1，67K12薪是什么意思

你好！ 在计算机语言中 1k=1024字节 在数量计算中 k=kilo的缩写 1k=1000 看楼主是在什么地方遇到这个数字了 一般是在魔兽世界中首先出现几k几k的计算血量的 我的回答你还满意吗~~

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2，建行薪满意足理财产品是实时赎回吗

这个建行没有发行过。建行的实时赎回理财只有日新月异和日日鑫高，而且实时赎回时间是工作日的1:00~15:00.
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3，如何让员工对薪酬满意

薪是物质层面，酬更多是精神层面。 首先，企业对员工的工作结果要求要明确、要合理，然后对应他的绩效考核结果，给出薪和酬。 另外，薪酬水平要兼顾与企业外部同行业水平，同时要注意企业内部公平合理，和企业可支付的薪酬水平的能力。这需要对人力资源成本、费用做出过详细测算。 总之，在企业目标明确，费用测算准确，在企业可以支付的前提下，对员工既要给物质又要给精神。物质就是钱，精神就是爱，要既给钱又给爱。 但是有一点，只有薪酬还是不能达到永远的更满意，因为总有比你的企业薪酬更好的。唯一的办法就是让他融入企业，把企业当做自己的事业，自己给自己发薪酬，那他自己就一定会满意了，不满意也怨他自己。

如何让员工对薪酬满意

4，亿企薪税保是什么

亿企薪税保是亿企赢网络科技有限公司的一款辅助个税申报的小工具，主要针对公司财务或人事的管理端和面向自然人（企业员工）的员工端。软件要单位财务或者人事上组织使用，个人无法使用。 亿企薪税保主要提供人员花名册、智能算税、工资条发放、一键生成申报表、个税单推送等功能；除此之外员工还可以自助维护个人档案信息并接收查询最新工资条和税单 。 扩展资料： 个人所得税征税对象 1、法定对象：我国个人所得税的纳税义务人是在中国境内居住有所得的人，以及不在中国境内居住而从中国境内取得所得的个人，包括中国国内公民，在华取得所得的外籍人员和港、澳、台同胞。 2、居民纳税义务人：在中国境内有住所，或者无住所而在境内居住满1年的个人，是居民纳税义务人，应当承担无限纳税义务，即就其在中国境内和境外取得的所得，依法缴纳个人所得税。 3、非居民纳税义务人：在中国境内无住所又不居住或者无住所而在境内居住不满一年的个人，是非居民纳税义务人，承担有限纳税义务，仅就其从中国境内取得的所得，依法缴纳个人所得税。 4、境外人士获取中国境内所得是否征收个人所得税一览表 “亿企赢”是税友集团旗下专业的互联网财税服务品牌，其全称为：亿企赢网络科技有限公司 。由税友集团在2016年3月投资设立。 亿企赢网络科技有限公司，成立于2016年初。其旗下有多个“17系列”的产品线级业务平台，如： 亿企赢惠税（涉税软件与服务）、亿企赢代帐(财税代理与云服务)、亿企赢财税学院（财税专业培训)、亿企赢·税屋(财税资讯与咨询)、亿企金服（互联网金636f70797a686964616f31333431373264融）等等。 参考资料来源：搜狗百科-个人所得税 参考资料来源：搜狗百科-亿企赢网络科技有限公司
政府官员绝对不可能，只有新郎官了
是一款辅助个税申报的小工具，主要针对公司财务或人事的复管理端和面向自然人（企业员工）的员工端制。主要提供人员花名册、智能算税、工资条发放、一键生成申报表、百个税单推送等功能；除此之外员工还可以自助维护个人档案信息并接收查询最新工资条度和税单 。希望我的回答能帮助到您。

