牌，加盟挺复杂的吧。可以考虑一下国内的智能家居品牌，比如百思易智能家居，最近推出了新零售体验店，感觉很不错的样子。
额

ABB智能家居品牌怎么样加盟费多少

2，加盟开一家智能家居店需要多少钱 开智能家居店要多少

主要是看在那个地区开，和加盟那一个品牌，一般在二三线城市开一家智能家居体验店，大概是三四万左右吧，这里有详细的介绍网页链接可以看一下
智能家居作为一个新生产业，处于一个导入期与成长期的临界点，市场消费观念还未形成，但随着智能家居市 场推广普及的进一步落实，培育起消费者的使用习惯，智能家居市场的消费潜力必然是巨大的，产业前景光明。 目前智能家居市场各大品牌 都很年轻，并没有形成占据市场份额超大的例子，所以想要购置智能家居产品关键还是看企业的技术实力，而不是名气吧。 智能马桶目前已经很受欢迎了，不然也不会有那么多人去日本抢购；智能插座的话是比较便捷的智能家居单品，也比较实用，是刚接触智能家居的人尝试的好入口。当然还有很多其他的智能家居产品。 总之，智能家居前景光明，开一家体验店是非常不错的选择。价格上的话要看自己的选择了，不同等级的代理加盟收费自然不同。

加盟开一家智能家居店需要多少钱 开智能家居店要多少

3，智能家居加盟现在好做不要做智能家居加盟的话需要投入的大不

展开全部 智能家居好。投入也不是很大
智能家居加盟现在很多都不需要加盟费的，但一般会需要你至少购买一套设备，普通的也就一两万块吧。如有需要，可以私信我！
展开全部 智能家居作为一个新生产业，处于一个导入期与成长期的临界点，市场消费观念还未形成，但随着智能家居市场推广普及的进一步落实，培育起消费者的使用习惯，智能家居市场的消费潜力必然是巨大的，产业前景光明 目前智能家居市场各大品牌都很年轻，并没有形成占据市场份额超大的例子，所以想要购置智能家居产品关键还是看企业的技术实力，而不是名气吧 智能马桶目前已经很受欢迎了，不然也不会有那么多人去日本抢购；智能插座的话是比较便捷的智能家居单品，也比较实用，是刚接触智能家居的人尝试的好入口 当然还有很多其他的智能家居产品 总之，智能家居前景光明，开一家体验店是非常不错的选择 价格上的话要看自己的选择了，不同等级的代理加盟收费自然不同
展开全部 不怎么样噢噢噢哦哦噢噢噢哦哦噢噢噢哦哦哦哦噢噢噢哦哦噢噢噢哦哦噢噢噢哦哦噢噢噢哦哦哦哦噢噢噢哦哦噢噢噢哦哦噢噢噢哦哦噢噢噢哦哦哦哦噢噢噢哦哦

智能家居加盟现在好做不要做智能家居加盟的话需要投入的大不

4，想开个智能家居店有经验的朋友可以给小弟指点一下不胜感激

这个智能家居行业我认为是一个发展方向，本人是从事这个好多年，只是还要积累，愿意一同交流。请你在QQ群中查询《综合布线》和《智能楼宇》群，群主是同一人会与你沟通交流。进入请说明是《智能家居》交流。因为国家在搞智慧城市试点，湖南就有株洲和长沙申请。这块很大。
首先要知道自己是什么行业，该用什么心态去接待每一位顾客，你要用公司的信用赢的顾客对你的信任，接着你要了解顾客购物心理价位和对产品的要求。 我想开一个家居装饰店,有经验的前辈,或朋友开的,或知道的,加qq343849292,本人不胜感激,谢谢参考资料:女人去上时尚网
个人认为！目前智能家居在大城市应该开始发展起来，但实际上智能家居也只有，安防，远程视频，灯光控制最为通用，与其它物联还比较少见，以人为本的技术未来会是很大发展空间！
在这行业中对于了解，我也算是晚辈，但我这有几点或许可以给你分享！ 很多事情：言行一致、三思而行，全局观定位。 对于楼主来说，之前有做过电子仪器开发，有一定的技术功底。申明一点楼主看到了行业的风口，有想法，缺资源、扶持。 选择大于努力，选一个与自己目标一致的品牌，合作加盟、品牌我这里不推荐 、能否把用户的利益放在第一位很重要。 产品、服务、品牌、背景

