工作纪律制度，办公室工作纪律管理制度是否应纳入体系文件

1，办公室工作纪律管理制度是否应纳入体系文件

是应该,不过就员工而言是不愿意的,但是公司当然觉得进入体系的话更好处理公司事务.立场不同

如果是单位制定的对办公室的管理纪律，则纳入；若只是办公室自己制定针对办公室工作人员在特定环境里要遵守的制度，则不考虑纳入体系文件。补充：可以纳入部门文体系统

否

最好的办法是按照办公室纪律管理制度的规定处理，否则，纪律就好形同虚设，对职员没有约束力。

可以纳入。

应该纳入的.

办公室工作纪律管理制度是否应纳入体系文件

2，上班工作纪律制度是什么

1.上班不迟到（早上7:50到岗，下午1:20到岗），不早退，不脱岗，不溜岗，不睡岗，违者每次罚当事人50元；2.上班必须按公司规定正确穿戴劳保用品特别是安全帽，违者每次罚50元；3.禁止员工酒后上班，违者每次罚200元；4.上班时间禁止做与生产、工作无关的私事，违者每次罚50元；5.早上8:00后仍在打扫办公室卫生者，违者每次罚款50元。

上班工作纪律制度是什么

3，工作纪律内容

日常工作纪律制度一、严格遵守上下班打卡考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退，不无故缺勤，不无故离开工作岗位。二、保持良好的办公秩序，办公时间穿着整洁，注意仪表仪容，禁止穿背心、拖鞋上班，禁止大声喧哗吵闹，做到讲文明、讲礼貌。三、工作时间不准串岗闲聊、打牌下棋、玩电脑游戏和做与工作无关的事，需要外出办事，一天以内报部门领导批准，一天以上须向副总经理声明，未经同意，不得离岗。四、工作时间不准用电话闲谈与工作无关的事，严禁打收费信息台电话。会议期间严禁接打电话。五、遵守保密规定，妥善保管文件资料。履行职责，加强防盗、防火等安全工作。六、不准带小孩上班，不准与非公务人员长时间在办公室内交谈私事，以免影响他人正常办公。七、严格履行请假制度，事前须提交书面申请，按有关程序和规定报批，报综合科登记。请工休假、婚假、产假和探亲假的，报副总经理审核后由总经理审批。请病假和事假一天内的，报部门领导审批；超过一天的，须报副总经理审批；特殊情况，事前向副总经理电话报告，事后须补写请假报告。职工应按假期规定安排休假时间。八、增强为民服务意识，服从领导安排，工作认真负责、讲求效率、不推诿、不扯皮，对来访的单位和群众做到耐心热情接待，提供优质服务。九、注意保持办公环境的卫生，坚持每天一小扫，每周一大扫。下班后注意关灯、关电、关门、关窗、关电脑等办公室内务工作。十、遵守保密制度，涉及不该对外发布的信息不乱说，未确定的事项不能随意承诺。

工作纪律内容

4，员工工作纪律如何制定

谢悟空邀答！问:员工工作纪律如何制定！制定员工工作纪律不能单一与劳动纪律捆绑，首先要明确岗位工作责任，即要明确员工作中应该做些什么，在具体工作中应达到的要求，让他有事可做。其次是要明确有关的规章制度，以制度规范人，以制度约束人，确保在工作中不踩红线不违规，让他把事做好。再次是要明确劳动时间，这是员工遵守工作纪律最直观的要点，上下班不守时，请销假不注重，上班溜岗或做工作之外的事，这都是违背作息制度的，让他守时做事。所以员工在工作纪律的制定上，当职能为要，让他知道在工作中该做些什么;制度为重，让他知道该如何去做;作息为律，让他知道在什么时间去全身心做。职能让他行，制度让他懂，时间让他作，这也就规范了员工，不仅自觉增强了工作纪律观念，而且增强了工作效率观念。

