1，海尔洗衣机额定电压范围是多少?110v能用吗?
这个要分一下类，海尔在国内投放的洗衣机肯定的是220V（范围187-242V），110v是不能用的，但是投放的日本等国家的是按照他们的电压标准的，110V是正常可用的。
你好！ 海尔洗衣机额定电压应该是220伏正负15％可以用，110v应该不能用 如果对你有帮助，望采纳。
美国可以正常电压是110V60HZ，中国不行正常电压220V50HZ
2，海尔洗衣机小神童、神童王那款洗衣机好,有什么区别？
我个人觉得小神童就不错了，比较实用，而且性价比也高，操作什么的都很简便，容易上手
您好，感谢向企业知道提问 容量区别，还有神通王贵一些，是手搓的功能，比普通的好一些 欢迎您再次向企业知道提问. 祝您工作生活愉快~
松下洗衣机无疑是洗衣机里的战斗机。。。大爱。。 不过各人有各的爱好，性价比高的、符合自己家用情况或者其他特殊需要的，才是最好的。。。没有最好的，只有更适合的。
都不好 没有松下洗衣机好
小神童的机子还是不错的，海尔的洗衣机质量售后功能都是很好的！喜欢的话是可以入手的！
3，波轮洗衣机海尔洗净比0.9 和 松下洗衣机0.8 买哪个松下洗衣机还瀑布...
海尔洗衣机还是不错的，论销量松下远远不是对手，至于洗净比的数据是否可信有用我就不清楚了。
海尔洗衣机还是不错的，论销量松下远远不是对手，至于洗净比的数据是否可信有用我就不清楚了。 再看看别人怎么说的。
上周末(22号)刚到货松下8.5公斤的洗衣机～用着挺好的～反正是拯救了我这个冬天(不用再手洗冷水了) 关于洗净比～个人觉得是个没什么用的参数～可以忽略～
如果两台洗衣机价格差不多，容量也相同，我建议买松下的，如果有差距，那就买容量大的，平常可洗床单被套什么的，比较方便。
这两个差别不大，推荐买容量大的那款，这样对生活更实用。
个人感觉海尔的性价比高一些，毕竟海尔从质量到科技都不逊色于松下，价格却低很多
4，海尔洗衣机大神童系列怎么样
挺不错的。。。邻居家用的是这个型号。。。
这三个名字是行销商标，一般来说，大神童和神童王都是容量大一点的型号，小神童容量小一点。 具体见解如下： 1. 海尔的洗衣机挺不错的，海尔的小神童功能简捷，操作简单。洗衣效果也很不错的。关键是省水省电。其实买洗衣机也根据自己的需求的。你可以上海尔的官网上多看看其他型号的。都挺不错的。 2. 这三个名字是行销商标，一般来说，大神童和神童王都是容量大一点的型号，小神童容量小一点。在洗衣和性能上的差距并不大。毕竟海尔是一个家电的大厂，所以质量上是没有任何问题的。 3. 在洗衣机的选择上主要还是看自身的需求，看你需要那种类型的，大神童和神童王都适合家庭人数多一点的使用，因为衣服数量大一点。如果只是普通家庭的话小神童就已经完全的够用了。
5，海尔水晶滚筒洗衣机左上角放洗涤用品的有三个标志图,分别代表什么...