5，小米智能家居怎么加盟

1、由拟加盟商按照公司的规范填写《加盟申请表》，填写好自己的基本资料，并附上相关复印件，传真或递交至公司总部。 　　2、总公司收到上述表格和复印件后进行初步审核，并在三个工作日给予内回复。 　　3、初审通过后，双方签订《加盟意向书》，公司将派调查员到拟加盟商经营地进行考查。 　　4、对拟加盟商经营环境、人员配置、设备设施等进行全方位评估，并在考查结束后的5个工作日内通知评估结果。 　　5、拟加盟商交纳协议约定的相关费用，可以直接到总公司交纳现金或转帐至总公司帐上。 　　6、公司总部对加盟商进行特许经营资质授权，和加盟连锁管理制度的培训，向拟加盟商提供VI设计样本，宣传资料。 　　7、拟加盟商按部公司要求对其营业场所进行装修、装饰，对其工作人员进行统一换装和礼仪培训。 　　8、总公司派专人对拟加盟商进行开业前检查。 　　9、开业检查合格，加盟商正式挂牌经营。
小米智能家居好是好，性价比也比较高，着重单品体验，里面的整体家庭联动，情景效果还是有欠缺的。如果说追求整天的应用效果建议选卓钜，以个人家装为主，适合家庭智能化。两家都是现在被评估看好的公司，至于选哪个，这就看你客户定位了，是定位个人还是家庭。
现在联系到了吗？我现在也想加盟小米的智能家居，可是就是联系不到，官网没有，客服不清楚，唯一有的只有米聊QQ跟邮箱，但是都没有回应，希望你联系到的话可以告诉我。谢谢

6，开个智能家居店需要投入多少

这些事情要先想清楚： 第一，你的情况肯定是做智能家居代理商和工程商，那么选择代理的品牌产品极为关键。 第二，先分析你所在城市的消费特点，尤其是高档住宅用户的消费特点，是否愿意使用新的产品，是否有带动这一潮流的机会； 第三，准备多长时间的开拓期，说白了可以容许亏几年，亏多少，因此前期还是要有一定投入的。 第四、至于品牌，优先选择千家评出的2011年十大智能家居品牌厂商，如果定位高端，应选择CONTROL4、快思聪。 第五、想办法提升自己的专业性和影响力，应参加智能家居专业培训和获得智能家居设计相关资质，如果开设体验店，应多宣传体验店，尤其获得媒体、室内装饰等协会组织机构的认可的推荐。 如果有以上准备了，其实根据所在城市不同、租用办公场地大小不等，第一年投入费用在30-50万元左右。
您是哪个地方的呀，如果是沈阳的朋友，可以来沈阳创生物联，他们有智能家居的体验馆，可以亲自去体检下智能家居带来的方便快捷。并且官方网站上有详细的招商合作政策，希望对您的创业有帮助！
智能家居作为一个新生产业，处于一个导入期与成长期的临界点，市场消费观念还未形成，但随着智能家居市 场推广普及的进一步落实，培育起消费者的使用习惯，智能家居市场的消费潜力必然是巨大的，产业前景光明。 目前智能家居市场各大品牌 都很年轻，并没有形成占据市场份额超大的例子，所以想要购置智能家居产品关键还是看企业的技术实力，而不是名气吧。 智能马桶目前已经很受欢迎了，不然也不会有那么多人去日本抢购；智能插座的话是比较便捷的智能家居单品，也比较实用，是刚接触智能家居的人尝试的好入口。当然还有很多其他的智能家居产品。 总之，智能家居前景光明，开一家体验店是非常不错的选择。价格上的话要看自己的选择了，不同等级的代理加盟收费自然不同。
一般的十几万就够了，物联天下您可以关注一下，您可以百度一下“好来屋”就有好多图片，看看有没有您喜欢的因为我比较关注这个家就推荐了，呵呵建议仅供参考哦，希望可以帮到您。