5，工作监护制度的内容是什么

工作监护制度是指检修工作负责人带领工作人员到施工现场，布置好工作后，对全班人员不断进行安全监护，以防止工作人员误走（登）到带电设备上发生触电事故，误受到危险的高空，发生摔伤事故，以及错误施工造成的事故。同时工作负责人因事离开现场必须指定临时监护人。在工作地点分散，有若干个工作小组同时进行工作，工作负责人必须指定工作小组监护人。监护人在工作中必须履行其职责，所有这种制度叫工作监护制度。

认真执行工作监护制度，可以对工作人员工作过程中的不安全动作、错误做法及时进行纠正和制止。同时，工作负责人到位监护能够对他们的技术技巧予以必要的指导和监督。为了保证工作人员在整个工作过程中的安全，《安规》规定，开始工作后，工作负责人必须始终在工作现场负责监护。实践中，电气工作现负责人应严格遵章，负起安全监护职责。

6，工作纪律包括哪些方面

工作纪律包括：1、不得玩忽职守、贻误工作。如果公务员玩忽职守、贻误工作，势必会影响公务的及时处理，打乱行政管理工作的正常秩序，如果后果严重，还可能致使公共财产、国家和人民利益遭受重大损失，所以必须严格禁止此类行为发生。2、不得拒绝执行上级依法作出的决定和命令。服从上级的决议和命令是公务员必须遵守的最基本的工作纪律和要求，是保证国家机关系统正常运转的必然要求。3、不得压制批评、打击报复。根据我国《宪法》的规定，公民有权对任何国家机关工作人员提出批评和建议，并受到法律的保护。不论是社会舆论、人民群众的批评，还是下级公务员对上级提出的建议，都可以帮助、督促行政机关的工作人员更好地执行公务。因此，对采用高压手段打击报复的公务员，必须施以处分。从严执行工作制度，规范工作纪律的办法：1、要养成学习研究的习惯，融会贯通掌握制度规定。组织工作业务范围广，政策性强，涵盖基层组织建设、发展党员、干部监督管理、干部培养选拔、公务员管理、档案管理等方方面面。近年来，中央先后制定和完善了干部选拔任用、干部个人有关事项报告、干部档案管理、干部问责等方面的制度，全面加强干部从严管理。这些制度规定需要组工干部熟悉掌握。2、要养成严谨细致的习惯，求真务实落实制度规定。严谨细致是一种工作态度，也是一种工作作风。严谨细致就是对待工作认真负责、一丝不苟，执行政策坚持原则、实事求是。要坚持一把尺子量到底，执行干部培养选拔、公务员管理、发展党员等制度规定时，要坚持原则立场，严格标准要求，决不能放宽条件、降低标准。3、要养成勤勉敬业的习惯，以人为本执行制度规定。不折不扣地执行制度规定是组织工作的基本要求，也是组工干部必须坚守的基本原则。实际工作中，我们要在保证制度规定严肃性、权威性的基础上，以人为本、创新方式，让高冷、刻板的制度规定散发出人性的光辉。

7，如何提升党员干部的纪律制度意识和依纪依法办事意识

= =这个问题要展开说很复杂，可以上升到社会一系列的相关问题，不过这应该是应付式论文吧。。。。那么。。一、首先要有完善的纪律制度和办事流程。包括奖励制度、办公制度和处罚制度。二、其次要有公正、公平、公开的监督体制。这里范围比较广，也比较复杂，根据单位不同写吧，不过提醒下，良性竞争制度也是监督体制的一种三、进行有效的培训教育，这条可以以提升责任感、使命感和提高专业能力等方面去谈四、充分发挥由上而下的榜样标准，榜样标准一定要是领导榜样而不是基层榜样，抓住这个重点去写（如果不方便，就去掉由上而下，然后去写基层榜样带来的的正能量）五、建立良好的工作关系。这是区别于榜样的一个独立方面，从和谐积极的方面去写就好。短时间内只能想到这些，希望能够对您有所帮助