盒子从右到左依次放洗衣液、柔顺剂（或漂白剂）、洗衣液。 最右边装的洗衣液是欲添加洗液，下面详细介绍： 海尔滚筒洗衣机左上角三个盒子是洗涤剂盒。 洗涤剂盒有三格，格子从右到左依次为最浅、浅和深。 1、依照小格子中的标注为“1”或“Ⅰ”，此格用做预添加洗衣液，当选择带有预约洗涤功能的程序时，可在此格中添加洗衣液，当洗衣程序启动进水开始，洗衣液将会随水一同进入滚筒。 2、依照小格子的标注为“2”或"Ⅱ"稍大的格子，用做添加洗衣液，标注程序洗涤前，将洗衣液添加于此格中，洗衣液随进水一同进入内。 3、中间标有梅花标志的格子用来投放柔顺剂或漂白剂，在洗衣服前倒进去就可以，投放时不要超过MAX标注线，切记不要在格子内投放洗衣液或洗衣粉，因为在漂洗时柔顺剂会跟水进入洗衣机，如果投放洗衣液，就会导致洗完的衣服残留泡沫。 扩展资料： 海尔全自动滚筒洗衣机使用方法： 1、在使用全功能洗衣机前，检查衣服中是否有发夹、硬币等需要洗涤的物品。如有物品，按要求取出。 2、打开洗衣机，打开排水管，把衣服放进洗衣机。 3、衣物在添加洗衣粉或洗涤剂后，洗衣粉的用量要根据衣物的用量和污渍的程度来确定。洗衣粉可以直接倒进洗衣机，也可以倒进洗衣机自己的洗衣粉盒，然后打开水龙头盖住洗衣机。 4、按下洗衣机的电源开关，选择洗衣机的洗涤方式，不同的洗衣机洗涤方式略有不同，我们可以根据衣物的数量选择水位，并根据衣物的具体原材料选择相应的程序。 5、选择程序后，按洗衣机的“开始／暂停”按钮，洗衣机开始运行。 6、有些洗衣机有预置功能，在第一次准备工作后，在设置，洗衣时间到你设定的时间开始操作。 7、洗涤程序选择完成后，洗涤时间会发出蜂鸣器，表示洗涤操作完成。
有的海尔洗衣机上有个按键“额外漂洗”，在脱水之前按一下，可以增加一次漂洗，有的机器可以直接设置漂洗次数，多设置一次就应该可以解决，或者还有可能是洗衣粉或者衣服放多了
"请参考以下说明： 标志着一个油壶形状的分配器盒，是用来放主洗洗涤剂的 标志着一朵花形状的分配器盒，是用来放软化剂，漂白剂，柔顺剂的 标志着一个瓶子形状的分配器盒，是用来放消毒剂的 每次都只能放入当次洗涤所需的洗涤剂 " 此答案适用于任何海尔洗衣机
前往百度APP查看 回答 亲您好 盒子从右到左依次放洗衣液、柔顺剂（或漂白剂）、洗衣液。 最右边装的洗衣液是欲添加洗液，下面详细介绍： 海尔滚筒洗衣机左上角三个盒子是洗涤剂盒。 洗涤剂盒有三格，格子从右到左依次为最浅、浅和深。 1、依照小格子中的标注为“1”或“Ⅰ”，此格用做预添加洗衣液，当选择带有预约洗涤功能的程序时，可在此格中添加洗衣液，当洗衣程序启动进水开始，洗衣液将会随水一同进入滚筒。 2、依照小格子的标注为“2”或"Ⅱ"稍大的格子，用做添加洗衣液，标注程序洗涤前，将洗衣液添加于此格中，洗衣液随进水一同进入内 3、中间标有梅花标志的格子用来投放柔顺剂或漂白剂，在洗衣服前倒进去就可以，投放时不要超过MAX标注线，切记不要在格子内投放洗衣液或洗衣粉，因为在漂洗时柔顺剂会跟水进入洗衣机，如果投放洗衣液，就会导致洗完的衣服残留泡沫。 希望我的回答为您提供了帮助 祝您生活愉快 麻烦给个赞 谢谢啦 更多3条
海尔水晶滚筒洗衣机左上角放洗涤用品的有三个标志图,分别代表洗衣液，洗衣粉和柔顺剂这三种洗衣的东西，你可以对着说明书好好研究一下，正常使用说明书中都会有清楚的图文说明。
6，海尔小神童洗衣机操作
