1，兰州象棋名手梁军对刘玉武那个强

梁军。因为他看起来英俊潇洒相貌堂堂，能说回道见人就笑，下起棋来不急不躁

兰州象棋名手梁军对刘玉武那个强

2，我国首位拖拉机手被印在人民币上为什么40年后才知是自己

新中国成立之初，我国的各行各业正是百废待兴之时，因此急需大量的工人和农民促进国家经济的建设，以及人民生活物质的生产，如果说战士在边疆保家卫国，严防外敌侵略的话，那么这些工人，农民，以及各行各业的劳动者们就是在内部为人民改善生活环境，也正因如此，自古以来，对于勤劳的人，我们总是会从骨子里涌现出一丝的敬意。正文在这些劳动者之中，不乏为国家做出了巨大的贡献，在这些劳动者之中有的人还曾经被印钞时当做原型印刷在在我们经常使用的人民币上面，只不过并不是如今发行的这一套，而是在第三套人民币的壹元上。这个人就是我国的第一位女拖拉机手梁军。梁军出生于1930年，她的家庭相当的贫困，但这还不是最悲伤的事，在梁军两岁的时候，她的亲生父亲便去世了，虽然母亲后来改嫁，梁军有了一个继父，但这样的日子也并未持续多久，八年之后，她的继父也去世了，至此，这个原本就贫困的家庭只有母亲一人在苦苦支撑。后来，在梁军十一岁的时候，她的母亲为了给儿子，也就是梁军的兄弟准备彩礼，便将梁军许给了她的表哥，或许是看到母亲多年的劳累，年幼的梁军并未哭闹，很听话的服从了母亲的安排。但她也向母亲提出了想要念书的请求。1948年时黑龙江省出现了一个专门培养拖拉机手班级，提起拖拉机，人们可能立马就会想到那巨大的轰鸣声，以及在田野中耕作的庄稼汉子。但令人意外的是，梁军报名参加了这个培训班，虽然只有她一个女性参加，但她却是全班所有人中第一个报名参加的。说实话，在我看来，"梁军"这个名字有些男性化，但这个名字的主人不光有着男性化的名字，就连做起事来也丝毫不比那些男同学们差，甚至就连一些男生都不太愿意干的活，她也展现出了极高的热情，就在这股热情的驱使之下，梁军完成了拖拉机的培训，并顺利的从培训班中毕业。回到了家乡之后，梁军主动驾驶着拖拉机帮村民们干活，而这一幕在乡亲们的眼中也是十分的惊奇，当时，我国社会中很多女性还保留着封建的思想，因此很多的新事物都不敢去尝试，可是当她们看到同为女人的梁军驾驶着这种新奇的"铁疙瘩"干活时，她们心里的种子仿佛也焕发了生机，都展现出了极高的兴趣，在这种兴趣的指引下，她们自发的向梁军学习相关知识，不久后我国的第一只女子拖拉机队成立，梁军担任了这只队伍的队长。梁军组建女子拖拉机队的事情很快就在全国传开，人们都对这位女性充满了好奇。这位充满了英气的女性也因为她的贡献担任过数次人大代表，为新中国的建设贡献了自己的一份力量。1959年时，一个好消息传到了梁军的家乡，原来，我国生产的第一批拖拉机就要来到她的家乡，并投入生产了，她显得异常高兴，因此，在拖拉机到来的那一刻，她便兴奋的跑了过去，而这一幕也正好被记者给记录下来，之后这张照片便被选为人民币上的图案。令人感慨的是，梁军一生都在为国家和社会的建设投入了自己的全部力量，从未注意到人民币上的图案原来就是自己，直到后来出现了一档关于人民币的节目时，她受到了记者的采访，才知道，原来自己的形象被印在了人民币上。结语：梁军虽然有着艰苦的童年，但这样的童年却并没有将这位坚强，勤劳的女性给打垮。身为女性的她在长大后，积极的为这个社会，为这个国家，为她身边的乡亲父老们贡献着自己的力量，这样的劳动者令人尊敬，钦佩。