5，新入职的人为什么总是半天就离职

首先我们要知道入职半天就离职的人，大多是对于这个岗位的意向性并不是特别明确，或是对于公司或是这个岗位并不是特别的满意，但又不太想轻易放弃这个机会，所以就先答应下来，到公司来看看。人力资源部最怕最怕最怕的就是入职一天就离职的情况。费了九牛二虎之力，终于找到一个勉强觉得合适的人，又等待这个合适的人从原公司离职，来到自己所在的公司上班。用人部门的人也终于松了一口气，空缺岗位终于有人了。还在兴头上，人家刚来一天的新人辞职离开，那一盆冷水有多冰、有多凉，也许只有人力资源部的人和用人部门的人才知道。而导致离职的原因可能就是人力资源部在面试时所介绍的公司情况和新员工入职第一天感受到的情况完全不一样，或者差异很大。新员工有一种被欺骗的心理，信任还没有建立就立即被打破了。 　　其次就是如果一个单位或者是一家店铺，内部人际出现问题，不管是平级之间，还是与上下级之间的勾心斗角。这些问题，在新员工面试的时候，是发现不了的。而当这些新员工正式入职以后，开始涉足公司内部工作的时候，往往就能在一天之内，通过对周围同事之间协作情况的简单了解，洞见一二。也有可能是老员工对新员工说了一些公司的负面消息，比如公司的经济状况不佳，公司的老板要求极其严格，公司加班时间很长，这些负面消息足以打破新员工的心理防线，第一天就决绝走人。再不然就是入职者可能在当天接到其它心仪单位的offer通知，然后经过考虑后，选择了辞职。现在社会压力那么大，有更好的选择，谁又会放弃呢!人往高处走，水往低处流，很正常!
我做了几2113年人事，对新入职的员工有基本了解，他们入职半天就离职的原5261因是： 1、工作内容和自己自己岗位不符，如收银员还要做传菜员的工作。 2、老员工4102不好相处。刚1653入职的新员工基本是老员工带，有些老员工不好相处态度冷漠。 3、觉得融回入不了新的工作环境。 4、上班答时间上班内容与入职前了解不符。
平安公司入职体检主要查：身高、体重、五官 眼科（视力、色盲）血压 心电图、胸透、b超、乙肝五项、血常规 肝功能、尿常规等 入职体检是必须要做的！
新员工初到到单位，一来种是觉得工作任务比预想的难得多，光靠有限的资源无自法在预期的时间完成，所以不适应就辞职了2113；还有一种就是公司的文化难以适应，同事呈现的全5261都是陌生感，没有亲切感，无4102法获得有效的帮助和支持1653，所以他们觉得难以再继续，就走了。

6，HR透漏公司如何巧妙的让员工主动离职

在职场中，因为有劳动法的保护，公司是不能随意开除员工的。那么你以为公司就会乖乖就范，不让任何一个员工离开吗？当然不可能！职场上领导们都是趋利的，如果发现员工的存在对公司的用处不大时，领导肯定就不想留下他们了，这时候怎么办呢？老板们就会使用各种办法让员工主动离职。 第一，降薪降职 在职场中，领导们如果对一个员工不满意的话，他们就会找理由挑这个人的刺，然后借机将这个人降职降薪。这招往往非常管用，降职会让员工心理上不痛快，觉得在公司失了面子，降薪更是直接损害了他们的经济利益，遇到这么尴尬的境地，很多人一下子调节不过来，就辞职了之了。 第二，孤立排挤 职场是集体活动的地方，在这里工作需要大家相互配合、和睦相处，否则工作很难开展。有时候，领导们看不惯某个人时，他会有意无意将这种情感传递给公司其他的员工，见风使舵的其他人一旦接受到领导的这个信号之后，立马就心领神会，常用的方法就是大家一起对你使用冷暴力，当一个人发现自己在公司没有一个人和自己说话、大家都把自己当作空气了，这样的处境谁能忍受得了呢？ 第三，调任别处 职场上老板的权力是很大的，员工的工作都由老板安排。有时候，老板想要逼走一个人，就会找个理由要将他调到外地去工作，并且回来的机会很渺茫。我们可以想象得到，一个人好不容易在这个城市扎下了根，妻子儿女、朋友人脉都在这里，他们怎么会愿意离开而重新开始呢？所以，拒绝的方式只能是主动离开了。 第四，吹毛求疵 很多时候大家都不会犯什么大错，都不至于让领导找到合适的理由做出大的处分，那么领导们会怎么做呢？他们会在小事上找你的茬，对你吹毛求疵：同一件事让你反反复复地做，每做一遍都给你一顿劈头盖脸的训责；集体工作中出现的任何失误都归责于你一个人身上，让你感到莫名其妙、很委屈。久而久之，受不了的人自然就主动离职了。
一、了解员工真实离职原因 一般而言，新员工在不同时期离职，大致会有不同原因： 1、一周以内，很大可能是因为招聘面谈时，企业与员工的信息不对称，产生了这次错误的结合；或者员工本身就是骑牛找马的心态，找到更好地就离开。 2、三个月内，员工本身的能力不能适应岗位的需求，或者融不进企业氛围、工作中收到委屈，被动离职；或者员工通过一段时间的工作和熟悉，已经了解公司的运作及文化氛围，不认可公司的经营方针或者企业文化，主动离职寻求更好的发展。 二、是否可劝留 1、如果是因为员工找到更好的工作，彼此好聚好散，祝福员工在新工作有个好发展，大家互相留个好印象，或者山水相逢以后会有另外的合作； 2、如果员工是因为对公司或者部门的运作有误解，继而产生不适、不自信等负面情绪，hr或者部门负责人觉得员工还是可以培养的话，不妨做一个深入的谈话，多给予鼓励劝留； 3、如果员工对公司有比较大的抱怨，非走不可的，离职前必须做好面谈，了解员工对公司不满的地方。新员工因为进入一个新环境，通常对公司的不良地方看得更透彻，可以看到老员工习以为常的盲点。 三、解决日后长远问题 1、如果能劝留，不定期地予以关注、鼓励。新员工到达一个新环境是最需要集团的关怀与支持的，hr和部门负责人有责任当好这个角色。 2、如果不能劝留，反思是哪个环节导致员工的流失，①招聘环节没有合理地筛选适岗人选？②企业薪资福利低于同行水平？③企业氛围让员工难以适应？④公司制度流程冗杂不畅，同事间处事互相推诿抵赖？等等各种不良因素。有则改之，无则加冕。