服务态度不好是没有开放竞争，竞争上台，意识自然来。再看看别人怎么说的。

8，三违是指什么

违章指挥;违规作业;违反劳动纪律安全管理中“三违”是指生产人员及生产管理人员在生产活动中，违反安全管理制度、规范和章程，违反安全技术措施及交底要求。三违分为违规作业、违章指挥、违反劳动纪律。“三违”是指“违章指挥、违规作业和违反劳动纪律”的简称。反违章首先要领导重视，全员参与。要坚持“以人为本、从我做起”的理念，以完善“三项制度”为核心，以杜绝“三违行为”为重点，以实现“三个转变”为标准，以形成先进安全文化为目的。违章指挥主要是指生产经营单位的生产经营管理人员违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。违章指挥具体包括：生产经营管理人员不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序，指挥者使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员；生产经营管理人员指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业；生产经营管理人员发现违章不制止等。违规作业主要是指工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度（如安全生产责任制、安全操作规程、工作交接制度等）的作业行为。违规作业具体包括：不正确使用个人劳动保护用品、不遵守工作场所的安全操作规程和不执行安全生产指令。违反劳动纪律主要是指工人违反生产经营单位的劳动纪律的行为。违反劳动纪律具体包括：不履行劳动合同及违约承担的责任，不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度及其他纪律等。注：违章就是生产人员及生产管理人员在生产活动中，违反安全管理制度、规范和章程，违反安全技术措施及交底要求。

9，如何制定车间考核制度

员工绩效考核绩效考核评估表员工姓名所在岗位所在部门评估区间年月 ∽ 年月评价尺度及分数优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）评估项目标准与要求评分权重自我评分直属评分经理评分总经理评分本栏平均分工作业绩 1．工作目标达成性（人均产能目标、管理目标） 4 2．生产安全管理效果（人/物/机/环/法的安全状态） 3．相关技术/品质的控制或改良 4．团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性 5．6S管理、ISO执行情况、制度落实状况工作技能 1．业务知识技能、管理决策的能力 2 2．组织与领导的能力 3．沟通与协调的能力 4．开拓与创新的能力 5．执行与贯彻的能力工作素质 1．任劳任怨，竭尽所能达成任务 2 2．工作努力，份内工作非常完善 3．责任心强，能自动自发地工作，起表率作用 4．职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象 5．工作的责任感与对公司的奉献精神工作态度 1．服从工作安排，勤勉、诚恳， 2．团结协作，团队意识 3．守时守规，务实、主动、积极 4．不浪费时间，不畏劳苦，无怨言 5．工作精神面貌：是否乐观、进取考评人签名本人：直属：经理：总经理：评估得分工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质×2+工作态度×2= 分出勤及奖惩（由人事提供信息） Ⅰ.出勤：迟到、早退次×0.5 + 旷工天×4 +事假天×0.5 +病假天×0.2= 分 Ⅱ.处罚：罚款/警告次×1 +小过次×3 +大过次×9 = 分 Ⅲ.奖励：表扬次×1 +小功次×3 +大功次×9 = 分总分评估得分分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分级别划分 A级（超过标准或达标/优秀或良好）：90~100分； B级（基本达到标准要求/一般）：80~89分； C级（接近标准要求或相差不多/合格）：70~79分； D级（远低于要求标准/差、需改进）：69分以下

首先，要明确你的车间是属于什么类型的，如：是计时的还是计件的。其次，你所在的车间实行的是那种工时制度，如：三班倒、四班倒等。三、员工素质。低的可以采用泰勒的管理制度，现在一般情况是采用较为科学的制度，结合现在先进的管理实践及理论。应注意的是：要多采用激励手段来鼓励员工的工作积极性。即：多奖励不处罚。

生产车间管理制度　　第一条生产纪律　　1、遵守企业考勤制度。　　2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。　　3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。　　4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。　　5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。　　6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。　　7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。　　8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。　　第二条操作规程　　1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。　　2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。　　3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。　　第三条产品质量　　1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。　　2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。　　3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。　　3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。　　5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。　　6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。　　7、文明装车，堆码合理。　　第四条安全生产　　1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。　　2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。　　3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。　　4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。　　5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。　　6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。　　7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，　　第五条设备管理与维修　　1、大宗设备应有专人负责。　　2、所有设备应定期保养，每日检查。　　3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

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