1，21世纪我国旅游企业人力资源战略管理面临哪些机遇和挑战 搜

我国旅游企业人力资源管理（战略）面临问题有两个：1。不是人力资源面临机遇而是公司面临机遇，在21世纪信息时代的到来，还有海外先进的管理技术冲击我国企业。但是我们的企业大的结构没有变化。我国企业首先做好企业转型和企业战略调整不断满足企业发展和世界接轨。同时是我们面临挑战，如果我们企业不能完成转型，企业将要面临危机。

21世纪我国旅游企业人力资源战略管理面临哪些机遇和挑战 搜

2，什么企业被海关分类评定为D级

D类企业调整条件（一）进出口货物收发货人有下列情形之一的，适用Ｄ类管理：1、有走私罪的；2、１年内有２次以上走私行为的；3、１年内有３次以上因进出口侵犯知识产权货物而被海关行政处罚的；4、拖欠应纳税款、应缴罚没款项人民币５０万元以上的。 （二）报关企业有下列情形之一的，适用Ｄ类管理：1、有走私罪的；2、１年内有２次以上走私行为的；3、１年内代理报关的货物因侵犯知识产权而被海关没收达４以上的；4、拖欠应纳税款、应缴罚没款项人民币５０万元以上的。

什么企业被海关分类评定为D级

3，美国电子商务企业为什么在中国常面临失败或难以为继的尴尬局面

还一个例子：亚马逊在中国的节节失利。个人在亚马逊做过一段时间，有一点点体会1、坚持global统一标准，不愿意为中国市场做出改变2、市场切入时机不对，被淘宝打了时间差3、不愿意用资金换流量亚马逊的商品和服务都比很多本土电商好很多至少也是不差的，这个是用相当的成本换来的。但是订单量一直处在一个很尴尬的数值上。对于流量的重视程度太低，只重视所谓“忠诚客户”，对中国这种已经被淘宝改变了习惯的消费群体来说，已经不合适了。酒香也怕巷子深
美国电子商务企业在中国常面临失败或难以为继的尴尬局面的原因主要有：1、相比较而言，美国更加擅长进行工序标准化，这个主要体现在在线下开店，销售实物等模式上，保证了统一的产品标准、口味，还蕴含了品牌的价值，很大程度上契合了中国人的需求。对于电子商务行业来说，在使用的时候，更加在乎服务的速度和质量。2、美国电子商务企业，对于中国文化了解并不深入，往往是以固有的思维，对于中国文化体系，需要深入中国人的生活方式，工作方式，以及情感表达方式。

美国电子商务企业为什么在中国常面临失败或难以为继的尴尬局面

4，HR管理者能给企业带来什么

企业上面一个人，下面一个停止的止，所以企业都是由人带动发展的，HR是做人力资源管理的，包括人才的筛选招聘绩效考核员工关系等，作用肯定是很大的。
它们无法保证你就是赢家。在此之前，现在唯一剩下的有竞争力的武器就是组织、绩效考核等方面的需求、制造以及产品特性，目标是让企业hr更好地进行人力资源的发展和规划、技术、薪酬管理，因为那些传统的竞争要素，如成本，也译为戴夫·乌尔里克，被誉为人力资源管理的开创者、分销。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理。乌尔里克认为。hr-human resource人力资源。 戴维·尤里奇（dave ulrich），hr）的概念，或早或晚都能被复制，人力资源被叫做“人事管理”（human management）hr (human resource)是human resource的缩写，是指人力资源，他最早提出了“人力资源”（human resource
完善的人力管理体系，规范的绩效考核体系，健全的福利制度，有竞争力的薪酬规范，为企业扩张或缩减的人力政策等等，前提是管理层重视这块。

5，我们国家都有哪些中大型钢铁企业又是这么排名的

大中型钢铁企业名单 上海宝钢集团 唐山钢铁集团有限公司 鞍山钢铁集团公司 武汉钢铁(集团)公司 首钢总公司 济南钢铁集团总公司 马钢(集团)控股有限公司 江苏沙钢集团有限公司 湖南华菱钢铁集团公司 莱芜钢铁集团有限公司 包头钢铁(集团)有限公司 本溪钢铁(集团)有限公司 攀枝花钢铁(集团)公司 邯郸钢铁集团有限公司 北台钢铁公司 酒泉钢铁(集团)有限公司 安阳钢铁集团有限公司 唐山建龙实业有限公司 唐山国丰钢铁有限公司 原钢铁(集团)有限公司 广西柳州钢铁(集团)公司 南京钢铁集团有限公司 新余钢铁有限责任公司 昆明钢铁集团有限公司 天津天铁冶金集团公司 广东韶关钢铁集团公司 27 河北津西钢铁股份公司 28 青岛钢铁控股集团公司 29 新兴铸管股份有限公司 30 萍乡钢铁有限责任公司 31 通化钢铁集团有限公司 32 重庆钢铁(集团)有限公司 33 福建三钢(集团)有限公司 34 邢台钢铁有限责任公司 35 山西海鑫钢铁有限公司 36 杭州钢铁(集团)公司 37 新疆八一钢铁集团公司 38 凌源钢铁集团有限公司 39 四川川威钢铁集团公司 40 水城钢铁(集团)公司 41 龙门钢铁（集团）公司 42 石家庄钢铁有限公司 43 江苏永钢集团 44 南昌钢铁有限责任公司 45 营口中板厂 46 天津天钢集团有限公司 47 济源钢铁(集团)公司 48 江阴兴澄特种钢铁公司 49 长治钢铁(集团)公司 50 湖北新冶钢有限公司 51 江苏淮钢集团 52 河北滦河实业有限公司 53 四川达州钢铁集团公司 54 德龙钢铁有限公司 55 常州中天钢铁有限公司 56 广州钢铁企业集团公司 57 西林钢铁集团有限公司 58 张店钢铁总厂 59 合肥钢铁集团有限公司 60 江苏苏钢集团有限公司 61 徐州钢铁总厂 62 天津钢管集团有限公司