7，研究薪酬满意度的重要性

所谓薪酬满意度，是指员工对获得企业的经济性报酬和非经济性报酬与他们的期望值相比较后形成的心理状态。从广义上看，是员工对其劳动所得的所有报酬的一种态度；从市场的角度看，是人力资源价格给员工造成的心理态度；从分配角度看，是企业对人力资源要素的回报是否符合员工心理的期望值。 员工薪酬满意度是一个相对的概念，一般认为超出期望值表示满意，达到期望值表示基本满意，低于期望值表示不满意。 员工的薪酬满意度越高，薪酬的激励功能就越明显，员工就会更努力地工作，往往得到企业领导的肯定和赞赏，从而得到更高的薪酬，从而形成一个良性循环，企业可能留住更多优秀的员工。相反，则会形成恶性循环，造成人才流失。员工的工作态度直接影响着生产经营的成效，而员工的薪酬满意度又直接影响着他们的工作态度。薪酬激励就是在保障员工基本生活的同时，充分激励、发挥员工的能力，从而提高企业的经济效益和市场竞争力。 目前，很多企业人才大量流失的严峻问题，其主要原因之一是企业在薪酬激励与企业员工薪酬满意度方面存在着不少问题。因此，提高企业员工薪酬满意度是吸引和留住人才的关键因素，是企业在激烈的市场竞争中实现可持性发展的必然要求。 企业薪酬水平的确定与企业自身经营情况、企业外部环境与员工个人素质等多方面有关。企业薪酬激励的目的在于提高员工的薪酬满意度，从而提高企业的经济效益。要提高员工的薪酬满意度，就要对其影响因素进行分析，员工薪酬满意度的影响因素主要是怎样处理好三个公平即外部公平、内部公平和个人公平的问题。 1、外部公平是指企业员工所获得的劳动报酬与劳动力市场价格水平相比较或者与同等行业、同等岗位的薪酬相比较。 2、内部公平是指在企业内部依照员工所从事工作的相对价值来支付报酬。与对外部公平的关注相比，员工更关注内部的相对不公平，他们在关心自己收入的同时，也在和周围的同事进行着比较。员工把自己薪酬与企业内部其他人薪酬进行比较之后，当员工感觉到自己没有得到公平待遇时，其薪酬满意度就会降低。但是，薪酬与满念度联系的关键不是员工的实际所得，而是对公平的感觉。 3、个人公平是指员工个人对自己的资历、能力和对企业所作贡献的评价。薪酬支付的基本原则之一是效率优先，即按照员工的岗位和对企业的贡献大小付酬。要实现个人公平，首先是要把员工安排到最适合的岗位，并为他们的职业发展创造机会。即使是相同岗位的员工，其技能水平、工作能力、为公司创造的价值也是不一样的，因此当员工认为自己的薪酬水平与业绩不相符，“干多干少都一样，干好干坏都一样”时，也会产生对薪酬的不满。 薪酬是企业普遍利用的一种非常有效的激励工具。一个有效的薪酬体系，应该是对外具有竞争力，对内具有公正性，对员工具有激励性，做到公开、公正、公平，能充分调动员积极性和工作热情，使员工的努力方向符合企业的发展方向。 公平是薪酬满意度的核心，提高员工的薪酬满意度，最终要解决的就是公平问题，但这不是一个简单的事情，它需要运用多种手段，需要企业其他制度的配合。必须加强企业的制度化建设，制定科学、合理的企业薪酬制度，建立起内外部相对公平的薪酬体系，最大幅度地提高员工的满意度，以激励员工的工作积极性。 