7，华为智能家居能加盟吗加盟条件是怎样

能加盟 1、以电话、传真等方式，与华为智能家居总部取得联系，确认想要加盟的类型，递交加盟申请表。 2、华为智能家居总部审核投资商资料，双方无任何的异议之后，可以签订合同，从而达成互利共赢的共识。 3、加盟商需要按照合同，交纳相关费用给华为智能家居总部，并在总部的协助之下，做好选址、装修上的工作。 4、华为智能家居总部对加盟商进行各项培训，涵盖了技术培训、管理培训、服务培训等。 5、在华为智能家居总部的配合之下，加盟商需要做好广告宣传、促销策划、物流配送等工作。 5、正式开业之后，华为智能家居总部会派人督查门店的情况，帮助加盟商解决问题，确保门店生意稳定。
老板请认真看小弟回答 打字很辛苦 ！ 智能家居行业现在看来 还没有完全普及 具体什么时候才能井喷 这个真的不能预计 1如果你只是想做经销商或是代理商 建议还是传统家居结合智能家居 不要完全智能化 2如果你是装饰企业 现在开始也正是好时机 传统装修到智能家装或工装需要一个过程 3如果你资金充足原来企业又有较好的品牌效应 建议是打自己的品牌 自己找代工 智能硬件代工 手机app设计 云数据支持 4欢乐颂情节那个门装的是智能猫眼,不过只是一个单品 算不上什么，推荐 昊锐智能,了解真正的智能化产品系统 方案 施工 套系 5现在的智能家居产品 多种传输协议 兼容差 也就是说买这家的产品 不兼容那家的产品 最好是找到一家比如昊锐智能家居吧，智能控制协议兼容性好的， 也就是是 不管谁家的产品 都可以控制
华为还没开始发布智能家居产品呢，别被骗了，最好打电话去华为核实！现在智能家居很乱很多
在连续几年的中国手机市场之后，华为打算进入智能家居市场。随着生活水平的不断提高，智能家居的出现给我们的生活带来了很多的方便与舒适。智能家居行业发展良好，吸引了众多投资商的目光，想要从中分一杯羹，积累到更多的人生财富。那么华为智能家居可以加盟吗?华为智能家居可以加盟代理么?每个智能家居企业招商加盟的的条件都不太一样，但是加盟前组建团队、筹备资金、调查市场这些都是要预先准备。一起看看吧!
我给你弄了几条过来，具体的你还是去“物联天下”官网查看吧，那里面很详细的 1、具有法人或准法人资格、有创新的观念和意识、有较强的组织领导能力和人际关系、具有适量的流动资金； 2、有较强的网络销售能力和良好的产品服务体系。 加盟公司必须认同公司的营销理念，与公司共同开拓智能化家居行业市场，并把公司智能化家居的产品作为主要经营范围之一。 3、与房地产开发商、装饰工程公司、灯饰及建材专业批发市场、政府等有融洽的关系。