我国首位拖拉机手被印在人民币上为什么40年后才知是自己

3，梁军金茂芳哪个是中国第一个女拖拉机手急

1948年2月，为恢复经济，中央决定从苏联进口拖拉机，在北大荒开荒种田。梁军第一个报名参加拖拉机手培训，在70多名学员中，她是唯一的女性，成为中国第一位女拖拉机手。

梁军金茂芳哪个是中国第一个女拖拉机手急

4，什么是梁军签字币

在重庆设立总部，注册资金8000万人民币，预计后续总投资6亿元，并将与重庆两江新区着重在大屏智能显示终端、智能电视，智能家庭设备三个领域进行全面深入合作，通过“新视OS”系统将其相连，打造智能化家庭使用场景的物联网平台，为重庆经济添砖加瓦。这是新视家科技与重庆两江新区在首届智博会签署的战略合作协议，也是梁军首度以新视家CEO身份公开亮相。早在6月13日，梁军就曾在个人今日头条官方账号发布消息，介绍为什么新建立的公司叫做新视家科技。彼时，梁军称，新指的是重新创业，重新定义互联网电视，重新构建家庭智能入口，一切从新开始。视指的是，家庭物联网平台的最好的智能入口一定是电视大屏，“为家庭构建新的无处不在的显示是我们的理想，看来这辈子和电视算是干上了。”家则指的是专注在家庭场景的产品和技术创新，为家庭不同场景和不同家庭成员提供创新产品和服务。那么，新视家的“新”仅仅是梁军所称的重新定义互联网电视？新视家的“新”——反思过往乐视业务，要从客厅经济扩展到家庭经济7月底，梁军去美国参观了FF，并与贾跃亭会面。在和贾跃亭的沟通过程中，梁军称“贾总不断的提到了反思，提到了过去做业务时的问题，看得出他是在反思。其实何止贾总，在乐视的每一个高管难道不该自我反省一下，如果我们能更专业更执着，能使劲拉着老贾，也许错误会少犯一些。”而在最近的智博会上，梁军再次对记者谈到贾跃亭，他表示，“贾总还是让我学了不少东西的，他不是个一般人，我们现在做业务的一些思想，对事物的认知，还是受他的影响。他有弱点，也有强项。他的好多战略是对的，但节奏上，资源、人才是否能够有那么多，包括他个人的精力，好多事同步，如果把这些事分成三五年做，有可能现在就不是这样了。”他进一步坦言，在乐视，有经验也有教训，经验很多，教训也不少，其中有一条，做智能硬件业务不能靠硬件的亏损来快速发展市场，大屏行业是要打持久战的，气要长才行。“现在电视行业活的相对好的，反而不是打价格战的，短期两三年冲的挺快，但架不住这个市场一旦有风吹草动都折了，原因在于大家觉得牛哄哄的，互联网公司就能把他们摧枯拉朽的干掉，一出问题，才发现人家是生存能力很强的，而这些小公司、新公司活不下来，所以我们从根上扎的足够稳，硬件要找到合适的市场，不能再像以前那样，软件也要服务好。”对于新视家，梁军制定了两点基本发展策略：第一，要做好产品；第二，不能靠着补贴卖，虽然可以冲的很快，但掉的也很快。“商业竞争是个长跑，不能用短跑来跑长跑，拿400米冲刺干马拉松，干了两个400米，第三个400米跑不动了。我们过去不太了解这个行业，做了这六年，对这个行业还是有很多刻骨铭心的认知。”梁军说。新视家的新思路还不止与此。据悉，新视家定位构建基于大屏的家庭互联网入口和平台，提供家庭用户智能大屏产品和互联网服务，期望以大屏互联网入口为基础，建立家庭无处不在的智能显示场景，融合人工智能和IOT的先进技术，创造美好的未来家庭新生活品质。