2确定目标学校名单。根据目标考生的特点，选择适合招聘的学校名单。参考过去——就是要了解一下这些机构过去的招聘情况，比如学校的优势专业有哪些，过去和哪些公司有过合作，合作效果如何，每年的招聘时间集中在什么时候，招聘规模有多大等等。与学校取得联系，确定招聘合作方式。1.和学校取得联系。每个机构都有专门从事校园招聘的部门和人员，我们很容易找到这些信息。关键是对接后能否成功签约，具体需要和学校协商。我们能做的就是尽可能的引起学校的关注和重视。
我们公司打算进校园招聘，请问应该怎么做啊？需要注意什么？
月光看世界校园招聘是现代企业非常重要的一条招募渠道，优势在于能在短时间内获得大批量增员，且学生的基本素质较好，可塑性强，易于管理，劣势在于缺乏经验，抗压能力差，流失率高。如何做好校园招聘，根据过往工作经验，我认为贵公司可以从准备实施评估三个阶段着手考虑。一准备阶段1.确定适合贵公司招聘目标人选的学校名单1确定目标人选特质根据贵公司的招募需求，确定本次校园招聘选才的具体条件。
确定目标人选的学历，是专科本科硕士还是博士确定目标人选的专业，专业非常重要，可以选择单一专业，也可以选择多个专业，视公司实际需求而定确定目标人选所在的地域，是去本地学校招聘，还是去异地招聘，异地招聘可能会涉及人员到岗后食宿安排的问题。2确定目标学校名单根据目标人选的特质，筛选适合招聘的学校名单。
在学校选择上要注意体量对等参考过往的原则。体量对等——就是贵公司的企业规模企业知名度要与所选择学校门当户对，这个并不是有什么门第偏见，而是为了更有效的找到适宜的招聘人选。假如我们企业是世界500强中国500强地域知名企业，那基本上不用你怎么操心，很多学校都会主动联系校招事宜，在招聘过程中也比较得学生们青睐，展位通常也比较火爆，可选择的学生数量和质量也基本能达到预期。
假如我们只是一个地方性小微企业，知名度也不高，员工待遇市场水平中等偏上或偏下，那我们选择学校的时候就不妨多往二本三本走一走，也能挑到不错的候选人如果我们非要盯着985/211，可能会由于竞争压力过大导致不被学校和学生重视甚至冷场的局面，浪费时间不说，还可能找不到适宜的人选。参考过往——就是去了解查阅一下，过往这些院校的招聘情况，比如学校的优势专业是什么，过往和哪些企业有合作，合作效果如何，每年招聘的时间集中在什么时间，招聘规模如何，等等。
情况掌握的越多，越有利于企业做出准确的判断，为后续的招募工作打好基础。2.与学校取得联系，确定招聘合作方式1与学校取得联系各个院校都有专门对接校园招聘的部门和人员，我们也比较容易找到这些信息，关键是对接上以后能否顺利签约，还需要我们跟校方具体磋商洽谈，我们能做的就是尽可能的吸引学校的关注和重视。2确定招聘合作方式通常招聘的合作方式有两种，一种是参加学校的双选会，另一种是举办企业专场招聘会，具体使用哪种方式，还需要根据企业的情况确定。
企业与学校建立招聘合作关系，有临时性合作即在某个招聘季临时签约入驻，也有一到三年的中长期合作，还有三年以上的长期深度合作。长期深度合作通常都有一定资金投入，俗称挂牌。比如企业在院校建立定向人才培养基地，根据双方的约定，定向培养专业性人才，学员毕业后可以直接进入企业工作或者院校在企业建立社会实践基地，即将毕业的学生可以先到企业实习工作，再经过企业考核评估留在企业工作，这些都是深度合作的表现形式。
3.拟定校园招聘计划，分工合作责任涉及很多环节，时间跨度也比较大。为了保证项目的顺利实施，通常需要提前计划，明确任务、目标、步骤、人员分工和协调机制。4.采取多种方式招聘预热现代企业，尤其是大中型企业，非常重视校园招聘和管理培训生计划。他们认为他们的学院是一个巨大的人才库。经过几年的专业学习，学生有了系统扎实的专业理论基础。他们虽然暂时缺乏实践经验，但是学习能力很强，善于接受新事物。他们是二十出头的年轻人，对未来充满希望，没有家庭负担，可以全心全意投入工作。更重要的是，它们是一张白纸，可塑性强，更容易被接受。
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