安防行业如何提升业绩，安防产品的市场前景分析

本文目录一览

1，安防产品的市场前景分析
2，怎么提高安防行业的业绩
3，如何提高安全意识自我防护能力
4，安防业务怎么跑
5，做安防的大哥们能否传授点跑安防工程业务的经验大单小单
6，怎样来销售好安防摄像机
7，监控公司怎么样发展才能提升业绩
8，安防行业的销售渠道

1，安防产品的市场前景分析

越先进，才能有所看头现在越来越注重安全了呀安防当然前景可观了呀

安防产品的市场前景分析

2，怎么提高安防行业的业绩

企业为何要做网站一、为您发展业务：网站每天24小时、每年365天全天候运转，相当于企业聘请了一个从早到晚不拿工资、不讲报酬、从不请假、不知疲倦的营销员，随时随地帮您解答新老客户的每一个"业务电话"。又是一个永不关门的商店，让您的顾客在任何时候都能了解您的产品，您的顾客会感激您为他们提供了方便。二、为您争取新客户：想一想，在13亿甚至全世界人群中，能有多少人需要您的服务，如果没有网站，即使要的人很多，他们又怎么能知道您呢？而网站覆盖全球，打破地域局限，网上能够随时找到您，让您开拓新市场、3挖掘新客户、揽到新订单，获得更大生存空间。三、为您服务老客户：有了网站等于网上安了家、设了厂，企业有了一个固定的门牌号码，方便被人访问、保存客户资料、订单及其他数据，网上咨询交流及相应售后服务有了保证。它可以了解客户心声，回答客户经常向您提出的问题，方便业务、方便生意。四、为您降低成本：无人值守的网站正在成为一种特殊的宣传媒体，是永不下线的免费广告和产品展览中心、咨询中心。有了网站，就等于拥有了一个永不打烊的门市部或广告宣传中心，能为企业省下巨额的市场推广资金。预算一下如果您的客户要了解您的产品，假设每月寄出100份特快专递，每份22元要花掉2200元，每月登一次报纸广告花费3000元，一年支出将是62400元。有了网站就减少了这些费用支出，还能让更多的人看到您的广告，同时，能精确的了解到市场反馈的情况，最快地做出反应。销售成本的大大地降低，自然也就意味着利润的增多。五、为您增加利润：网络广告以其多（受众人群多）、快（传递迅速）、好（广告页面美观）、省（成本超乎想象之底）、广（覆盖全球）、长（持续存在时间）的特点，正在成为一种特殊的宣传媒体，有着无限的市场空间和发展机会。只要注意网站的更新维护、优化推广和网络安全，新的商机就会增多，就会为您带来业务、带来利润，网络广告正在成为企业赚钱最行之有效的法宝。六、为您延长工作时间：如果所有员工帮您把您的营业时间延长50%，您自然会想到您的业务会增加，但也需要付相应的水电费和员工费用等。但是，有了自己的网站，您的业务将24小时开展，而不增加任何成本。您可以同时服务成百上千个客户而不需要增加员工。七、为您开拓本地市场：通过网络搜索引擎可以找到更多未来的新客户，给他们发邮件，寄介绍性资料。一个新客户也可以通过搜索到您的关键词、甚至公司名称等相关信息来找到您。八、为您发展国际化业务：您的企业形象及从事的业务，将被世界上每一个拥有电脑和对您的业务感兴趣的人所看到。即便是小公司，也可轻易与大公司竞争，因为在国际互联网上人人平等。九、为您调查市场：如果您有一个新产品或新想法，花了大量的资金先去开发出来，结果得到的市场信息并不理想。最经济的办法可以先在网上调查一下您的想法和定位，得到正确的、理想的反馈后，再花钱去将它实现出来。十、为您增强市场推广：如果在您的电视广告或报纸广告再加上你的网址，这将给您的客户提供一条新的途径来了解您的企业。有人晚上在电视中看到您的广告，他还可以上网更详细的了解您的企业。这里有一个很好的例子：有一家公司在报纸广告中加上了公司网站地址，第二天他们发现比平时多了500人去访问了公司网站，思考一下，如果在广告上没有加那一行，他们失掉的将是什么？权威数据表明：每天大约有一亿人上网。这也是为什么很多想有业绩的企业都急于在网上占据一席之地，就因为一亿个可能性客户随时都可能为您的企业创造神话！对于一个企业和客户联网来说是至关重要的。十一、为与同行竞争：投放网络广告极大地提高了企业在市场中的核心竞争力，发挥原有的行业优势、抢占行业制高点。对手纷纷投放网络，商场如战场，你不投放网络，自我淘汰。十二、为提升企业形象：企业名片或印刷资料上印上网站网址、电子邮箱，自然成为一种企业身份象征，极大的提升企业档次。知名度、品牌打响了，无形资产也大幅增值。同时，电子商务、网上报关、纳税等迫使企业接受网络，与网接轨。 QQ 86817918我公司做的还不错也有新的客户来找我们