梁军表示，新视家要从客厅经济扩展到家庭经济，从一个客厅场景扩展到家庭多个场景，从视频观看扩展到了视频+生活服务，从过去的语音识别到人工智能，再加IOT，它一定要有新的变化才有可能让电视这个古老的产品重新让年轻消费者习惯，“所以有很多特性我们重新开发，硬件会有些变化，不会像原来那样，会改变大家对这个行业固有的习惯，而且会抓住消费者的痛点，总得要对这个行业有贡献。”不过，正如梁军所言，在乐视获得的经验很多，而这正是新视家的“旧”。新视家的“旧”——独一无二的团队和实力仍是根本为何新视家在重庆设立总部？梁军认为重庆作为西部实体制造业的大后方，在显示相关领域的产业配套资源是新视家重要的业务发展基础，智能设备整个产业会放在重庆，而软件团队会有两个，北京的公司主要责架构总体设计，重庆公司负责代码的实现和底层软件的开发。纵所周知，电视是一个非常长的产业链，既要有屏资源、硬件制造方，还要有系统提供方、内容提供方，以及物流售后客服甚至是OTT商业化方面的资源。对于这些，梁军并不陌生更充满信心。“我们的核心是做两件事，第一，做系统，连接设备和人、内容之间的视频系统和用户系统。第二，目前依然属于高门槛的是互联网业务和硬件业务的融合，很多公司都没法做到既能做操作系统又能做互联网服务，还能做智能硬件的研发生产制造管理等等。而我们有这个优势，因为我们的团队基本上是原来乐视致新的，大家已经在一起摸索了非常长的时间。在市场上，像我们这样的团队，能够有互联网的能力，驾驭互联网视频，包括互联网服务的能力，驾驭互联网开发的能力，驾驭智能硬件制造能力，市场上还是很少有的。”梁军确实有这样说的底气，作为乐视超级电视第一互联网电视品牌的缔造者，他曾带领团队让超级电视走向千家万户，超级电视销量超1000万台，获得众多高价值用户，并打入香港、美国、印度、泰国以及俄罗斯等市场。况且，现在的电视行业还没有完成新老的转化。“电视还没有像手机行业中苹果出来把诺基亚、摩托罗拉全干掉的企业出现，那个境界还没到，手机大概用了五年才完成转化，电视行业至少要8到10年，我们2012年开始做电视，但中国互联网电视那一波是2015年开始的，到今年才三、四年，还不到时候。不到时候意味着还有机会，我们不做也会有别人做，一定的。”梁军说。有了独一无二的团队实力加持，再加上电视行业仍没有像手机一样完成新老转化，让新视家还有很大的机会。对于何时推出新品，梁军表示，“大概在明年上半年，这不能着急，现在紧锣密鼓在搞，因为做一个好产品还是需要时间的。产品有真功夫，才能征服用户。我也坚信唯有把产品做好，让大家口口相传，才能真正拥有粉丝和拥趸，大家值得期待一下。不止电视，beyond TV，新视家也希望为电视行业下一波的大发展，做出全新的产品服务尝试和探索新增市场的蓝海机会。”
在重庆设立总部，注册资金8000万人民币，预计后续总投资6亿元，并将与重庆两江新区着重在大屏智能显示终端、智能电视，智能家庭设备三个领域进行全面深入合作，通过“新视OS”系统将其相连，打造智能化家庭使用场景的物联网平台，为重庆经济添砖加瓦。这是新视家科技与重庆两江新区在首届智博会签署的战略合作协议，也是梁军首度以新视家CEO身份公开亮相。早在6月13日，梁军就曾在个人今日头条官方账号发布消息，介绍为什么新建立的公司叫做新视家科技。彼时，梁军称，新指的是重新创业，重新定义互联网电视，重新构建家庭智能入口，一切从新开始。视指的是，家庭物联网平台的最好的智能入口一定是电视大屏，“为家庭构建新的无处不在的显示是我们的理想，看来这辈子和电视算是干上了。”家则指的是专注在家庭场景的产品和技术创新，为家庭不同场景和不同家庭成员提供创新产品和服务。