海尔小神童系列XQB60-Z918波轮洗衣机 脱水容量：6 水位：10水位 能耗等级：2 显示屏：LED 波轮：盆型波轮 箱体材料：渗锌钢板 净重(kg)：32 1 预约功能 实现2-24小时预约洗涤，预约时间即为洗涤结束时间，随时轻松洗，安享惬意生活，尤其适合上班族和分时电价的地区 2 模糊 满足多种衣物洗涤要求，能自动感知衣料及衣物重量，智能编程，自动为您要洗的衣物选择洗衣时间，用水量及用电量等，一键洗衣省却选择烦恼，精确更方便 3 漂甩二合一 通过特设程序实现了进水、漂洗、甩干同步，漂洗液直接排出洗衣机，避免了对衣物的二次污染，从而提高洗净度和速度，大量节约水资源，同样洗5kg衣物，仅耗水约75L左右，是海尔普通洗衣机耗水量的一半，洗得好、漂得净，又省水节能 4 自编程 可自由选择洗涤时间、漂洗次数和甩干时间组合各种程序，以满足不同需求 5 桶干燥技术 利用内桶高速旋转产生的风来干燥内外桶，从而保持内外桶的清洁，防止滋生霉菌 6 留水功能 可存储多次漂洗水实现二次利用，一次存水最多可存150L。通过设置，在每次漂洗完后可以将水保留在桶内，且报警提示，只需开合盖一次或按动“启动暂停”键后，保留水就会排出另做他用，若报警提示4小时内不排水，洗衣机将自动执行排水、甩干等过程，保证洗衣过程的正常进行。水多了这个不是你控制的，不是自动上水吗！还有，衣服重了转不动是正常的！具体的公斤数在那摆着呢
如果自己懂得维修首先检查cpu三个工作条件，特别是5v供电，如果没有问题就把集成块换掉，板子坏了一般很少有人修，因为原型号集成块不好买到。就是买到价格也很高，还不如直接换板。
你家是多少公斤的洗衣机呀，太多的东西洗涤会有转不动的情况，皮带松了也会转不动，这款算是很简单操作的洗衣机了，加上，在水位上先设置好，让后设置模式洗涤就可以了。
前往百度APP查看 回答 您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会，我们是一个一个回答，请耐心等待，打字需要一点时间，很高兴能为您服务??? 提问 怎么用啊
您好，感谢向企业知道提问 感谢您关注海尔洗衣机，如果您的洗衣机是6kg的，你洗涤的衣物超过6kg机器是无法实现好的洗涤效果的（也就是机器转不动了） 该款机器操作很简单，您可以查看一下说明书~ 欢迎您再次向企业知道提问. 祝您工作生活愉快~
7，全自动洗衣机哪个牌子好用质量好?_
无论是国产还是外资的大品牌洗衣机产品都拥有不错的质量，主要还要看个人的使用需要和选购的预算。全自动洗衣机比较好的有西门子、小天鹅、三洋、松下、海尔；所以具体哪个好还得需要看个人的需要方面，西门子德国牌子质量好，售后服务也很好，但是价格较高，三洋质量也不错，价格也是偏高，如果对进口还是国产这方面没有要求，其实小天鹅不错，质量好而且还是专注洗衣机方面，价格实惠。
全自动洗衣机也叫波轮洗衣机，是通过机器内筒下边的波轮转动，带动水流，对衣服进行冲洗性质的洗衣。目前，世界上使用的全自动洗衣机大致有三种类型：波轮式、滚筒式、搅拌式。美国产品以搅拌式为主，欧洲多为滚筒式，中国和日本产品主要为滚筒式和波轮式。目前，中国新型产品以滚筒式为主。
全自动洗衣机牌子比较好的如下:
1、西门子洗衣机
利用洗衣机内桶和水流的双重旋转，来达成西门子滚筒洗衣机洗干净衣服的目的，就像传统用棒槌洗衣服的捶打效果一样。滚筒洗衣机在洗好衣服后不会出现衣服拧巴在一起的现象，所以对衣服的保护效果特比好，尤其是容易抽丝的衣服也不用担心了。潮湿的阴雨天西门子滚筒洗衣机更方便，因为它能在滚筒中帮助衣服烘干，这样衣服洗好后我们只需要拿出来做简单的整理。西门子滚筒洗衣机在设计上就以干净为前提，所以在排放污水的时候也不会弄脏卫生间;而且洗衣机能够起到节约用水的目的，只需要在通电的时候滚动滚筒就可以了。
