内蒙古会计人员综合管理服务系统，内蒙古2012年11月份会计从业资格考试什么时候可以报名

1，内蒙古2012年11月份会计从业资格考试什么时候可以报名

内蒙古呼伦贝尔第六批次会计从业无纸化考试报名时间2012年11月9日至11月 15日18点整，共7天。考试日期：2012年11月17日至11月18日，共2天。登陆内蒙古会计网进入“内蒙古会计人员综合管理网上服务大厅报名。也可直接点击”内蒙古会计网“主页考试报名→进行报名注册→等待照片审核→照片审核通过后正式报名→报名成功后按网上指引进行缴费→缴费成功后自助打印准考证→按规定时间携带准考证和二代身份证参加考试。详细的信息你去中华/会计网校里看吧，那有详细的内蒙报名信息的汇总。

内蒙古2012年11月份会计从业资格考试什么时候可以报名

2，我要进行内蒙古会计人员信息采集在会计人员自助中心信息登陆但是

凡不是通过网上申领取得从业资格证书的人员（原财政部门会计人员管理系统中的人员），档案号、用户名为本人的二代身份证号，密码系统默认为“111111”，登陆系统后，请立即修改本人密码并牢记，该密码在以后网上办理所有会计事务时必须使用。

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3，内蒙古会计人员综合管理网上服务大厅查询档案

查询2013年会计证年检情况??

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4，2010年内蒙古会计从业资格继续教育是不是三门考试过一门就可以了

到财政局交费拿书，然后上两天课，开卷考试。考实务，不难。登录内蒙古会计人员综合管理网上服务大厅（www.nmgacc.cn）具体看网站的吧。

继续教育只要财经法规继续行了 http://www.369px.com/view.asp?rid=142

前提条件是你的课时满48小时，如果其中包含要考试科目的课时时，考试通过后该门科目的时间计入在你已学课时中，考几门都可以，考试合格后，点击“查看培训结果”若显示就可以了

5，大数据与会计专业主要学什么

大数据与会计主要学习的课程包括基础会计、财务会计、成本会计、管理会计、智能财税、会计信息系统运用、行业会计、出纳实务、经济法、理财规划、纳税筹划、互联网+会计综合实训、Excel在会计中的应用、ERP财务业务一体化等。大数据与会计会计学与大数据相结合的专业，从发展趋势来说是个不错的选择。大数据与会计属于交叉学科，学习的内容包括统计学、数学及计算机三大学科。大数据会计同时也需要学习数据采集、分析及软件处理，数学建模软件、计算机编程语言等课程。大数据与会计专业培养掌握会计基本理论和方法，熟悉经济、管理等相关知识，精通会计业务核算、财务分析和会计信息技术应用能力，能够胜任企事业单位出纳、会计、财务管理、办税会计等职业岗位，尤其是适应会计中介服务行业（代理记账、财税咨询、会计师事务所、税务师事务所等）、餐旅行业和商贸企业的财会岗位，3-5年内能够胜任财务主管、财务经理等岗位，5年后可以成为会计师、高级会计师、注册会计师的高素质技术技能型专门人才。毕业生适合在会计师事务所、证券公司、基金公司、商业银行、上市公司、国有企业、事业单位、政府机关等企事业单位从事传统财务会计、金融投资领域工作，更能够进行复杂大数据会计业务逻辑处理和系统设计工作。

6，呼和浩特市08年底的会计从业资格证怎么年检

会计证自取得当年后每年都要继续教育，每两年进行一次年检。取得的当年既不用继续教育也不需要年检。继续教育一般是收费的，在财政厅或是财务公司都可以做。年检是由财政厅或是其下属单位做的，年检的内容是你是否每年都有进行继续教育，如果都教育了，就给年检了，这个一般是免费的，其实就是到财政厅盖个章。规定连续两年不继续教育的话就吊销资格证，但是事实上，你到财务公司多出点钱，你差几年都能补上去，最好不要超过两年，因为年检是两年一次，错过继续教育花点钱就能解决，错过年检问题就大了。你的会计证是2008年发的，所以2008年不用继续教育，2009年要继续教育，今年的继续教育一般是从今年的6月份开始到明年的5月份，有的地区不一样，时间可能不太一样，但是一般不会相差太大。所以，你今年该继续教育了，明年也要继续教育，然后，两年了，你再去年检。

登录“内蒙古会计网”点击“继续教育”。根据网页提示进行继续教育，呼市的是听满课时，完成继续教育24小时后，直接在“内蒙古会计人员综合管理网上服务大厅”中会计档案里就能有听课记载。现在好像没有什么年审了，直接就是每两年的继续教育了。如果您还不是很清楚，也可以咨询当地的财政局。祝您好运。