那么，新视家的“新”仅仅是梁军所称的重新定义互联网电视？新视家的“新”——反思过往乐视业务，要从客厅经济扩展到家庭经济7月底，梁军去美国参观了FF，并与贾跃亭会面。在和贾跃亭的沟通过程中，梁军称“贾总不断的提到了反思，提到了过去做业务时的问题，看得出他是在反思。其实何止贾总，在乐视的每一个高管难道不该自我反省一下，如果我们能更专业更执着，能使劲拉着老贾，也许错误会少犯一些。”而在最近的智博会上，梁军再次对记者谈到贾跃亭，他表示，“贾总还是让我学了不少东西的，他不是个一般人，我们现在做业务的一些思想，对事物的认知，还是受他的影响。他有弱点，也有强项。他的好多战略是对的，但节奏上，资源、人才是否能够有那么多，包括他个人的精力，好多事同步，如果把这些事分成三五年做，有可能现在就不是这样了。”他进一步坦言，在乐视，有经验也有教训，经验很多，教训也不少，其中有一条，做智能硬件业务不能靠硬件的亏损来快速发展市场，大屏行业是要打持久战的，气要长才行。“现在电视行业活的相对好的，反而不是打价格战的，短期两三年冲的挺快，但架不住这个市场一旦有风吹草动都折了，原因在于大家觉得牛哄哄的，互联网公司就能把他们摧枯拉朽的干掉，一出问题，才发现人家是生存能力很强的，而这些小公司、新公司活不下来，所以我们从根上扎的足够稳，硬件要找到合适的市场，不能再像以前那样，软件也要服务好。”对于新视家，梁军制定了两点基本发展策略：第一，要做好产品；第二，不能靠着补贴卖，虽然可以冲的很快，但掉的也很快。“商业竞争是个长跑，不能用短跑来跑长跑，拿400米冲刺干马拉松，干了两个400米，第三个400米跑不动了。我们过去不太了解这个行业，做了这六年，对这个行业还是有很多刻骨铭心的认知。”梁军说。新视家的新思路还不止与此。据悉，新视家定位构建基于大屏的家庭互联网入口和平台，提供家庭用户智能大屏产品和互联网服务，期望以大屏互联网入口为基础，建立家庭无处不在的智能显示场景，融合人工智能和IOT的先进技术，创造美好的未来家庭新生活品质。梁军表示，新视家要从客厅经济扩展到家庭经济，从一个客厅场景扩展到家庭多个场景，从视频观看扩展到了视频+生活服务，从过去的语音识别到人工智能，再加IOT，它一定要有新的变化才有可能让电视这个古老的产品重新让年轻消费者习惯，“所以有很多特性我们重新开发，硬件会有些变化，不会像原来那样，会改变大家对这个行业固有的习惯，而且会抓住消费者的痛点，总得要对这个行业有贡献。”不过，正如梁军所言，在乐视获得的经验很多，而这正是新视家的“旧”。新视家的“旧”——独一无二的团队和实力仍是根本为何新视家在重庆设立总部？梁军认为重庆作为西部实体制造业的大后方，在显示相关领域的产业配套资源是新视家重要的业务发展基础，智能设备整个产业会放在重庆，而软件团队会有两个，北京的公司主要责架构总体设计，重庆公司负责代码的实现和底层软件的开发。纵所周知，电视是一个非常长的产业链，既要有屏资源、硬件制造方，还要有系统提供方、内容提供方，以及物流售后客服甚至是OTT商业化方面的资源。对于这些，梁军并不陌生更充满信心。“我们的核心是做两件事，第一，做系统，连接设备和人、内容之间的视频系统和用户系统。第二，目前依然属于高门槛的是互联网业务和硬件业务的融合，很多公司都没法做到既能做操作系统又能做互联网服务，还能做智能硬件的研发生产制造管理等等。而我们有这个优势，因为我们的团队基本上是原来乐视致新的，大家已经在一起摸索了非常长的时间。