怎么提高安防行业的业绩

3，如何提高安全意识自我防护能力

要积极学习安全法律法规和相关安全标准、规范，掌握本职工作所需的安全操作规程，不操作自己不熟悉和未经授权的机械设备。严格遵守公司的安全管理制度，不违章作业，做到四不伤害积极参加公司组织的安全培训和安全活动希望能够帮到你了

如何提高安全意识自我防护能力

4，安防业务怎么跑

大点工程的需要先找关系，有熟人或中间人的才让人更相信。没关系的就要了解到什么时候竞标，竞标时积极参与，拿出实力，诚信，耐心也是很有机会的。

1、网络推广，把产品在网络上展示出来。 2、市场开发，建立面对市场的销售体系。 3、渠道销售，建立自己的渠道销供应链。 4、注意行业动向以及社会需求和国家的政策变化。 5、推荐以下刊物，这几中杂志在安防行业里反映还不错，你可以看看，做个参考吧。《安防工程商》《安全自动化》《中国公共安全》《盈动安全器材世界》《慧聪商情》《智能安防》以及安防专业性网站（有好多）的信息推广及产品销售等。

你爸社会关系如何呀

动脑子，肯吃苦，就行

5，做安防的大哥们能否传授点跑安防工程业务的经验大单小单

安防业务大体分为四种1,电子商务,这个一般不用怎么跑,你需要在网上跑来泡去,注册各B2B网站,安防网站等,开个C2C网店也不错.2,工程商,如果你是工程商,那么你需要了解国内工程行情,要参加当地项目投标,要了解什么时间招标,最关键的是谁在招标,什么要求等.3,小门店,民用安防,基本和传统业务一样,你需要到店里面销售你的产品,一个一个的安防店,小超市,商铺你都可以推一下.一般做组装电脑,网络,弱电工程,安防消防器材,家用电器超市等店的机会大些,当然你也可以以工程方式给他们安装.4,出口贸易,与电子商务有重叠,不同的是产品为进出口形式,推广方式多样化, 电话,邮件,展会,名录,聊天工具,B2B,B2C,博客,网站,搜索引擎推广与优化,论坛,杂志.....等可以齐上阵,当然这其中有很多方法也可以用到其它方式上面,营销方式是多渠道的.但客户总共那么六十多亿,国内也就十三四亿,你看着办吧.

你好！大点工程的需要先找关系，有熟人或中间人的才让人更相信。没关系的就要了解到什么时候竞标，竞标时积极参与，拿出实力，诚信，耐心也是很有机会的。打字不易，采纳哦！

6，怎样来销售好安防摄像机

我个人认为!现在的销售已经不单单是质量和服务的竞争!也不仅仅是广告和产品外观的竞争,应该更加体现在你的企业品牌和产品品牌的作用下!首先卖产品要让客户先了解你所在公司的背景!企业精神等.在从情感化的角度来引导消费者到精神层面!以精神来引导消费者!这是销售的最高无形资产!通过无形来贯穿有形!要充分利用30秒营销!真正的三十秒营销不是说让你在30秒以内把话说完,而是让你利用三十秒来争取2个3个或4个三十秒!在这中间利用产品的优势来争取消费者! 别人是通过物质单方面争取,而你是通过精神和物质双面争取!而且你比他们有个更大的优点,那就是有机会做公关!这是非常厉害的销售手段!多看看公关的书!正所谓一生二二生三三生万物通过公关达到传销,直销,分销三向结合! 在售后中,你要自我创新!找到服务差异话!在服务中添加情感化! 你要记住一点!那就是现在的企业竞争归根揭底就是一个产业链和另一个产业链的竞争,你把细节这样的东西做好只能做好你表面,但是内涵呢?客户都是一步一个脚印的走过来的,他们接触到的东西实在太多了,包括业务员,细节很多业务员都做的到而且做的很好,但是实在性的内涵呢?有几个业务员做的到位的? 相信不多,首先你要了解你客户的行业,市场所在地位,他的竞争对手是什么样的?你的客户和他的竞争对手最大的差距在于哪里,然后在说有了你的产品能给他带来什么好处,这样你的销售才会得到肯定和效果 ,细节固然重要,但是没内涵才是让客户最反感的要素记住2点:面带微笑,满怀信心. 售后做好公关希望我的答案能帮到你:)