会计从业资格证书获得后每年都应该参加继续教育，年检是2年一次，单数年年检，看来你是没有参加09年的继续教育和年检，还缺2010年的继续教育。一般连续3年不参加继续教育，会计证要作废的。抓紧时间到你发证书的财政局，补确实的继续教育吧，到明年再不参加，你的会计证可能就要作废了。

7，在一家企业中财务管理岗位与会计岗位的工作有什么区别

会计是信息的创造者，财务是信息的利用者。1、财务的工作是综合各方信息，以逻辑形式组织，辅以财务分析工具，制定出对企业有利的策略方案。2、财务与会计的联系在于思维基础都是可计量的货币，会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额，财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额，正是基于此，财务与会计的沟通才会非常顺畅。3、财务与会计常常被人相提并论，但会计创造的信息并不意味着财务可以直接利用。在某些财务工作中，财务信息和会计信息的基本原则是有重大差异的（如收付实现制和权责发生制）。4、财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理，财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。急速通关计划 ACCA全球私播课大学生雇主直通车计划周末面授班寒暑假冲刺班其他课程

都是财务部.一般来讲都是基层的不存在什么高下,这个你可以负那家企业人资部咨询,他们会告诉你的,因为不同的公司设置不同,同一个名称的岗位有时候做的事差距也会很大,而且也要看公司的规模,规模大的只做自己一块,规模小的基本上分的不细,看起来很像!　　一、工作的侧重点不同　　财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。　　而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。　　二、工作主体的层次不同　　财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。　　而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。　　三、作用时效不同　　财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。　　而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。　　四、遵循的原则、标准不同　　财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。　　而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。　　五、信息的特征、载体不同　　财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统,统一规定财务报告的种类。　　而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告,而且对报告的种类也没有统一规定。　　六、方法体系不同　　财务会计的方法比较稳定,核算时往往只需要运用简单的算术方法。　　而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理,即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理,在信息过程中大量运用现代数学方法。　　七、工作程序不同　　财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿,直至编报财务报告,都必须按规定的程序处理,不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。　　而管理会计工作的程序性较差,没有固定的工作程序可以遵循,有较大的回旋余地,企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。　　八、体系的完善程度不同　　财务会计就其体系的完善程度而言,已经达到相对成熟和稳定的地步,形成了通用的会计规范和统一的会计模式,具有统一性和规范性。　　而管理会计体系尚不够完整,正处于继续发展和不断完善的过程中,缺乏统一性和规范性。　　九、观念和取向不同　　财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上,十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。　　而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的结果,而且更为关注管理的过程。　　十、对会计人员素质的要求不同　　鉴于管理会计的方法灵活多样,又没有固定的工作程序可以遵循,其体系缺乏统一性和规范性,所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。同时,由于管理会计工作需要考虑的因素比较多,涉及的内容也比较复杂,也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力,具有较强的分析问题、解决问题的能力。　　财务会计工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。