2、小天鹅洗衣机
小天鹅洗衣机有着很多的优点，它是一流的洗衣机品牌，是全球第三大洗衣机制造商。小天鹅洗衣机曾经连续13年全国销量第一，在国际市场上，小天鹅洗衣机也有不俗的表现，产品出口至80多个国家和地区。小天鹅洗衣机在技术上也是比较突出的，在洗净率方面，小天鹅洗衣机提出了“高洗净率下的节水”，小天鹅洗衣机水魔方“免缠绕设计”同时设计多组水流组合，提高水流强度，有效降低衣物磨损率达35％。在节水方面，小天鹅洗衣机使用自主创新的“动态技术节水功能”，以及“全方位封闭无孔不锈钢内筒”让七分水洗出十分水的效果，节水率高达30％。
3、三洋洗衣机
三洋通过技术的创新,自主创新了洗衣机变频电机控制系统的研发,使洗衣机的直流直驱电机技术达到了国际领先的水平。在三洋洗衣机中采用了为先进的平衡系统,在洗衣过程中对洗衣机的配重系统和吊装系统等进行优化,使洗衣机不论是在洗涤、排水过程中都能保持平衡。智能减震。三洋洗衣机的智能减震系统主要引进了德国的智能减振器,它能全面的吸收洗衣过程中出现的振动,同时大大的降低了洗衣机在洗涤过程中产生的噪音,实现了洗衣机的平稳运行。高温洗涤。三洋洗衣机中运用了三洋独创的90度高温洗涤杀菌技术,使洗衣机在清洁过程中除菌更加的彻底,同时不残留细菌,充分的保证了洗衣机清洗的干净和健康。超宽内筒。三洋洗衣机在设计过程中,扩大的洗衣机内筒的容量,使洗衣机能够容纳更多的衣物,同时还能有效的避免衣物在清洗过程中出现的缠绕。
4、松下洗衣机
松下洗衣机包括滚筒洗衣机、波轮洗衣机等产品，分为阿尔法系列、罗密欧系列、宝贝星系列、 爱捷净系列、乐丝丽系列、泡沫净系列和清净乐系列等。松下泡沫净洗衣机全新升级，搭载松下专利泡沫发生技术，让洗涤剂快速充分溶解，实现深层洁净。
松下3位1体捷控系统，402mm加宽投入口，大件衣物也能轻松取放；操控面板后置，无需低头操作；35°仰角面板，视线清晰，更舒适的人机交互体验；底桶抬高72.8mm，拿取衣服时无需俯身弯腰，桶底衣物触手可及。人性化设计、智能化体验，让洗衣更加捷净、轻松。一键智洗，轻轻一键启动，智能检测洗涤物的重量和水温，全程净享轻松洗涤。APP远程智控系统，通过APP远程一键启动洗涤程序，对洗衣机实现远程智能控制，让洗衣从此随时随地。
5、海尔洗衣机
作为目前世界唯一一家可同时规模生产亚洲波轮式、欧洲滚筒式、美洲搅拌式及双动力式洗衣机的专业生产企业，海尔洗衣机拥有二十六大系列、6000多个花色品种，年生产能力达1300万台，年销量、销售额均同比提高，是最稳健发展、最具竞争力的洗衣机品牌，被誉为中国洗衣机行业的领头雁。2005年9月1日，由国家质检总局与中国名牌战略推进委员会联合举办的首批中国世界名牌产品揭晓，海尔洗衣机的成功入选为中国创出了第一个世界洗衣机名牌。海尔洗衣机多年来用行动生动地诠释了“将用户的潜在需求和抱怨变成创新产品”和“专为您设计”的开发理念，并始终引领了洗衣机市场的最新潮流和技术升级。从小小神童到“双动力”到不用洗衣粉，再到“净界”和“LUXURii”等海尔个性化新品层出不穷。
当然侧重点不一样选择的也不一样，所以具体哪个品牌洗衣机好还得需要看个人的需要方面。
8，海尔洗衣机的系列区别,小神童,大神童,神童王,各有什么不同? - ...