多给客户介绍机器所带来的好处，优点有那些，总之扬长避短。希望对你有帮助。

7，监控公司怎么样发展才能提升业绩

依据多年的企业管理的经验，企业的绩效瓶颈突破不外乎四句话：“上头不乱，方向搞对，组织有效，人员有劲”。从这四个点审视企业的运作，就能发现突破企业绩效管理瓶颈之法。上头不乱是企业绩效提升的前提上头不乱是指企业的公司治理问题，也就是投资者、决策者、经营者三者的关系是否顺畅，是否给力。深层次问题是投资者、决策者、经营者三者责权利的安排是否保持平衡。这里出了问题，其他几点都难以做好。即便短期可能在业绩中没有显现，但实际上“是疖子就会化脓”，一旦该问题凸现时，想搞好业绩都不可能。这种案例在企业管理中数不胜数。远的案例有国美电器的黄陈之争，直接导致了国美的业绩下滑被苏宁超越。近的案例如雷氏争端，导致了上市公司业绩大幅下滑。这些案例都一次次证明了“上头不乱”是企业绩效提升的前提。“上头不乱”有短期的和长期之分。好的公司治理制度安排可以保证企业长期“上头不乱”，著名的李锦记集团就是仰仗这种长期的安排使得业绩不断成长，保障企业渡过了百年，成为国际知名的食品配料制造集团。我们也经常看到很多民营企业在创业时通过一个公司治理安排保证了该企业渡过创业期和增长的初期。但随着业绩的增长，原有的平衡有可能被打破，如果治理制度安排没有重新调整，企业业绩就会受到影响，最终可能爆发并严重影响企业绩效，成为致死企业的癌症。方向搞对是企业绩效提升的条件方向搞对是指企业的战略。有时抓对方向带来的绩效提升，远大于内部挖潜。改革开放三十年来，在外部机会牵引企业增长为主的中国市场，这一点更是被很多民营企业家的发家史所证实。例如和君一个老客户原来在印刷行业苦苦挣扎，如果不是抓住机会重新定位走向文化产业，即使它内部挖潜再好，也不可能取得今天的成就，成为一家上市公司。反之也是一样。当机会没抓对，即使不断修炼内功，企业绩效也是无法提升。我有一个首富朋友，由于当前金融危机，他所在的行业全行业亏损，他的企业也不例外。但该行业内有的企业却仍然能够盈利。我们通过调查发现，并非那些企业内工比他练得好，而是商业模式、战略方向优于他。该首富虽然也认同我们的观点，但由于敝帚自珍，他坚持认为它自己现有的方向也没错，主要是内功练得不足。他还特别提出很多夕阳产业企业起死回生的例子。结果虽然不停地练内功，但是事倍功半，企业绩效的提升只有等待全行业的机会变化。企业业绩涉及到方方面面，产品、人员、管理等各方面，我认为提升企业全面绩效管理，才能突破企业发展瓶颈。获取利润是企业存在的根本目标，而利润就等于收入减掉成本，这是无庸置疑的。然而当前严峻的经济形势极大干扰了企业这一目标的实现，它不仅严重压缩了企业获得更多销售收入的空间，同时还加大了企业经营的成本。　　进入WTO后受国际经济环境影响，行业间竞争越来越激烈、客户要求越来越苛刻、财务透明度越来越高、新劳动法对聘用和解聘员工也更加严格……，面对这些挑战，企业领导和决策人不得不将注意力集中到：企业绩效如何衡量、客户满意度如何达成、内部流程如何规范、员工的积极性如何充分发挥、企业的核心竞争力到底是什么并如何建立等。　　企业的根本目标是盈利，管理就是保证企业增加收入、减少费用、降低成本的过程。为了使企业利润增加，核心竞争力提高，必须保障从企业的使命、战略目标的设定到整个任务的下达，再到每一个部门的人员、结构、职责、职能以及相应的工资、福利、待遇的确定这一至上而下的分解过程全部顺畅执行。　　