8，开火锅店一般需要多大投入利润有多大

你好，朝天门火锅为你解答。 总的来看，影响整体成功开店的费用因素是比较的，包括城市级别，店面大小，品牌相关费用，自身定位等都不一样，比如按一家火锅店200平米计算，在上海，深圳开店的费用比在重庆开店费用就要高不少。 整体费用主要有几个以下几个方面： 门店租金（根据店面大小，地段，城市级别等） 装修设计（根据装修风格，定位等因素有关） 品牌授权（品牌专属使用，维护，策划等） 物料费用（火锅店硬件，软件等） 运营费用（底料，食材，备用金等） 总的来看，一家火锅店开店费用最大的环节就是门店租金与装修费用，总费用则跟上述诸多因素相关。 利润方面，火锅的毛利相对传统餐饮要高一些，但总的跟自身定位，定价有直接关系。 以上，原创回答，请同行勿复制转发，如满意望采纳。
1、火锅店加盟投资费用：主要分为五大基本费用成本，品牌合作费、店面租金、设计装修费、设备设施费用、运营成本。根据不同的城市部分费用有所出入。通过这五项成本的估算就可以大致计算出加盟一个火锅店多少钱，以开一家300㎡火锅店为例，为大家实际分析火锅店加盟投资费用。以下费用一半就是开150平米的火锅店的 2、开一家火锅加盟店前期固定支出： 例如开一家300平米的火锅加盟店，按照一般型装修800元/㎡，费用为240000元，可以安置约23张桌椅，大约1000元/套，费用为23000元，灶具400元/套（含电磁炉+锅碗）总投资费用为9200元，厨房整套设备约40000元，空调：6000元/台5P吸顶机，费用为30000元，门牌费用为10000元，合计：240000+23000+9200+40000+30000+10000=350200元，约35万元！ 3、重庆火锅加盟店利润分析： 例如开一家300平米加盟店，营业时间为10:00—23:00，一共是13个小时，店内24张桌子，平均每张桌子坐6人，同时就餐人数高达近：150人，如果中午上座率为20%，可坐30人，下午上座率为80%，可坐120人。按照每人平均消费为55元，那么300平米的火锅店一天的日营业额则为：（30+120）*55=8250元，因此，300㎡重庆火锅店月营业额则为8250元*30天=247500元，约25万元！ 4、开一家300㎡重庆火锅店每个月的成本与开支： 300㎡的火锅店每月租金：30000元，12名员工平均工资：4000元/人*12=48000元，店面每月水电气费消耗：5000元，一个月的原材料费用：50000元，一个折旧费用：1000元。因此，店面一个月的总开销：店面租金30000元+员工工资费用48000元+店面水电气费用5000元+原材料费用50000元+折旧费1000元=134000元。因此，一家300平米的火锅店每个月盈纯利：月营业额24750元—月总支出费用134000元=11300元，约11万元！ 5、独立开火锅店好还是开火锅加盟店好？ 独立开个火锅店相比火锅店加盟模式的投资少了加盟费和保证金、服务费等费用！ （1）如果自己开火锅店，店面出现问题只能自己扛自己解决，无人指导，无团队支持，创业风险较大，搞不好就要走很多弯路，而且可能要多花很多钱出去，将远远超过加盟费。 （2）如果开火锅加盟店，店铺出现问题会有总部团队及时并尽全力解决，并且指导其进行营销活动等，帮助店面快速盈利，在成熟经营管理模式整店输出的模式下，创业风险低。
至于投入多大，这个取决于你在什么城市什么地段，开那种类型火锅店，用何种模式投入，所以这里不探讨具体投入多大，只回答开火锅店需要投入哪些成本， 成本有： 1、转让费 2、门店租金 3、装修费 4、采购设备费 5、采购火锅相应材料费 6、员工工资费 7、办理营业执照系列费用 8、税务费用 9、营销推广费用 10、周转资金（用作平常处理相关的事项） 大致就是需要以上一些费用，所以你自己算算，你大概需要多少钱？ 当然有不同的模式，投入的费用是不一样的。 至于利润有多少，我们也不知道，你可以参照你所在地的火锅店去了解，
我建议300平米左右，加盟渝味晓宇的话，在县城大概投资40万左右，人员14个左右
利润相当大！但是具体多少毛利还和您前期投资，人员工资，原料价格，店面租金，顾客人数，每日销售额，损耗等息息相关。所谓同行不同利！