1、提高管理者的认识 管理者要从思想上重视员工薪酬满意度的管理，重视员工的需求，要通过员工薪酬满意度调查了解员工的实际需要，为企业制定人力资源管理政策提供依据。提高员工薪酬满意度是企业人力资源管理的日常工作，是一个不断改进的过程，随着企业的情况改变而改变，没有一成不变的激励，也没有绝对正确的激励方式。企业管理者必须全面了解员工的薪酬满意状况及需求，制定并实施有针对性的激励措施，提高员工对薪酬的满意度，激发员工的工作热情。 2、进行岗位测评，评估岗位相对价值 岗位测评是根据企业的发展战略，结合企业经营目标，利用科学的方法对企业所设岗位的职责大小、难易程度、技能要求等方面进行测评，评估出各岗位的相对价值，并根据岗位相对价值和对企业的贡献度，划分出职位等级，确定各岗位之间的相对工资率和工资等级。 岗位测评是对“岗位”进行的价值判断，而不是针对实际从事这些工作的员工。我们应明确进行岗位测评是评价某岗位应该承担的职责，而不是该岗位员工现实实际行使的职能。因此，企业要建立一套规范、合理、公正的岗位评估体系和程序，通过严格而科学的岗位测评，使各岗位之间的相对价值得到公平体现，有效地解决员工的内部公平问题。 3、建立有效的沟通机制 员工薪酬的内部公平度是员工的主观感受，要解决这一问题，可通过加强管理者和员工的沟通交流的方式，增强员工与管理者之间的相互信任。现在许多企业采用薪酬保密制度，提薪或奖金发放不公开，其目的是为了防止员工在知道其他员工的薪酬后，降低对薪酬管理公平度的认同。但这种封闭式制度使员工很难判断报酬与绩效之间的联系，员工既看不到别人的报酬，也不了解自己对企业的贡献，这样会削弱薪酬制度的激励和满足效用。因此，建立沟通机制是员工感受平等的有效方法，也是实现报酬满足与激励机制的重要手段。 4、通过薪酬市场调查，确定企业的薪酬水平 薪酬市场调查是解决薪酬外部不公平的有效手段。通过外部市场调查，以了解市场薪酬水平及动态，尤其是同行业企业的薪酬水平，从而检查分析本企业各岗位薪酬水平的合理性，确定薪酬在市场上的地位和竞争力。实践表明，一个企业在薪酬水平的确定上可以采取与社会平均水平持平、略高于社会平均水平、略低于社会平均水平等几种方式。一般说来，企业薪酬水平要处于市场平均水平线以上才具有外部竞争力。制定与市场平均水平线相对应的或高于其的企业薪酬水平，将有助于企业吸引和留住企业所需要的优秀人才。 当然，在确定企业的薪酬水平时，还要综合考虑公司的战略定位及发展阶段，是选择薪酬水平领先策略，还是市场跟随策略，对企业薪酬水平是高于、等于还是低于市场平均水平，应具体情况具体分析，要对企业的支付能力进行深入分析，考虑到提高薪酬水平所带来的企业效益的应大于成本支出，这是企业必须考虑的实际问题。 5、设计合理的薪酬体系 企业提高薪酬满意度必须设计合理的薪酬体系和相应的配套制度。实行岗位薪酬制度的企业，在目前缺少其他激励方式的情况下，绩效薪酬应当成为激励员工的主要方式，以区别在相同岗位上工作的人对组织的不同贡献。在绩效薪酬的管理中，对员工的绩效评估主要是通过对员工行为测评和业绩测评来实现的。这就要求企业建立完整的业绩评价体系，使公司的薪酬体系要富有弹性，以保证绩效薪酬能够起到对员工的激励作用。