同时还包括必须帮助企业领导者回答：如何制定企业战略、战略规划如何实现、财务预算如何保证战略规划、市场到底需要什么、如何进行运营监控、如何降低成本、企业内部的组织结构和流程如何更优、什么样的奖励政策更让员工满意并提高创新能力……。　　如同蝴蝶震翅一般，即便是很小的环节都可能影响整个企业的利润，甚至带来巨大的风险。因此，企业绩效的提升没有捷径，而来自于企业管理的全部过程。　　但是，无论这个过程看起来多么复杂，或企业的管理模式、组织、人事经常变化，也都可以通过设定企业或个人绩效目标这种由果导因的衡量方式，将企业的经营目标和管理活动量化成一整套相互关联的KPI指标体系，并落实到各级管理者，使之成为帮助企业利润目标达成的“标准执行语言”。　　如果企业能充分借助信息化手段，及时获取各业务环节数据并实时反映出这些KPI指标信息，通过指标的正常与否，来驱动经营管理行为，实现对企业经营全过程的实时监控、动态考核、快速决策，就会让看似眼花缭乱的管理变得更为简单，从而能有效保证企业精细管理围绕绩效目标的达成健康运行。　　全面绩效管理突破发展瓶颈　　全面绩效管理不是平时所讲的一般的人员绩效考评，绩效考评是一个结果，而绩效管理则是一个过程，它不只是人力资源部的工作。　　企业绩效管理是将企业看作一个整体，涉及企业的方方面面，从市场的推广、客户的订单、销售的活动、企业采购、原材料的物流、生产的流程、成品的库存、发货到售后的服务、咨询和维修等，为了达到提高企业绩效的目的，进行的一系列规范管理、政策制定和企业业绩的考评。　　评价方法与指标体系的建立是全面绩效管理的基础。不同的企业适合不同的方法、不同的评价指标;建立KPI指标的多少受制于企业管理精细程度的要求，也应和企业管理信水平及信息化基础相适应。常用的方法有：基本财务指标、沃尔评分法、杜邦分析法、雷达图法以及平衡计分卡、经济附加值(EVA)、六西格玛等。　　一个企业要做好全面绩效管理，必须对最后的结果进行考评。目标成本与预算便是企业绩效考评最重要的标准，编制好的预算在执行过中的监控也尤为重要，企业全面预算管理即是目标得以达成的保证。　　全面绩效管理的思想使得客户关系管理也成为一个重要方面，它要求企业改变以自身为中心的经营模式，转变为以客户为中心，不仅要深入了解客户需求，建立市场、销售、生产、服务一体化的快速响应机制，还要通过客户关怀、让客户满意，从而实现最大化客户收益率。　　企业绩效的好坏，也与各个部门之间的相互配合、相互支持、协同工作是密不可分的，因而，企业流程管理就自然成为了最重要的话题之一。任何业务都有自己的流程，也都可以分解成若干活动，自然会产生成本，对成本(ABC/ABM)分摊得越细，越能清楚看到费用支付的合理性，从而为流程优化提供最有说服力的科学依据。　　企业要改善利润指标，就必须让客户满意;要使客户满意就必须把好质量关、服务关，而这一切都取决于人的技能和素质，取决于企业文化。全面绩效管理思想指导下的企业，要求建立一个完善的人力资源价值链，实现能力驱动下的高效人力资源管理，并设计合理、有效的KPI与薪酬激励，从而不断提升员工满意度和忠诚度，提高工作效率、创造更大的价值。　　全面绩效管理的成功实现，也需要充分借助ERP与其中的多种信息化管理工具，并在使用过程中不断优化并加以改进，从而达到不断提升企业绩效的目标。