小神童，大神童，神童王，各有以下六点不同： 一、容量上，小神童容量较小，大神童和神童王容量较大； 二、适用人群上，小神童系列洗衣机主要针对家庭人口少的用户，一次洗衣量较少；神童王系列洗衣机主要针对家庭人口较多的用户，一次可以洗较多的衣服，两种机型的功能设置是类似的； 三、省水省电上，海尔小神童系列比大神童和神童王系列更省水省电； 四、价格上，价格上神童王系列洗衣机要比小神童和大神童贵些； 五、功能上，小神童洗衣机具有十分钟快速洗的功能，在洗衣过程中，它能在短时间之内将衣物清洗干净，大大提升了洗衣机的洗衣时间，而神童王没有此功能； 六、性价比上，小神童性价比高略高于大神童和神童王； 扩展资料： 海尔的小神童，大神童，神童王系列质量都好，不同的是海尔的小神童功能简捷，操作简单，洗衣效果也很不错的，关键是省水省电。 一般来说，大神童和神童王都是容量大一点的型号，小神童容量小一点，在洗衣和性能上的差距并不大，毕竟海尔是一个家电的大厂，所以质量上是没有任何问题的。 在洗衣机的选择上主要还是看自身的需求，大神童和神童王都适合家庭人数多一点的使用，因为衣服数量大一点，如果只是普通家庭的话，小神童就已经完全够用了。
小神童系列洗衣机主要针对家庭人口少的用户，一次洗衣量较少； 神童王系列洗衣机主要针对家庭人口较多的用户，一次可以洗较多的衣服。 两种机型的功能设置是类似的。 价格上，神童王稍贵一些。
这三个名字是行销商标，一般来说，大神童和神童王都是容量大一点的型号，小神童容量小一点。 具体见解如下： 1. 海尔的洗衣机挺不错的，海尔的小神童功能简捷，操作简单。洗衣效果也很不错的。关键是省水省电。其实买洗衣机也根据自己的需求的。你可以上海尔的官网上多看看其他型号的。都挺不错的。 2. 这三个名字是行销商标，一般来说，大神童和神童王都是容量大一点的型号，小神童容量小一点。在洗衣和性能上的差距并不大。毕竟海尔是一个家电的大厂，所以质量上是没有任何问题的。 3. 在洗衣机的选择上主要还是看自身的需求，看你需要那种类型的，大神童和神童王都适合家庭人数多一点的使用，因为衣服数量大一点。如果只是普通家庭的话小神童就已经完全的够用了。
海尔洗衣机的系列区别，小神童，大神童，神童王，区别是大神童和神童王都是容量大一点的型号，小神童容量小一点。
9，中年海尔_
虎嗅注：海尔，这家老牌电器巨头的新动态是：将用4.75亿欧元（人民币约38.05亿元）收购意大利家电制造商Candy公司100%的股份。海尔的全球化再进一步，如今，来自海外市场的营收在海尔总营收的占比已经达到了40%。海尔依然是家电行业的头部，但却不复当年行业“第一”的辉煌，不管是海外市场还是国内，海尔还面临着诸多的挑战。
本文转自“界面”，作者：王子辰，题图来自视觉中国。
中国家电巨头青岛海尔（600690.SH）的全球化再进一步，这家公司准备在中欧国际交易所挂牌发行D股4亿股，以筹集用于收购意大利家电企业Candy（卡迪）所需要的4.75亿欧元资金（约合38.05亿人民币）。
从2012年，青岛海尔就开启海外并购之路，从日本的三洋，到新西兰的斐雪派克、美国的通用家电，再到意大利的Candy，并购足迹遍布五湖四海，以实现全球化业务布局。
最新财报显示，已经成为全球性企业的青岛海尔，海外营收占总营收的40%。这家公司依然强大，却不再是第一。
作为最早登陆中国资本市场的家电巨头，青岛海尔目前无论是营收还是市值，都落后于竞争对手格力电器（000651.SZ）和美的集团（000333.SZ）。
在经历了国际化战略、全球品牌化战略以及网络化战略的战略理念撞击；也经历了强制管理、自助管理，至“人单合一”的组织变革之后，海尔变得沉稳，甚至沉闷。
上个世纪90年代，借助动画片《海尔兄弟》，海尔品牌形象深入人心，两个裤衩兄弟的logo进入千家万户。为重塑竞争优势，海尔大手笔重拍《海尔兄弟》，由张瑞敏担任总顾问。新动画片《海尔兄弟宇宙大冒险》，第一集就是《快醒来，海尔兄弟》。
全球化背后
作为海尔集团旗下的主要资产，青岛海尔成立于1984年，明星企业家张瑞敏用一把铁锤砸毁76台冰箱，后率先引进德国利勃海尔技术，推出第一款四星级冰箱“琴岛-利勃海尔”。