一个管理，一个是做事。应该都属于财务部哦。

8，会计基础工作规范中除了出纳不得兼任稽核会计档案和收入费用

会计人员的工作岗位一般可分为：(1)会计主管；(2)出纳；(3)资金管理；（4）预算管理；(5)固定资产核算；(6) 存货核算；(7)成本核算；（8）工资核算；（9）往来结算；(10)收入利润核算；(11)税务会计；(12)总账报表；（13）稽核；(14)会计电算化管理；(15)档案管理等。以上岗位可以一人一岗、一人多岗或一岗多人，各单位可以根据本单位的会计业务量和会计人员配备的实际情况具体确定。需要注意的是，为贯彻内部会计控制中的“账、钱、物分管”的原则，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管及收入、费用、债权债务帐目的登记工作。对于企业的会计人员，应有计划地进行岗位轮换，以便会计人员能够比较全面地了解和熟悉各项会计工作，提高业务水平。会计人员调动工作或因故离职离岗，要将其经管的会计账目、款项和未了事项向接办人员移交清楚，并由其上级主管人员负责监交。　　1、会计主管岗位职责　　　　（1）按照会计制度及有关规定，结合本单位的具体情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行；　　　　（2）参与经营决策，主持制定和考核财务预算；　　　　（3）经常研究工作，总结经验，不断改进和完善会计工作；　　　　（4）组织本单位会计人员学习业务知识，提高会计人员的素质，考核会计人员的能力，合理调配会计人员的工作。　　2、出纳岗位职责　　　　（1）严格按照本单位的《货币资金内部会计控制实施办法》的规定，对原始凭证进行复核，办理款项收付。　　　　（2）办理银行结算，规范使用支票。　　　　（3）认真登日记账，保证日清月结,及时查询未达账项。　　　　（4）保管库存现金和有关印章，登记注销支票。　　　　（5）审核收入凭证，及时办理销售款项的结算，督促有关部门催收销售货款。　　3、资金管理岗位职责　　　　（1）反映资金预算的执行及控制状况；　　　　（2）筹措及调度资金；　　　　（3）办理借贷款事项及其清偿；　　　　（4）办理投资业务；　　　　（5）记录、保管各种有价证券；　　　　（6）与财务调度有关的其他事项。　　4、预算管理岗位职责　　　　（1）编制各期资金预算；　　　　（2）编制及考核生产预算；　　　　（3）编制及控制成本费用预算；　　　　（4）编制及分析销售预算；　　　　（5）编制及执行资本预算；　　　　（6）处理其他与预算有关事项。　　5、固定资产核算岗位职责　　　　（1）会同有关部门拟订固定资产管理与核算、实施办法；　　　　（2）参与核定固定资产需用量,参与编制固定资产更新改造和大修理计划; 　　　　（3）计算提取固定资产折旧、预提修理费用；　　　　（4）参与固定资产的清查盘点与报废；　　　　（5）分析固定资产的使用效果。　　6、存货核算岗位职责　　　　（1）会同有关部门拟定材料物资管理与核算实施办法。　　　　（2）审查采购计划，控制采购成本，防止盲目采购。　　　　（3）负责存货明细核算。对已验收入库尚未付款的材料，月终要估价入账。　　　　（4）配合有关部门制定材料消耗定额，编制材料计划成本目录。　　　　（5）参与库存盘点，处理清查账务。　　　　（6）分析储备情况，防止呆滞积压。对于超过正常储备和长期呆滞积压的存货，要分析原因，提出处理意见和建议，督促有关部门处理。　　7、成本核算岗位职责　　　　（1）核对各项原材料、物品、产成品、在产品入库领用事项及收付金额；　　　　（2）编制材料领用转账凭证；　　　　（3）审核委托及受托外单位加工事项；　　　　（4）计算生产与销售成本及各项费用；　　　　（5）进行成本、费用的分配及账目之间调整；　　　　（6）分析比较销售成本，做好成本日常控制；　　　　（7）进行内部成本核算及业绩考核；　　　　（8）编制公司有关成本报表；　　　　（9）其他与成本核算、分析、控制有关的事项。　　8、工资核算岗位职责　　　　（1）审核有关工资的原始单据，办理代扣款项(包括计算个人所得税、住房基金、劳保基金、失业保险金等)。　　　　（2）按照人事部门提供工资分配表，填制记账凭证。　　　　（3）协助出纳人员发放工资。工资发放完毕后，要及时将工资和奖金计算明细表附在记账凭证后或单独装订成册，并注明记账凭证编号，妥善保管。　　　　（4）计提应付福利费和工会经费，并进行账务处理。　　9、往来结算岗位职责　　　　（1）执行往来结算清算办法，防止坏账损失。对购销业务以外的暂收、暂付、应收、应付、备用金等债权债务及往来款项，要严格清算手续，加强管理，及时清算。　　　　（2）办理往来款项的结算业务。对购销业务以外的各种应收、暂付款项，要及时催收结算；应付、暂收款项，要抓紧清偿。对确实无法收回的应收账款和无法支付的应付账款，应查明原因，按照规定报经批准后处理。实行备用金制度的公司，要核定备用金定额，及时办理领用和报销手续，加强管理。对预借的差旅费，要督促及时办理报销手续，收回余额，不得拖欠，不准挪用。　　　　（3）负责往来结算的明细核算。对购销业务以外的各项往来款项，要按照单位和个人分户设置明细账，根据审核后的记账凭证逐笔登记，并经常核对余额。年终要抄列清单，并向领导或有关部门报告。　　10、收入利润核算岗位职责　　　　（1）负责销售核算，核实销售往来。根据销货发票等有关凭证，正确计算销售收入以及劳务等其他各项收入，按照国家有关规定计算税金。经常核对库存商品的账面余额和实际库存数，核对销货往来明细账，做到账实相符，账账相符。　　　　（2）计算与分析利润计划的完成情况，督促实现目标。　　　　（3）建立投资台账，按期计算收益。　　　　（4）结转收入、成本与费用，严格审查营业外支出,正确核算利润。对公司所得税有影响的项目，应注意调整应纳税所得额。　　　　（5）按规定计算利润和利润分配，计算应缴所得税。　　　　（6）结账时的调整业务处理；　　11、税务会计岗位职责　　　　（1）办理公司税务上的缴纳、查对、复核等事项；　　　　（2）办理有关的免税申请及退税冲账等事项；　　　　（3）办理税务登记及变更等有关事项；　　　　（4）编制有关的税务报表及相关分析报告；　　　　（5）办理其他与税务有关的事项。　　12．总账报表岗位职责　　　　（1）负责保管总账和明细账，年底按会计档案的要求整理与装订总账及明细账；　　　　（2）编制会计报表并进行分析，写出综合分析报告；　　　　（3）其他与账务处理有关事项。　　13、稽核岗位职责　　　　（1）审查财务收支。根据财务收支计划和财务会计制度，逐笔审核各项收支，对计划外或不符合规定的收支，应提出意见，并向领导汇报，采取措施，进行处理。　　　　（2）复核各种记账凭证。复核凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确，记账分录是否符合制度规定。　　　　（3）对账簿记录进行抽查，看其是否符合要求。并将计算机中的数据与会计凭证进行核对。　　　　（4）复核各种会计报表是否符合制度规定的编报要求。复核中发现问题和差错，应通知有关人员查明、更正和处理。稽核人员要对审核签署的凭证、账簿和报表负责。　　14、会计电算化管理岗位职责　　　　（1）负责协调计算机及会计软件系统的运行工作。　　　　（2）掌握计算机的性能和财务软件的特点，负责财务软件的升级与开发。　　　　（3）对计算机的文件进行日常整理，对财务数据盘进行备份，妥善保管。　　　　（4）监督计算机及会计软件系统的运行，防止利用计算机进行舞弊。　　　　（5）经常进行杀病毒工作，保证计算机的正常使用。　　15、档案管理岗位岗位职责　　　　档案管理岗位的职责是：依据《会计档案管理办法》的规定，建立会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，保证会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅、严防毁损、散失和泄密。