搜一下：监控公司怎么样发展才能提升业绩

8，安防行业的销售渠道

安防市场在无限扩大，安防产品变得炙手可热，安防业务员在销售上就变的多种方式并管其下！针对安防产品的销售主要采取一下的几种方式：第一、 QQ 聊天， QQ 群里面发信息。对于个人来说， QQ 已经是仅次于手机的第二大通讯工具。利用 QQ 对产品进行宣传成安防市场在无限扩大，安防产品变得炙手可热，安防业务员在销售上就变的多种方式并管其下！针对安防产品的销售主要采取一下的几种方式：第一、QQ聊天，QQ群里面发信息。对于个人来说，QQ已经是仅次于手机的第二大通讯工具。利用QQ对产品进行宣传成为了最佳选择。当然QQ的好处就多了，没有月租发送接收都是免费，还能发图片，传文件，与客户即时的进行交流。QQ群也是安防业务员们常去的地方之一了，有的安防业务员加入了几个甚至10几个安防群历来销售自己公司的安防产品，QQ群也成为了众多安防产品销售的战场。利用QQ和QQ群销售也是有弊端的，由于QQ的特性特点限制QQ中的销售对象变得极为有限，利用QQ来进行产品销售相对性比较强适合单独作战，针对某一客户进行销售宣传，作用十分突出，而QQ群来说则是众厂家的宣传阵地。里面厂家与销售商居多，作为业务区域拓展和销售渠道拓展还是可以的。在QQ上宣传安防产品需要有很好的文字能力，交流时要有耐心，保持谦虚礼貌的态度，利用QQ空间存放各种安防产品资料以及安防技术实施方案和其他安防设备的配套情况，以便客户在了解更对的安防产品信息同时也能了解到安防公司的其他安防设备。多与QQ群中的其他安防同行进行交流，要有礼貌，给他人留下一个良好的印象，显示自己的的真诚和诚实态度，这样别人对你的信任心就会加强。掌握安防的各种相关知识在同安防同行交流的同时也就增加了自己安防的知识面。与客户交流中绝对不能说，不知道，不清楚或者是些模棱两可的话，更不能吹虚自垒，要善于帮助别人，积极回答安防QQ群里面其他安防同行提出的问题，这样不仅可以增加自己的知名度同时对自己的安防产品也是一种无形宣传。时间久了别人就会根据你掌握的知识程度以及做人的态度来判断你的产品是好是坏，同时你在QQ群中的地位也相应提高，如QQ群中有人需要采购产品时会首先想到你。总结：待人以诚，受乐无穷。帮助别人就是帮助自己，做好了自己，也就做好一切。第二、利用电子邮件产品推销。利用邮件对产品进行推广营销不只是安防行业会这样做其他行业也会这样做，也属于电子商务营销的一种。邮件推销的方式绝对不可以滥用，使用中要有节制。还要注意邮件内容的规范和对安防产品介绍的详细程度。利用邮件推广安防产品要能一击而中，客户在看到这封邮件后，就会对邮件中介绍的安防产品和安防公司产品浓厚兴许并试图与你联系。邮件发送是要利用邮箱的已读回执功能，这样你就能了解到这封邮件是否被客户看到，然后隔段时间再发送介绍其他安防产品的邮件。邮件不一定全都是要介绍安防产品也可以是介绍公司最近动态，告知客户公司以后的发展方向，并对以后的市场进行分析并加以引导，这样客户才会变为公司的忠诚客户。由于邮件只能起到介绍的作用，要一击中的。邮件文字感情要浓厚，安防产品介绍要简要，分析要到位，引导要准确。本人也收到过很多针对某些安防产品的推广邮件，内容只有寥寥几个字，并在邮件中附带了一些安防产品的价格单。邮件内容是：“您好！附件是我们闭路监控、防雷产品、安防产品的最新价格表,麻烦您查收,希望与贵公司建立良好的合作关系.谢谢！”这样就结束了，比类似邮件好点的就是在下面加上了联系方式。客户在接到这样的邮件时首先会想到这个业务员的工作态度和工作方式，再就是这家安防公司的企业管理是不是有问题，这样的安防销售员，显然是没有经过培训就上岗的，甚至可以说是连基本的邮件书写规范都不知道，客户怎么会和这样的公司做生意呢。对于一个陌生客户来说，发送一个只有产品价格单的邮件也是不合适的。这样的邮件多是通过专用软件搜索或者是其他网站论坛整理出邮件地址来以后进行有目的的发送。它也有他的弊端方面，不能及时掌握客户的动态，以及客户对安防产品对自己对自己的看法和态度，不能做到及时交流，邮件营销只能作为告示通知来使用了，邮件发送量不能太大，太大可能会被举报为垃圾邮件。