目前，青岛海尔业务横跨了冰箱、洗衣机、暖通空调，以及厨电、小家电。在集团层面，海尔还布局了手机、工业、地产、旅游等。
青岛海尔宣称，其通过海尔、美国GE Appliances、新西兰Fisher & Paykel、日本AQUA、卡萨帝、统帅6大家电品牌的全球化战略协同，但是从产品角度看，只有冰箱、洗衣机具备较好的领先优势。
早在1998年，海尔就提出国际化战略：将产品卖到全球。2005年，又提出全球化战略。
根据此前规划，海尔走的是“自主品牌+本土化运营”全球化道路，坚持打海尔品牌出口，并开发出国际化的知名品牌，创造本土化的名牌，即“创牌”。
1999年，海尔国际化的目标是“三个三分之一”：国内生产国内销售1/3，国内生产海外销售1/3，海外建厂海外销售1/3，还将有美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等出现在世界各地。
这一目标并没有实现。虽然作为一家全球性家电企业，青岛海尔的业务已遍布五湖四海，还在全球多地设立研发中心和生产基地。
根据欧睿国际（Euromonitor）发布的2017年数据显示，海尔以10.5%的市场份额，位列全球第一，似乎达到了海尔“世界第一家电品牌集群”的目的，但这是通过海外收购达成，有违“创牌”的初衷。
2012年，海尔收购三洋电机在日本、东南亚的洗衣机、冰箱等多项业务；之后，并购新西兰高端家电品牌斐雪派克（Fisher&Paykel）；2016年，海尔以55.8亿美元整合通用电气家电业务。
2017年，海尔海外业务贡献总营收43%（2018年上半年为40%），比2015年之前提升了整整20个百分点。但如剔除通用电气的收入，海外营收比重仅为18.7%。
尽管依靠并购扩大营收和市场份额几乎是所有全球性企业最终都会选择的道路，但是并购带来的协同、整合效应，依然让不少企业吃尽苦头，并购失败的案例不胜枚举。青岛海尔也同样饱受困扰。
此外，寄予厚望的日本市场，海尔力图重塑三洋品牌发展AQUA，迄今业务进展缓慢。2012年，海尔收购的斐雪派克，至今尚未注入上市公司，主因是业绩并不理想。
海外分部最重要的资产是GEA，其贡献青岛海尔2017年业务收入的30%。受到人民币贬值因素影响，GEA分部2018年上半年收入同比增长3.4%（人民币口径，美元口径增长11%）。厨电和洗衣机产品是GEA业绩增长的主要驱动力量。
青岛海尔在财报中称，GEA业务在北美地区实现逆势增长。2018年上半年，GEA上半年美元收入同比增长11%。不过，从行业角度看，美国家电市场上半年累计增长持平。看一个图表，就知道GEA想继续实现增长的困难到底有多大。
持续多年的美国经济复苏，推动了家电行业的增长，同时也将美国家电的库存推升至历史高位。但是从上图可以明显看到，美国家电市场的出货量从2017年开始已经在下降。这意味着销售的放缓。
在行业天花板的作用下，GEA要想实现持续的逆势增长困难非常大。
诸多迹象显示，随着海外收购业务整合效应释放完毕，以及竞争对手的加入，特别是美的集团借助东芝品牌强势介入，青岛海尔海外扩张或将面临困境。
从青岛海尔业务大本营——国内市场来看，挑战也不少。
在海尔国际化、全球化之前的15年，海尔奉行“名牌战略”和“多元化战略”，即增强在国内的核心竞争能力。显然，要成功实现全球化，必须在国内站稳脚跟。但现在，海尔与美的、格力差距越来越大。
从第一到第三
中国家电行业格局变化，伴随着人们消费变迁，从“三大件”的历史可看出一二。
在上世纪七十年代，“三大件”是手表、自行车、收音机，八十年代是冰箱、彩电、洗衣机，到了九十年代，变成了空调、电脑、录像机。
可见，空调是最晚普及的白色家电，也意味着增长潜力最大。对于中国家庭来说，在本世纪初期，空调是全新的家电产品，市场一片空白。
随着房地产的发展及城镇化推进，城镇家庭对空调的需求超越了冰箱和洗衣机，原因很简单：一个家庭，一台冰箱、一台洗衣机，但可以有很多台空调。