6，全球最富有国王都有哪些

沙特国王法赫德，财富量250亿欧元。世界最富有君主。如果到西班牙马尔韦利亚的私人宫殿度假，他每天将花费500万欧元，还有多架波音飞机往返西班牙和沙特，为他从麦加运水，从利雅得运烤羔羊，从吉达运大米。他还有一大群妻妾，1000多个亲戚也靠他生活。 文莱苏丹哈吉，财富量130亿欧元。这个小君主国位于婆罗洲岛北部，只比西班牙马略卡岛稍大，人口不到40万，但石油储量丰富，使该国世袭独裁者成为超级大富翁。他妻妾成群，拥有世界最大宫殿。收藏世界一流名贵珠宝，拥有181辆劳斯莱斯和20多架私人飞机，还有自己的航空公司。 阿曼苏丹卡布斯，财富量：120亿欧元。阿曼王国位于沙特阿拉伯半岛南部，君主既拥有石油，也同其他国家做生意。卡布斯理财有方，把钱投资在旅馆、银行和大公司里。他喜欢古典音乐，建造了一座私人音乐厅，并从慕尼黑火车站附近的一家音像店里购买CD。 科威特埃米尔贾比尔,财富量：100亿欧元。同沙特和巴林一样，贾比尔也像管理家族公司一样管理这个漂浮在石油上的沙漠国家。他控制着利润丰厚的贸易，在外国公司和股票市场有大量投资，在全世界购买地产，并持有许多银行股份。贾比尔应该已经从萨达姆的掠夺中恢复了元气。 卢森堡大公亨利，财富量：50亿欧元。这位大公是当前所有君主中最被低估的一位。其实，他的家族占据了卢森堡的半壁江山，他入股银行和矿山，拥有一揽子股票，在许多国际大公司中有投资。当然，他也从这个避税天堂吸引来的外国资金中获利。 英女王伊丽莎白二世不如人们想象的那么富有，但毕竟有6座宫殿，收藏的艺术品和邮票价值连城。她还拥有珠宝、大片地产和价值1亿欧元的股票。所有王室中她人脉最广，这也是她的财富。《星期日泰晤士报》估计她的财富只有4.3亿欧元，但我们相信远不止这些——应该40亿欧元。 摩洛哥国王穆罕默德六世，财富量30亿欧元。摩洛哥王室拥有十多座豪华宫殿，朝臣就像《一千零一夜》中描写的那样繁多。摩洛哥王室在法国、西班牙和美国都有地产。王室还积极从事国内商务，几乎介入每个领域。美国《福布斯》杂志估计，穆罕默德六世的财富量大约为30亿欧元。 列支敦士登公爵汉斯—亚当二世，财富量25亿欧元。这是世界唯一不靠继承而是靠购买得到其国家的王朝。汉斯—亚当二世公爵几乎专权地统治着这个逃税天堂。他的艺术品收藏量在世界上数一数二。还在奥地利、瑞士和捷克购买大量地产，并从自家的银行继承了数亿欧元。 卡塔尔埃米尔哈马德，财富量110亿欧元。这个国家面积比德国图林根州还小很多，人口不到百万，但石油让统治者成为富翁。和其他小国君主一样，哈马德也爱慕虚荣：希望提高卡塔尔在国际上的声望，因此一直筹办网球赛、高尔夫赛、汽车拉力赛和划船比赛，并给优胜者高额奖金。 巴林埃米尔哈马德，财富量25亿欧元。这位“统治者”拥有石油和许多工业企业，该国旅游发达，利润丰厚。哈马德是巴林的专制君主，国家是他的家族遗产。他本人持有许多国际大公司股份，在英国、美国和阿拉伯国家购地产，拥有一揽子股票，还掌控着繁荣的进出口贸易。

文章TAG：外国高铁企业靠什么生存  
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