9，智能家居怎么代理

智能家居市场经过这些年的发展，新陈代谢，倒下了一批，又起来了一批，目前专业从事智能家居的企业越来越多，以厂商、代理商、经销商、工程商 为主体的市场产业链也逐渐清晰起来，其中代理商作为厂商在某地区的独家代表机构，起到了桥 读懂厂家的心思 就厂家和代理商来讲，彼此既是相互独立的个体，又是相互关联的结合体，只有在相互的影响，共同的利益下才能均衡发展。那么代理商怎么才能与厂家形成捆绑式的联合体呢？其实只要代理商清楚，能与厂家的经营合作中立场一致、观点一致、角色一致、目标一致、期望一致，打造一种“求大同存小异”经营气氛，做厂家最忠实的朋友，最友好的伙伴，最得力的助手，利用自身资源的优势协同厂家打点市场，管理、经营网络，使厂商最大范围、最大程度内赢得下游客户的需求，为双方带来真正的实惠和利益，就是一种“捆绑式”营销。 “读懂厂家的心思”，厂家采取渠道销售模式，必然会将产品的的利益重新按照渠道模式进行分配，必然要考虑渠道中各角色的利益，因此就会制定相关的渠道政策，而厂家的渠道的核心是什么呢？厂家重点考虑的是如何扩大产品的销量，达到薄利多销，而代理商呢？往往看重的是利润，许多代理商常常为了利润忽视销量，宁可一套产品多赚十几元钱，不愿意薄利多销，让规模产生更大的利润。薄利多销的道理大家都懂，可是做起来总是有些难度。这也是有的代理商越做越强，网络越做越大，有的代理商年复一年的原地踏步，甚至淘汰出局。厂家依靠商家而存活，不会为了销量剥离代理商太多利润，更不会为了销量去做杀鸡取卵，饮鸩止渴的行为。厂家为什么出台了许多的提货政策、打款奖励，月返、年返等销售策略呢？这既是鞭策，一种激励，更是为了保护代理商的利润，融洽双方的合作关系。当然目前智能家居市场还远没达到成熟产品的市场状况，因此厂家的渠道政策的政策重点就要在于如何扶持，如何放大代理商在当地的资源和作用，而这个“心思”，代理商一定要“读懂”，最大限度在厂家的政策内“榨取”厂家。 我是地主我劳动，你做主 “我是地主我劳动，你做主”，代理商是“地主”，好的“地主”总会最大资源利用厂家的业务人员，让他做“领导人物”，自己的人马在第一线冲锋陷阵，开发维护网点，精耕细作市场，因为市场是自己的，是自己用真金白银铸成的。依靠厂家代表为自己打江山已是昨日黄花了。明白厂家业务的职责就是传达思想、指导工作、监管程序、争取资源或协同代理商的“兄弟”在市场中笑傲。代理商在厂家每个月的业务会时，都命令自己的产品经理、业务人员必须参加，了解、学习厂家的会议精神，清楚最新发展动向，明确下步工作重点等。对于自己公司的业务会议，也经常欢迎厂家人员列席，让他们对自己的营销人员进行产品、财务、推广等方面的能力进行培训，沟通实际工作遇到的细节性、异议性问题，归纳、总结、拟订具体的可行性方案，向更完善的方向发展。 目前很多的企业为了开拓新业务，盯上了智能家居代理业务，瞄准了当地的智能家居市场，因而签定代理智能家居厂家的产品快速地进入了智能家居行业，“万事开头难”的确是真理，因此有思想的代理商往往在这个时候表现出“我是地主我劳动，你做主”的姿态，因为“地主”的目标是“赢利”。 信息共享，与时俱进 代理商在市场的第一线，时刻掌握着市场的第一手资料，厂家在市场的后方，需要根据市场的情况生产出符合当前市场需求的产品，领先同行半步的产品。华东市场销售的好，西北市场销售不佳，是因为什么？某类产品销量好，某类产品销量不大，又是因为什么？这些都需要前线和后方的信息对称、信息共享，根据数据调整结构、完善产品线。现在是信息的时代，因此业务的知识化、财务的电算化、信息的网络化、仓储的信息化、人事的制度化、运输的物流化，最快捷与厂家建立共享平台，获取信息，与下游经销商搭成“连锁”经营模块。而且针对自己的运营管理情况，经常邀请厂家人员来公司参观、指导、探讨各财务部、商务部、业务部、仓储部出现的问题症结，沟通学习，彼此总结出不足，来加强管理效率，提高运营速度。 统一思想、形成战略合作关系 市场环境是运动变幻的，营销模式也是灵活运转的，代理商与厂家是在彼此不停的理顺引导中，保持好业态之间的发展平衡，选择代理商是厂家一项至关重要的市场战略任务，是企业将产品推向市场的最佳途径。相反，选择厂家是代理商最重要的事情，“男怕入错行，女怕嫁错郎”，要能“白头偕老”，就必须建立战略合作的厂商关系：厂商双方从一开始就从战略的高度选择经营理念相同的合作伙伴进行合作，进行战略联盟。厂家负责制造出具有差异化、高附加值和核心竞争力的产品。代理商充分利用对当地市场的熟悉和网络优势，负责产品的分销、品牌推广、售后服务。做一个区域性的“品牌运营商”。这样既节省了市场开发费用，又使品牌的运营更符合当地市场。 因此，厂家和代理商应该从合作的一开始就形成一个战略合作伙伴关系，建立利益共同体的模式。充分认识合作的优劣势。进行长期合作，稳定厂商关系。在合作的过程中，双方应该互为欣赏、互为勉励，看到对方的潜力，很多优秀的代理商都是在厂家的扶持和培养下，慢慢成长起来的。 对于其销售网络不够完善的代理商，厂家要看到其强烈的品牌意识和强大的网络建设能力。目前国内真正的强势品牌并不多，很多都是成长型品牌，对于成长型品牌代理商要能看到企业的实力强大、营销观念先进、市场认识深刻、扩张市场意识强、策略得当等优势。厂家不能一味的要求代理商多回款、多进货。代理商也不能一味的要求厂家价格要低、支持要大、风险要小、利润要高。要找到一个合理的平衡点，共同促进，共同发展。 所以厂家所需要的代理商不一定是资金实力最强、销售网络最多、分销能力最强、客情关系最好的代理商。这样很容易出现“你爱她，她不爱你”的现象。比如她拿到你代理权之后，却不主推你的产品，甚至有的为了减少竞争对手，防止别人代理之后影响她的市场。就把这种方式当成一种打击你品牌的策略。拿了第一批货之后就压到仓库不销售，反而说是你的品牌没有拉力、支持力度不够等。

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