虽然目前城镇空调市场接近饱和，但广大农村地区渗透率明显偏低。国家统计局数据显示，目前农村地区空调普及率不及50%。无论是以前的城镇还是当下的农村，这都意味着巨大发展空间。
对比三大巨头，在空调的普及过程中，格力电器在2003年~2007年连续5年实现40%的营收增长，这期间，正是中国空调市场飞速发展时期。
城镇家庭空调普及率与格力市值变化趋势
相比之下，青岛海尔错过了这一机遇。从产品结构来看，青岛海尔在冰洗业务具有传统优势，冰洗业务占据半壁江山；空调业务占比未超过20%（2017年），而格力电器的空调业务占比100%，美的集团空调业务占比超过50%。
轻视空调业务对青岛海尔来说是致命的：产品结构影响了青岛海尔的业绩表现，市值也全面落后。
早在2012年，格力电器的总营收规模破千亿，2017年实现1500亿。而白电龙头青岛海尔在此后几年还在苦战900亿，直到2016年总算突破千亿，其中收购通用电气家电（GEA）业务贡献了258亿元。
2017年青岛海尔总营收1600亿元（剔除GEA，1100亿元）。如下图：
另一家白电巨头美的集团发展更快，在2017年实现营收2400亿元（剔除库卡后2100亿元）。
三者在净利润上差距更是明显。2017年，格力电器和美的集团分别实现净利润224亿元和172亿元，青岛海尔仅69亿元。
业绩表现最终体现在市值上：作为最早登陆中国资本市场的家电巨头，青岛海尔的总市值一度接近格力电器的两倍。但从2005年开始，双方市值差距逐步缩小，格力反超海尔。
目前，格力电器总市值2336亿元，美的集团总市值2671亿元，青岛海尔总市值964亿元。
步入“中年”的海尔略显疲态，与美的和格力相比明显后劲不足：2018年上半年，海尔营收和净利的增长幅度分别为14%和18%，格力则高达31%和35%。在空调业务方面，格力收入增长高达38.77%，美的为27%，均远远高于海尔各项业务增速。
组织变革
2005年，是格力反超海尔的转折点，同时也是海尔内部组织变革的关键年份。
这年9月，在海尔全球经理人年会上，董事长张瑞敏阐述了“人单合一双赢”模式，从此海尔开始了对人单合一长达10余年的探索。
“人”，指员工；“单”，指用户；“合一”，指每个员工都应直接面对用户创造价值。通过组织变革，海尔形成扁平的公司管理架构。企业从科层制组织变为平台，员工从执行者变为主动为用户创造价值的动态合伙人。传统模式下，用户听员工的，员工听企业的，“人单合一”模式下，企业听员工的，员工听用户的。
张瑞敏曾这样解释上述理念的背景：互联网将以企业为中心颠覆为以用户为中心，把员工的领导从过去的上级变成了用户。
现在看来，这种意识是超前的，大公司的变革需要谨小慎微，让海尔超过7万员工做自己的主人，世界级管理大师加里·哈默尔也认为其“近乎疯狂”。
海尔称“人单合一”模式有利于财务优化。首先，将激发基层员工的创造性，2013年海尔有一万多名中层干部离开公司，但这并没有在带来管理成本的下降：管理费用占营收的比重从2013年的6.29%提升至2017年末的6.99%。
其次，张瑞敏曾说，推动人单合一能够降低库存。但到今年年中，青岛海尔账面的存货已经达到了225亿元，同时应收账款也在翻倍上涨：2015年末，海尔账面的应收账款还只有61亿元，到了2018年年中，已经是169亿的巨额数字，是原来的1.8倍。
数据显示，青岛海尔的赊销账期（应收账款）相比2014年延长了10天，存货对于公司资金占用的时长比2014年多出20天。这家公司的产品，显然在销售上遇到了压力。
对于高度强调效率、热衷以销定产的海尔来说，这降低了公司资金的使用效率，海尔不得不在供应商货款上做文章，偿付时间大幅延长。
2011年，供应商的欠款时间是1个月左右，但是到了2017年末，这一时间整整翻了一倍至76天，即调节供应商的应付账款维持自由现金流量的健康。
青岛海尔在最近的一系列宣传中将北美地区业务的增长归因于“人单合一”。不过，一些业内人士分析称，到底是美国经济的增长，以及美国人薪资的增长，还是“人单合一”组织变革带来的力量推动了GEA的增长还有待时间检验。