8， 这个符号怎么打出来啊

φ这个符号是一个特殊符号，在常规键盘上是无法打出来的，需要在软件里操作，在Word中插入“φ”具体操作步骤： 1、新建一个Word文档“新建DOC文档”。 2、鼠标左键点击“插入”。 3、鼠标左键点击“符号”。 4、鼠标左键点击弹出来对话框的“其他符号（M）...”。 5、鼠标左键点击子集（U）右方的下拉菜单符号。 6、鼠标左键点击在下拉菜单中找到的“西里尔语”。 7、鼠标左键点击需要的符号“φ”。 8、鼠标左键点击“插入”。 得到结果： 注意事项：1、操作第六步时一定要选择“西里尔语”，否则不容易找到符号“φ”。 2、若需要其他特殊符号，在操作第五步的时候可以不用直接点击下拉符号，可以滑动符号的下拉键。 扩展资料： 特殊符号： 1、希腊字母 ΑΒΓΔΕΖΗΘΙΚΛΜΝΞΟΠΡΣΤΥΦΧΨΩαβγδεζνξοπρσηθικλμτυφχψω。 2、俄语字母 АБВГДЕЁЖЗИЙКЛМНОПРСТУФХЦЧШЩЪЫЬЭЮЯабвгдеёжзийклмнопрстуфхцчшщъыьэюя。 3、汉语拼音 āáǎàōóǒòēéěèīíǐìūúǔùǖǘǚǜüêɑńňɡㄅㄆㄇㄈㄉㄊㄋㄌㄍㄎㄏㄐㄑㄒㄓㄔㄕㄖㄗㄘㄙㄚㄛㄜㄝㄞㄟㄠㄡㄢㄣㄤㄥㄦㄧㄨㄩ。 4、中文字符 零壹贰叁肆伍陆柒捌玖拾佰仟万亿吉太拍艾分厘毫微卍卐卄巜弍弎弐朤氺曱甴囍兀々〆のぁ〡〢〣〤〥〦〧〨〩金木水火土男女日月㊣?????有学株社名特财祝劳适优?注项休写医宗监企资协夜一二三四五六七八九十。 参考资料来源：百度百科-特殊符号
在WORD里输入带方框的数字或在方框中打对号的方法 方法1最简单，方法6是用域的方法，实现字符重叠，也可以用于其它一些特殊用法，值得研究一下。 方法1： 在word中，选择“插入”-“符号”，选择字体为“wingdings”，在倒数第二个特殊字符既是方框中有对号的特殊字符。 方法2： 点Word“视图”菜单，在“工具栏”项中点“控件工具箱”，会在Word窗口的编辑区左侧出现一个新的工具条，这就是“控件工具箱”，其中有一个按钮是内部有小对勾的方框，用鼠标指向时会出现“复选框”的提示。 　　点“复选框”按钮，会在Word页面上出现一个叫标有“CheckBox1”的小方框，即“第1复选框”，前面的小方框就是复选框，底纹是灰色，点“控件工具箱”的第一个按钮“退出设计模式”就可以在内部打对勾的，也可以取消对勾。再点“复选框”按钮，会在页面上再出现一个“复选框”标签，叫“CheckBox2”，即“第2复选框”。往下依次类推。 　　在这些标签上仅仅显示“CheckBox1”和“CheckBox2”肯定是不能满足要求的，要修改这些标签内容。底纹要变为白色，要和文字融为一体。 　　按下“控件工具箱”第一个按钮，使它处于“设计模式”，点中一个“复选框”，四周会出现八个小圆圈，处于选中状态，点“控件工具箱”第二个按钮，在左侧出现一个“属性”对话框，点“BackColor”项，这是设置背景颜色的，右边的单元格中出现个下拉三角，点击，选中合适的颜色。