在市场上，像我们这样的团队，能够有互联网的能力，驾驭互联网视频，包括互联网服务的能力，驾驭互联网开发的能力，驾驭智能硬件制造能力，市场上还是很少有的。”梁军确实有这样说的底气，作为乐视超级电视第一互联网电视品牌的缔造者，他曾带领团队让超级电视走向千家万户，超级电视销量超1000万台，获得众多高价值用户，并打入香港、美国、印度、泰国以及俄罗斯等市场。况且，现在的电视行业还没有完成新老的转化。“电视还没有像手机行业中苹果出来把诺基亚、摩托罗拉全干掉的企业出现，那个境界还没到，手机大概用了五年才完成转化，电视行业至少要8到10年，我们2012年开始做电视，但中国互联网电视那一波是2015年开始的，到今年才三、四年，还不到时候。不到时候意味着还有机会，我们不做也会有别人做，一定的。”梁军说。有了独一无二的团队实力加持，再加上电视行业仍没有像手机一样完成新老转化，让新视家还有很大的机会。对于何时推出新品，梁军表示，“大概在明年上半年，这不能着急，现在紧锣密鼓在搞，因为做一个好产品还是需要时间的。产品有真功夫，才能征服用户。我也坚信唯有把产品做好，让大家口口相传，才能真正拥有粉丝和拥趸，大家值得期待一下。不止电视，beyond TV，新视家也希望为电视行业下一波的大发展，做出全新的产品服务尝试和探索新增市场的蓝海机会。”
在重庆设立总部，注册资金8000万人民币，预计后续总投资6亿元，并将与重庆两江新区着重在大屏智能显示终端、智能电视，智能家庭设备三个领域进行全面深入合作，通过“新视OS”系统将其相连，打造智能化家庭使用场景的物联网平台，为重庆经济添砖加瓦。这是新视家科技与重庆两江新区在首届智博会签署的战略合作协议，也是梁军首度以新视家CEO身份公开亮相。早在6月13日，梁军就曾在个人今日头条官方账号发布消息，介绍为什么新建立的公司叫做新视家科技。彼时，梁军称，新指的是重新创业，重新定义互联网电视，重新构建家庭智能入口，一切从新开始。视指的是，家庭物联网平台的最好的智能入口一定是电视大屏，“为家庭构建新的无处不在的显示是我们的理想，看来这辈子和电视算是干上了。”家则指的是专注在家庭场景的产品和技术创新，为家庭不同场景和不同家庭成员提供创新产品和服务。那么，新视家的“新”仅仅是梁军所称的重新定义互联网电视？新视家的“新”——反思过往乐视业务，要从客厅经济扩展到家庭经济7月底，梁军去美国参观了FF，并与贾跃亭会面。在和贾跃亭的沟通过程中，梁军称“贾总不断的提到了反思，提到了过去做业务时的问题，看得出他是在反思。其实何止贾总，在乐视的每一个高管难道不该自我反省一下，如果我们能更专业更执着，能使劲拉着老贾，也许错误会少犯一些。”而在最近的智博会上，梁军再次对记者谈到贾跃亭，他表示，“贾总还是让我学了不少东西的，他不是个一般人，我们现在做业务的一些思想，对事物的认知，还是受他的影响。他有弱点，也有强项。他的好多战略是对的，但节奏上，资源、人才是否能够有那么多，包括他个人的精力，好多事同步，如果把这些事分成三五年做，有可能现在就不是这样了。”他进一步坦言，在乐视，有经验也有教训，经验很多，教训也不少，其中有一条，做智能硬件业务不能靠硬件的亏损来快速发展市场，大屏行业是要打持久战的，气要长才行。“现在电视行业活的相对好的，反而不是打价格战的，短期两三年冲的挺快，但架不住这个市场一旦有风吹草动都折了，原因在于大家觉得牛哄哄的，互联网公司就能把他们摧枯拉朽的干掉，一出问题，才发现人家是生存能力很强的，而这些小公司、新公司活不下来，所以我们从根上扎的足够稳，硬件要找到合适的市场，不能再像以前那样，软件也要服务好。”