其中的一个悖论在于，如果“人单合一”能够在GEA完成收购后快速推动其业绩增长，为什么“人单合一”在国内市场长期并未体现其威力？
北大教授管理学教授陈春花曾公开批评，海尔将组织创新超越于管理创新之上。
就在青岛海尔大力推行“人单合一”之时，白电市场老大的地位逐步交棒给美的和格力电器。目前，海尔要与两者竞争，一部动画片已不能解决问题。
轻研发、重营销
在家电卖场，即使是海尔的销售员，也不得不承认格力的“高科技”优势。而在著名的社区交流网站知乎平台上，更充斥着对于海尔空调的批评：产品泛而不精。
海尔重视空调也是近几年的事情，但空调行业已经进入寡头格局。美的集团和格力电器合计占有60%的市场份额，海尔不过12%，除非拿出更好的产品。
无论是冰洗，还是空调，亦或厨电，本身都具备很高技术含量，离不开研发持续投入。在2017年，青岛海尔总共投入了46亿元用于研发，仅占公司总营收的2.88%。美的和格力在投资未来上更慷慨，两者在过去三年的研发支出稳定在3.8%左右。海尔在研发方面的投入显著低于竞争对手。
不过在营销费用上，青岛海尔却舍得大手笔。在海尔的优势领域冰洗业务上，2018年上半年，其冰箱和洗衣机市场零售额份额分别为35%和33%。但是此份额的获得，却代价极大。
2017年上半年，海尔营销费用总开支131亿元，2017年为282亿元。过往三年，海尔在营销费用占营收平均比重从未低于16%。而美的集团和格力电器的费用比率分别为11%和14%（格力电器的行政、后勤等方面的开支远低于青岛海尔，平均低约3个百分点）。
这导致，海尔在毛利率方面与美的和格力差别并不大，但销售净利率落后明显：过去三年，海尔平均销售净利率5.8%，格力和美的分别为13%和8%，说明海尔要付出更大的代价才能把产品卖出去。
最低的研发费支出水平，最高的费用开支，不难得出结论，青岛海尔的市场份额和营收是“花钱买的”，一旦后续市场投入减少，将很难与老对手竞争，这包括了美的系（美的集团与小天鹅）、格力电器，也包括了惠而浦、华帝股份、老板电器、海信科龙等这样的竞争对手。
洗衣机市场，江苏无锡的小天鹅注入美的集团的基因后，在中低端市场疯狂挤占青岛海尔市场空间。根据产业在线数据，2018年上半年，美的+小天鹅零售量市场份额25.6%，逼近青岛海尔的30.2%。
冰箱是青岛海尔的看家产品，34.6%的市场份额将竞争对手甩在身后。不过，容声、西门子、美的、美菱等一众竞争对手都在虎视眈眈，后续四家合计44%的市场份额。尤其是美的集团整合完东芝家电业务以后，青岛海尔将面对一个重量级的竞争对手。
厨电业务上，老板电器、华帝股份等等也都在横亘在海尔的业务扩张道路上。
种种迹象都显示，青岛海尔业务布局迟缓，丧失市场良机。对于海尔来说，未来会面对更加激烈的竞争，也意味着更高的费用开支，这会损害青岛海尔的盈利能力。
盈利能力的裹足不前，也导致公司后来业务发展上的急功近利和战略布局混乱。典型事例是日日顺。
电商兴起，特别是大件的家电领域配送需求，让海尔一度想扶持日日顺，并与京东、苏宁、国美等签约，通过自己的1.4万个经销点为其他家电企业提供物流服务。但这很难得到其他家电企业的认同，最终日日顺更多只为海尔自身提供物流服务。
9月26日，海尔在其集团的微信公众号上发表《海尔的定力》，文中这样捍卫始于2005年的“人单合一”模式：“企业和人一样，也需要定力，坚持做自己认为对的事情。”
近期，格力电器的明星董事长董明珠高调宣布，将投入500亿巨资进军芯片行业，向空调领域的上游不断进取。美的集团则出于竞争的需要，大刀阔斧整合东芝业务以及旗下家电资产，以塑造其在中国乃至全球业务的竞争力。
谁是对的，时间会给出答案。
《海尔兄弟》中，曾经的小海和小尔两兄弟，一年四季都不穿衣服，而在新版电影里都穿上了太空服。网友们直呼已失去灵魂，已不是曾经的海尔兄弟。那么，海尔还是之前的海尔吗？
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虎Cares
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