如何应对应收账款的风险？
应收账款对企业的重要性不言而喻，几乎每个企业都非常重视应收账款的风险管理。对已经形成的应收账款的风险管理，本质上是三个问题：1、能否如期回款；2、能否全额回款；3、收不回怎么办。那如何对应收账款进行风险管理呢？个人认为可从以下三个方面着手：一、信用期内的应收账款对于信用期内的应收账款，应视为正常的应收账款，要关注信用期届满时应收账款的回款。
客户回款时，无论是全部回款还是部分回款，回款的信息，财务要跟业务及时沟通，业务要跟客户沟通。二、信用期外期限在一年内的应收账款如果应收账款在信用期未回款或部分回款，在这种情况下，企业应从以下几方面进行应收账款的管理：1、对应收账款进行分类管理。以有利收回应收账款为前提，可以根据账龄、未收回应收款金额的大小、客户的经营情况或信用等情况进行分类管理或重点管理。
2、加强对应收账款的跟踪，建立回款动态报表。专门的催款人员或者销售人员，时刻关注欠款企业的动态和经营情况，加大催收的力度，比如增加电话、书面或登门的催收次数。3、对客户停止或限制合作。如果客户对公司供应渠道有依赖性，限制或停止对客户的供应。在客户恶意欠款或经营情况恶化的情况下，可以避免应收账款金额的增大。
4、保留相关催收证据。保留相关催收证据，是为避免可能出现的应收账款诉讼时效失效的问题，应收账款的诉讼时效期间是3年。中华人民共和国民法总则第一百八十八条对诉讼时效的规定:向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为三年。5、制定应收账款催收激励政策，激励销售人员等催收款项。6、超信用期届一年前发律师函催收应收账款，为诉讼做相关准备。
三、超信用期一年以上的应收账款若应收款项超过信用期一年以上，款项一般有坏账的可能了。这个时候，为降低损失，尽可能回收应收账款，企业可以做如下动作：1、着手准备诉讼。调查企业的动产和不动产、相关银行账户等，进行财产保全。2、转让应收账款。转让给资产管理公司，商业保理公司等。3、聘请第三方催款。当然这个第三方应该具有催收经验，且合法催收。
如何防范应收账款风险的4个新举措？
一是做好客户资信调查。这是防范应收账款风险的前提，如果客户资信不准确，对客户的授信就会不合适，特别是遇到不诚信或经营状况不佳的客户，风险就很大。客户资信调查的内容主要有：（1）客户基本信息：包括客户名称、地址、企业性质、营业执照证号、注册资本、法人、成立时间等；（2）客户基本经营情况：包括客户主要产品类型、年销售额、市场份额、市场潜力等；（3）盈利能力及偿债能力指标：包括最近三年销售收入、毛利率、净利率、扣非净利率、资产、负债、所有者权益、经营活动产生的现金流量净额等；（4）客户信用情况：包括是否有违法经营、不兑现承诺、不良债务纠纷、转移资产、被责令停业、整改等。
二是制定公司的信贷政策。结合公司的销售策略和风险承受能力，制定公司的信用政策。比如公司的赊销总额应该控制在多少，对相应类型的客户应该授予什么样的信用额度(可以采用指标评分法)，采取什么形式的催收政策等等。第三，对客户进行授信。根据不同客户的信用信息分配信用额度，并留有适当的余地。授信后，要对客户进行动态跟踪和管理。如果客户的信用状况发生重大变化，应及时调整客户的信用额度。
文章TAG：