对于新视家，梁军制定了两点基本发展策略：第一，要做好产品；第二，不能靠着补贴卖，虽然可以冲的很快，但掉的也很快。“商业竞争是个长跑，不能用短跑来跑长跑，拿400米冲刺干马拉松，干了两个400米，第三个400米跑不动了。我们过去不太了解这个行业，做了这六年，对这个行业还是有很多刻骨铭心的认知。”梁军说。新视家的新思路还不止与此。据悉，新视家定位构建基于大屏的家庭互联网入口和平台，提供家庭用户智能大屏产品和互联网服务，期望以大屏互联网入口为基础，建立家庭无处不在的智能显示场景，融合人工智能和IOT的先进技术，创造美好的未来家庭新生活品质。梁军表示，新视家要从客厅经济扩展到家庭经济，从一个客厅场景扩展到家庭多个场景，从视频观看扩展到了视频+生活服务，从过去的语音识别到人工智能，再加IOT，它一定要有新的变化才有可能让电视这个古老的产品重新让年轻消费者习惯，“所以有很多特性我们重新开发，硬件会有些变化，不会像原来那样，会改变大家对这个行业固有的习惯，而且会抓住消费者的痛点，总得要对这个行业有贡献。”不过，正如梁军所言，在乐视获得的经验很多，而这正是新视家的“旧”。新视家的“旧”——独一无二的团队和实力仍是根本为何新视家在重庆设立总部？梁军认为重庆作为西部实体制造业的大后方，在显示相关领域的产业配套资源是新视家重要的业务发展基础，智能设备整个产业会放在重庆，而软件团队会有两个，北京的公司主要责架构总体设计，重庆公司负责代码的实现和底层软件的开发。纵所周知，电视是一个非常长的产业链，既要有屏资源、硬件制造方，还要有系统提供方、内容提供方，以及物流售后客服甚至是OTT商业化方面的资源。对于这些，梁军并不陌生更充满信心。“我们的核心是做两件事，第一，做系统，连接设备和人、内容之间的视频系统和用户系统。第二，目前依然属于高门槛的是互联网业务和硬件业务的融合，很多公司都没法做到既能做操作系统又能做互联网服务，还能做智能硬件的研发生产制造管理等等。而我们有这个优势，因为我们的团队基本上是原来乐视致新的，大家已经在一起摸索了非常长的时间。在市场上，像我们这样的团队，能够有互联网的能力，驾驭互联网视频，包括互联网服务的能力，驾驭互联网开发的能力，驾驭智能硬件制造能力，市场上还是很少有的。”梁军确实有这样说的底气，作为乐视超级电视第一互联网电视品牌的缔造者，他曾带领团队让超级电视走向千家万户，超级电视销量超1000万台，获得众多高价值用户，并打入香港、美国、印度、泰国以及俄罗斯等市场。况且，现在的电视行业还没有完成新老的转化。“电视还没有像手机行业中苹果出来把诺基亚、摩托罗拉全干掉的企业出现，那个境界还没到，手机大概用了五年才完成转化，电视行业至少要8到10年，我们2012年开始做电视，但中国互联网电视那一波是2015年开始的，到今年才三、四年，还不到时候。不到时候意味着还有机会，我们不做也会有别人做，一定的。”梁军说。有了独一无二的团队实力加持，再加上电视行业仍没有像手机一样完成新老转化，让新视家还有很大的机会。对于何时推出新品，梁军表示，“大概在明年上半年，这不能着急，现在紧锣密鼓在搞，因为做一个好产品还是需要时间的。产品有真功夫，才能征服用户。我也坚信唯有把产品做好，让大家口口相传，才能真正拥有粉丝和拥趸，大家值得期待一下。不止电视，beyond TV，新视家也希望为电视行业下一波的大发展，做出全新的产品服务尝试和探索新增市场的蓝海机会。”