点“Caption”项，当单元格为蓝色时，右侧的单元格就可以编辑了，输入你需要的文字，WORD的正文中立即就变成了你输入的文字。点“控件工具箱”的第一个按钮“退出设计模式”，试试效果。 　　上面所说的是基本方法，可以满足一般需要。下面还有一些项目，包括字体，字体颜色、光标形状、高度、宽度等等，可以让大家调整的形式更丰富多彩些，不再一一赘述。各位朋友可以自己实验。 其它的控件和这个比较类似，各位可自己试试，只要掌握了上面的方法，可以“比着葫芦画瓢”。呵呵！！ 请各位注意，我所使用的这种方法形成的方框叫复选框，方框形成后，点一次会打上对勾，再点一次会去掉对勾。 使用复选框最大的特点是不受页面重排的影响，也就是说你在更改页面和字体等格式时不会影响你想要的效果。 方法3： 另一种更好的方法是先用软键盘上的数学符号画出勾，再用中文版式里的带圈字符，这样做出来方框可大也可小，不影响排版。而用控件工具箱有很多麻烦的地方，比如做出来不能排版，不能调节，而且方框是固定的，不能变大也不能变小。 先输入一个勾（拼音加加打dg就出来了），然后选择“格式 -> 中文版式 -> 带圈字符”菜单命令就可以为勾加个框。 同样道理，先输入一个数字，然后用带圈字符就将这个数字框起来了。 或者先在工具栏上点“插入->符号”，在那个框里找到勾的符号，（字体里选普通文本，子集里选数学运算符就能看于勾），插入到文档中后，选中那个勾，再在工具栏上点“格式 -> 中文版式 -> 带圈字符”，在右边的“圈号”选方框确定就可以了。 方法4：用插入文本框的方法，将文本框设置一下： 插入——文本框——横排，在需要的地方插入，再选中文本框（不是文本框里的内容），右键设置文本框属性大小、各边距、位置、文字上等。然后就可以随意在里面输入内容。。。 方法5：小方框可以通过插入表格来实现，也就是做一个最小的单行单列的表格就是小方框了，里面可以插入对勾和叉，勾或叉可以从“插入->特殊符号->数学符号”中选择。 方法6：首先直接按下“Ctrl+F9”快捷键，产生一个空域符号（一对大括号）。将鼠标定位于大括号内，然后输入如下代码“EQ \o(?,√)”，注意括号中的“,”是英文标点，不要双引号。用鼠标分别选中?和√对它们的大小、位置、字符间距等分别进行设置（和一般文字相同，比如选中√，格式－字体－字符间距－位置中提升），使这两个字符的大小、相对位置合适，完成后用鼠标全部选择，按下“Shift+F9”快捷键。注意不要双引号。 www.aidaogou.net__这个符号怎么打出来的啊?
你好！ 从word中“插入符号”，里面就有这个，再复制到你需要的地方 我的回答你还满意吗~~
找了老半天找不到~电脑上又没紫光~要问打紫光的，你去下个紫光输入法可能有~~我这没在网络上找了老半天没有~~只是在写字版里把他改成某种字体的时候很像复制不过来~