9，如何做好一名称职的财务人员

原发布者:王洪栋6如何做一名优秀的财务人员公司财务部不仅是一个重要的职能部门，也是一个提供服务的部门，有了服务意识，有了服务行为，还不能说就提供了高质量的服务。高水平的服务来自于高水平的业务知识，来自于娴熟的业务处理能力。同时，具备了专业素质，还需要了解业务活动，熟悉业务流程，熟悉业务活动全貌，才能真正了解业务部门的需求，才能针对不同的需求提供优质及时的服务，提高服务水平，促进业务的拓展。要提高自己的专业知识水平，就要不断地学习，不断地做事。财务人员可以通过参加培训、团队学习交流、学历考试、考取职称、专业资格考试、阅读相关专业书籍和杂志报刊、经验交流等方式来加强理论知识的学习，在实践中多做事，勤钻研，认真细致做好每件事，勇于接受各种困难任务与挑战，勇于攻克难题，虚心向有经验的人学习、请教，积累实践经验与技巧。理论与实践相结合，在实践中验证所学的理论知识，可以更好地理解理论知识，用在实践中积累的经验与技能来促进理论知识的学习。在实践工作中，有专业经验的人言传身教是非常重要的，有些工作中总结出来的经验和技能在书本上是找不到的，是在日积月累的工作中感悟到的。因此年轻的财务人员要虚心求教，年长的财务人员有责任对年轻人进行传帮带，实现共同提高专业素质的目的。学习时要勤于思考，悟性很重要，从上司修改的文件中、文件的格式和排版中都可以领悟并学到很多东西，想想为什么这样改，比原来的文件好在哪里？从专业经验丰富的人工

1、有足够的知识做工作的铺垫，有空多看看书，现在知识更新比较快，觉得自己有能力就考考证，考证不是目的，不断充电才是目的。2、多跟前辈学习处理财务的方法3、站在高度看财务问题，而不是单纯只知道借贷和报表