5，第三套一元纸币上梁军还在世吗

2013年10月去世了
搜一下：第三套一元纸币上梁军还在世吗

6，全国有多少人和我同名同姓梁军

人人网上姓名为 梁军 的用户共有4327人，其中 女生7.67%，男生92.33%
你说呢...

7，如何看待贾跃亭辞任乐视网总经理仍任董事长梁军接任总经理 搜

贾跃亭辞任乐视网总经理挺好的，仍任董事长不错，梁军接任总经理还可以！都挺好的！
他老婆 关爱八卦的会长八过 是跟李小璐杨幂这些假脸团混的十八流小明星 感觉和那王石那谁有的一拼啊，真是人生的赢家 度娘说甘薇是“京城四美”之一啊！ 给个采纳

8，有谁知道武汉一墨美术画室在哪一墨美术的梁军老师小学跟着他学

武昌鲁巷光谷书城的下面，有一墨画室。光谷智慧城小区也有。梁军老师一般都在。我家孩子也是跟他学了两年了。
在智慧城小区里面。我也很喜欢这个老师，也是跟他学。
呵呵 看来这个老师对你的培养方法 很值得我们学习，希望你能找到他，武汉纳川高考美术优秀教师竭诚为您服务!如果你找不到他可以暂时来我们这边边学便找，不要把时间浪费了。
刚才搜了下，但是没找到画室地址，主要是叫小孩子画画的，感觉还不错。有时间慢慢网上搜索吧，应该可以找的到的。现在网络这么发达，说不定哪天梁军看到了呢！

9，梁君出猎得善言 公孙袭向梁军阐述了一个什么道理 急快

梁君出猎，见白雁群。梁君下车，彀弓欲射之。道有行者，梁君谓行者止。行者不止，白雁群骇。梁君怒，欲射行者。其御公孙袭下车抚矢曰：“君止！”梁君忿然作色怒曰：“袭不与其君而顾他人，何也？”公孙袭曰：“昔齐景公之时，天大旱三年，卜之，曰：必以人祠，乃雨。景公下堂顿首曰：凡吾所以求雨者，为吾民也；今必使吾以人祠，乃且雨，寡人将自当之。言未卒，而天大雨者方千里者，何也？为有德于天而惠于民也。今主君以白雁之故而欲射人，袭谓主君言无异于虎狼！”梁君援其手与上车归，入庙门，呼万岁，曰：“幸哉今日也！他人猎皆得禽兽，吾猎得善言而归。” 道理：在高位者应有德，才能造福于民。一句话：为有德于天而惠于民也。
不明白啊 = =！

10，短文中梁军公孙袭的表现分别反应了二人怎样的品质

梁君：闻过则喜，知错就改。公孙袭：不顾安危，敢于直谏。
梁君出猎，见白雁群。梁君下车，彀弓欲射之。道有行者，梁君谓行者止。行者不止，白雁群骇。梁君怒，欲射行者。其御公孙袭下车抚矢曰：“君止！”梁君忿然作色怒曰：“袭不与其君而顾他人，何也？”公孙袭曰：“昔齐景公之时，天大旱三年，卜之，曰：必以人祠，乃雨。景公下堂顿首曰：凡吾所以求雨者，为吾民也；今必使吾以人祠，乃且雨，寡人将自当之。言未卒，而天大雨者方千里者，何也？为有德于天而惠于民也。今主君以白雁之故而欲射人，袭谓主君言无异于虎狼！”梁君援其手与上车归，入庙门，呼万岁，曰：“幸哉今日也！他人猎皆得禽兽，吾猎得善言而归。” 道理：在高位者应有德，才能造福于民。 一句话：为有德于天而惠于民也。

文章TAG：梁军梁军  兰州  象棋  
下一篇