9，李白的清平调三首是什么意思

李白《清平调词》三首赏析 云想衣裳花想容， 春风拂槛露华浓。 若非群玉山头见， 会向瑶台月下逢。 一枝红艳露凝香， 云雨巫山枉断肠。 借问汉宫谁得似？ 可怜飞燕倚新妆。 名花倾国两相欢， 长得君王带笑看。 解释春风无限恨， 沉香亭北倚阑干。 这三首诗是李白在长安供奉翰林时所作。一日，玄宗和杨妃在宫中观牡丹花，因命李白写新乐章，李白奉诏而作。在三首诗中，把木芍药（牡丹）和杨妃交互在一起写，花即是人，人即是花，把人面花光浑融一片，同蒙唐玄宗的恩泽。从篇章结构上说，第一首从空间来写，把读者引入蟾宫阆苑；第二首从时间来写，把读者引入楚襄王的阳台，汉成帝的宫廷；第三首归到目前的现实，点明唐宫中的沉香亭北。诗笔不仅挥洒自如，而且相互钩带。“其一”中的春风，和“其三”中的春风，前后遥相呼应。 第一首，一起七字：“云想衣裳花想容，”把杨妃的衣服，写成真如霓裳羽衣一般，簇拥着她那丰满的玉容。“想”字有正反两面的理解，可以说是见云而想到衣裳，见花而想到容貌，也可以说把衣裳想象为云，把容貌想象为花，这样交互参差，七字之中就给人以花团锦簇之感。接下去“春风拂槛露华浓”，进一步以“露华浓”来点染花容，美丽的牡丹花在晶莹的露水中显得更加艳冶，这就使上句更为酣满，同时也以风露暗喻君王的恩泽，使花容人面倍见精神。下面，诗人的想象忽又升腾到天堂西王母所居的群玉山、瑶台。“若非”、“会向”，诗人故作选择，意实肯定：这样超绝人寰的花容，恐怕只有在上天仙境才能见到！玉山、瑶台、月色，一色素淡的字眼，映衬花容人面，使人自然联想到白玉般的人儿，又象一朵温馨的白牡丹花。与此同时，诗人又不露痕迹，把杨妃比作天女下凡，真是精妙至极。 第二首，起句“一枝红艳露凝香”，不但写色，而且写香；不但写天然的美，而且写含露的美，比上首的“露华浓”更进一层。“云雨巫山枉断肠”用楚襄王的故事，把上句的花，加以人化，指出楚王为神女而断肠，其实梦中的神女，那里及得到当前的花容人面！再算下来，汉成帝的皇后赵飞燕，可算得绝代美人了，可是赵飞燕还得倚仗新妆，那里及得眼前花容月貌般的杨妃，不须脂粉，便是天然绝色。这一首以压低神女和飞燕，来抬高杨妃，借古喻今，亦是尊题之法。相传赵飞燕体态轻盈，能站在宫人手托的水晶盘中歌舞，而杨妃则比较丰肥，固有“环肥燕瘦”之语（杨贵妃名玉环）。后人据此就编造事实，说杨妃极喜此三诗，时常吟哦，高力士因李白曾命之脱靴，认为大辱，就向杨妃进谗，说李白以飞燕之瘦，讥杨妃之肥，以飞燕之私通赤凤，讥杨妃之宫闱不检。李白诗中果有此意，首先就瞒不过博学能文的玄宗，而且杨妃也不是毫无文化修养的人。据原诗来看，很明显是抑古尊今，好事之徒，强加曲解，其实是不可通的。 第三首从仙境古人返回到现实。起首二句“名花倾国两相欢，长得君王带笑看”，“倾国”美人，当然指杨妃，诗到此处才正面点出，并用“两相欢”把牡丹和“倾国”合为一提，“带笑看”三字再来一统，使牡丹、杨妃、玄宗三位一体，融合在一起了。由于第二句的“笑”，逗起了第三句的“解释春风无限恨”，春风两字即君王之代词，这一句，把牡丹美人动人的姿色写得情趣盎然，君王既带笑，当然无恨，恨都为之消释了。末句点明玄宗杨妃赏花地点──“沉香亭北”。花在阑外，人倚阑干，多么优雅风流。 这三首诗，语语浓艳，字字流葩，而最突出的是将花与人浑融在一起写，如“云想衣裳花想容”，又似在写花光，又似在写人面。“一枝红艳露凝香”，也都是人、物交溶，言在此而意在彼。读这三首诗，如觉春风满纸，花光满眼，人面迷离，不待什么刻画，而自然使人觉得这是牡丹，这是美人玉色，而不是别的。无怪这三首诗当时就深为唐玄宗所赞赏。
清平调词三首 (唐)李白 （一） 云想衣裳花想容，春风拂槛露华浓。 若非群玉山头见，会向瑶台月下逢。 （二） 一枝红艳露凝香，云雨巫山枉断肠。 借问汉宫谁得似，可怜飞燕倚新妆。 （三） 名花倾国两相欢，长得君王带笑看。 解释春风无限恨，沉香亭北倚栏杆。 清平调：一种歌的曲调.这三首诗是李白在长安供奉翰林时所作。一日，玄宗和杨妃在宫中观牡丹花，因命李白写新乐章，李白奉诏而作