这样在客户心中就永远是垃圾了。安防产品的推广邮件应该要以产品性能介绍为重点，邮件中产品不可以选用太多以三款为宜。信中要着重介绍安防产品的性能，已经应用方向，与同类产品之间的优势区别。附件中可以增加产品的使用方案、说明和已用的成功客户案例。邮件格式可以采用内嵌网页式和书信式两种方式，两种方式的页面都必须醒目有特点，突出重点，客户在打开邮件时能马上对这款安防产品表现出兴趣。安防产品介绍不要放置在附件中，图片不要过大，对客户要有合适的尊称，并为邮件打搅客户表示道歉。醒目位置留下自己与公司的联系方式和公司的网址。总结：要用一颗充满感情的心与人交流，如有在寒冷的冬天感到了温暖。第三、电话营销。电话营销模式，应该是最早的营销模式了。电话营销的可以通过简单的语言交流是双方更加信任，方便以后更好的合作。电话营销的优势很多，可以在电话中及时沟通问题，详细的介绍相关的安防产品知识，产品性能参数等等。电话营销可以通过自己的语言艺术来打动对方，利用自己的幽默方式与对方交流并与之成为朋友。电话语言不能太啰嗦，语气要大方诙谐，电话营销中要有一个好的开始，大多数人都会选择“你好我是某某公司 ***，是做什么安防产品的，我看到你们也做**安防产品，想问你有没有这方面的需求。”这样千篇一律的电话既没有创意也没有重力根本不能打动对方,遇到这样的电话我会回答“我不需要，我们有这样的安防产品”。所以这电话的最初几句话很重要，比如给大话安防信息港负责人打电话推广安防产品，在打电话之间要明确自己找谁？如果对方不在怎么探寻对方的其他联系方式，电话中要知道负责安防产品采购的是不是这人负责。同时还要了解到安防工程项目的负责人和设计人是谁及联系方式。电话推广安防产品时，声音要洪亮，吐字清晰，自己咳嗽鼻塞时不要给客户打电话，这样很容易引起客户的反感，不要太大声音毫无节制的大笑，更不能边打电话边吃东西，通话是要时刻保持自己微笑的面容，虽然对方看不到但是对方可以通过你声音的语气感觉到你的笑容。初次通话时间不易过长以2分钟左右为宜，简明扼要的介绍公司和自己的情况并说明安防产品的特性，并索要对方邮箱根据对方需求发送对方需要的安防产品详细资料，最后约定好下次交流时间。电话中针对对方提出的问题回答要果断坚决，万不可犹豫针对安防产品介绍是，要明确指出产品的优势和应用方向。要主动提出通话结束，这有利于下次沟通，可在下次的通话中适当延长通话时间。总结：快乐可以让负责的事情变得简单，可以让沉重的事情变的轻松起来，可以把缩短彼此之间的距离，更可以让两人成为朋友。第四、通过商务网站发布产品信息网络现在已经如此普及，前面提到的三点中并不是最主要的方法，为什么这样说呢。因为销售安防产品就是要让客户知道这款安防产品，了解这款安防产品并购买这块安防产品。网络方便了自己也方便了客户，很多客户在寻找产品时都会去网搜索一番看看是不是有适合自己的安防产品，或者是在安防行业网站中看技术方案时了解到了这款安防产品，如何让客户尽早的了解到这款产品呢，那就必须利用安防行业里面的电子商务网站来进行自己的安防产品宣传。电子商务网站已经很普及了，虽然都已经有了自己公司的安防网站，但是自己公司网站的访问量很有限的，原因就是在互联网排名落后，内容没有大型行业网站详尽。所以要利用安防行业电子商务网站来提高安防产品知名度、展示安防产品应用与服务，同时发现更多的适合自己的商业机会、发布安防产品广告等,都可以通过充分利用互联网的特点与优势大力展开，因此利用现有的电子商务网站进行安防产品宣传营销才是最好的策略，很多的安防网站已经具有了一定的人气和访问量，利用安防网站的信息发布功能发布自己公司的产品，这样就会在很短的时间里提升自己产品在行业里面的知名度，从而收到意想不到的效果。安防行业网站中基本都有产品发布功能，你可以在上面发布大量关于自己安防产品的信息，产品应用方案等，也可以在安防论坛中发布产品信息寻找潜在客户。,

这要看消费人群啊。。。。那些人或行业需要这些，你就去推销啊。。。还有就是，记得要用最简单的话说出最重要的知识，没有人喜欢啰嗦的人。。。

文章TAG：安防行业如何提升业绩安防安防行业行业