唐-李白《清平调》三首 赏析 有关李白的这三首《清平调》，是李白在长安期间创作的流传最广、知名度最高的诗歌之一。 据说在唐玄宗开元年间，宫中曾经在兴庆池东面的沉香亭畔，栽种了不少名贵的牡丹，到了花开时节，紫红，浅红，全白，各色相间，煞是好看。一日，唐玄宗骑着心爱的照夜白马，杨太真，即杨贵妃则乘了一乘小轿，一同前来赏花，同时带着当时宫中最著名的乐师，即大名鼎鼎的李龟年。李龟年看到皇帝与杨玉环兴趣盎然地在赏花，便令他那班梨园弟子拿出乐器，准备奏乐起舞为皇上与贵妃助兴，唐玄宗却说到：“赏名花，对爱妃，哪能还老听这些陈词旧曲呢？” 于是急召翰林学士李白进宫，李白进得宫来，略一思索，便有了主意，很快下笔如飞，一挥而就，在金花笺上写了三首《清平调》诗送上，唐玄宗看了十分满意，当即便令梨园弟子奏起丝竹，李龟年展喉而歌，杨贵妃拿着玻璃七宝杯，倒上西凉州进贡的葡萄美酒，边饮酒边赏歌，不觉喜上眉梢，唐玄宗一见愈发兴起，忍不住也亲自吹起玉笛来助兴，每到一首曲终之际，都要延长乐曲，重复演奏，尽兴方止。杨贵妃饮罢美酒，听完妙曲，遂款款下拜，向唐玄宗深表谢意。这段出自《杨太真外传》的传奇故事，也许有不少夸张、虚构的成份。 但是不容置疑的是，虽然历史上描写皇帝身边女子的诗歌数不胜数，但是要论起既能够得到当事人的喜爱，又受到后人一致好评的却不多，而其中最著名的恐怕非李白这三首《清平调》莫属了。 李白对于他这次突然被召入宫，所要写的特定题材有着一种非同寻常的准确把握，即紧紧抓住了唐玄宗当时的特殊的心理，从“赏名花，对爱妃”这一特定的角度切入，从而一下子就使得全诗不论在立意谋篇上，还是在修辞手法上，都显得游刃有余，又得心应手。不过，要在创作时事先想得如此周全完备，绝不是一件轻而易举的事。首先，这要得益于李白与生俱来的那种 “视同俦为草芥，戏万乘若僚友的”气质。 清人赵翼说得好：“挥洒万乘之前，无异长安市上醉眠时，此何如气也”（《原诗》）。李白本来是带了一腔的抱负奉召来到西京长安的，“仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人”（《南陵别儿童入京》）。他本来以为这次到了首都就可以实现他“使寰区大定，海县清一”的伟大政治理想，可是万万没想到的是，唐玄宗只不过把他当做了太平盛世的一种点缀而已，所以对于这种强加的御用文人的角色，李白的内心感到非常痛苦与失落。 杜甫曾在《饮中八仙歌》一诗中活灵活现地描绘了李白醉卧长安的放浪生活：“李白斗酒诗百篇，长安市上酒家眠。天子呼来不上船，自称臣是酒中仙。”李白以他极为特殊的“待召翰林”的身份，再加上他天生的傲骨，所以哪怕是在皇帝与贵妃面前，也从来都是自在从容、不卑不亢的，唯其能够如此，才不会在这种事先毫无准备，突如其来，又只能写好不能写坏的即时创作前忙了手脚，乱了方寸。因为此时皇帝的兴致正高，贵妃娘娘也在一旁翘首等待，换了别人，恐怕也只有写出一般的应景文字而交差而已。所以说从容构思，立意独到，坐等可待，文思敏捷，正是《清平调》诗最主要的，也是常人望尘莫及的难能可贵之处。
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百度知道 提问 李白的清平调三首是什么意思 我来答 4条回答 橙umilo724 LV.4 推荐于 2018-07-24 清平调词三首 (唐)李白 （一） 云想衣裳花想容，春风拂槛露华浓。 若非群玉山头见，会向瑶台月下逢。 （二） 一枝红艳露凝香，云雨巫山枉断肠。 借问汉宫谁得似，可怜飞燕倚新妆。 （三） 名花倾国两相欢，长得君王带笑看。 解释春风无限恨，沉香亭北倚栏杆。 清平调：一种歌的曲调.这三首诗是李白在长安供奉翰林时所作。一日，玄宗和杨妃在宫中观牡丹花，因命李白写新乐章，李白奉诏

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