如何成为一名合格的财务人员作为公司的一名普通职员，虽然平凡，但我也会坚守在自己的岗位上，做好自身的工作，因为我们每一个人虽普通，但是整个公司的正常运转都离不开每一个人的努力，就像是一个很大的机器，我们都是螺丝钉一般的小零件，看似不重要，但是少了我们的努力，机器也不会运转。因此，我们也并不“普通”，既然不普通，那么如何做一个合格的螺丝钉，成为一名合格的财务人员就显得尤为重要。我是一名仓库保管，每日的工作任务就是验货，收货，照单发货，并且严把质量关，为自己的行为负责，同时也是为公司负责，为顾客负责，这就是我对自己的“三个负责”要求。工作普通，不代表对自己的要求放松。我努力让自己不收错一货，不发错一货，减少对自己的损失，公司的损失和顾客的损失。要想成为一名好的财务人员，不是只做好工作就可以了，财务人员的“德才兼备”也非常重要，要做好参与人，成长人，贴心人这三种角色。在工作上积极主动，不消极等待，对工作、目标都积极争取，以自我激励来代替抱怨与指责；在工作中不断地充实自己，积累宝贵经验；此外还要做在公司中受人欢迎的人，一心一意为公司着想，把同事看成自己的家人，全心投入无怨无悔。成为一名合格的财务人员，还应具备3种良好的态度。首先应重视自己，相信自己的能力，哪怕是在平凡的岗位，也要做出不平凡的成果，只有重视了自己，才能引起别人的重视。但是总以自我为中心是不行的，整个公司的大熔炉，需要我们融入，因此团队精神也是不可缺少的，我们要的是整体贡献，而不是个人表现，每人都应保有最温馨的亲和力，保持主动与他人分工合作的自觉性。还有最重要的一点就是，要不断学习知识来充实自己，像这样竞争激烈的社会，我们都需要知识作为最有力的竞争力。“活到老，学到老”，为了我们自己，为了公司的发展，全力以赴，做真正有能力担当这个工作的人。发展充实自己，培养优秀素质，专心致志做事，提高工作效率，提升公司信誉，把公司的目标当成自己的目标，用心打造工作，做合格的螺丝钉，真正成为优秀的财务人员。希望采纳

听领导的安排，把证据留好。

企业的财务制度是否健全，会计核算秩序是否顺畅，税务核算流程是否合理合法，资金是否安全完整，会计核算信息能否及时准确的服务经营、指导经营，融资渠道是否畅通，筹集的资金能否保证投资、生产、营销等业务活动的需要，项目投资和资本运营中有无技术性失误等等，都与企业财务主管有直接关系。因此，如何做一个称职的财务主管，是每一个企业的财务主管必须关注的话题，也是每一位有志于将来做财务主管的财务人员比较关心的话题。作为企业的财务主管，必须围绕一个中心——资金，正确处理两个关系——管理与服务、制度与创新，达到四个标准——核算结果准确、报表反映及时、财务控制有力、财务监督到位，具备十项能力——理财能力、决策能力、领导能力、创新能力、协调能力、表达能力、组织能力、应变能力、意志能力等，才能算得上一个基本称职的财务人员。一、资金管理是企业财务管理的核心，也是财务主管的首要职责。资金对企业如同人体的血液一样，其流动性和充足性是企业生存的保证、发展的基础。因此，作为财务主管，要把资金管理作为财务管理工作的第一要务来抓。一方面，充分运用和调动企业的融资资源，疏通融资渠道，熟练运用各种融资方式，为企业及时、足额筹集到成本低、风险小的投资资金和经营资金。另一方面，把企业所拥有的各种资金，按照最佳投资组合，合理投资到经营活动和投资活动，并保持流动资产和固定资产、短期资产和长期资产有合理的占用比例。同时，运用预算、控制、检查、分析等科学有效的管理手段，保证资金的流动性、安全性和完整性，使公司资本在高速循环中达到增值的目的。总之，财务主管在运用权责发生制关注公司利润最大化的同时，还要采取扩大资金来源，调控资金使用去向，运用收付实现制，关注净现金流最大化，最终达到公司价值最大化的目标。二、财务人员必须正确的处理管理与服务、制度与创新之间的关系。由于企业财务部门的重要性，财务主管一般由企业董事会任命或上级主管部门委派。因此财务主管必须承担起替资产所有者代表即董事会或上级主管部门掌管企业财务的职能。有义务向董事会或上级主管部门汇报企业重大财务事项，有权利独立行使财务管理和财务监督的职能，有责任制定财务管理制度，设计会计核算流程，筹划税务核算方案，开展财务预算，准确、及时提供会计报告、分析、参与指导业务经营活动等。只要财务主管在独立行使财务管理职能时，没有限制或阻碍企业经营活动，一般都会得到企业经营者即总经理的支持的。因为总经理也是受命于董事会或上级主管部门，只是二者的职责和分工不同。特别是产权比较明晰的民营企业,委派财务主管，实行财务直线管理，是资产所有者代表即董事会行使权力的基本标志和象征。一般情况下，有职业操守的职业经理人，不会过多的干扰或限制财务主管独立行使财务管理职权，也不会反对财务直线管理。但是，企业又是一个完整并且强调效率的经营实体，不论企业内部职能如何设置，职责如何分工，必须形成一个整体，紧紧围绕市场，提高产量、扩大销量、增加利润，才能实现公司价值最大化这个目标。因此，财务部门作为企业的一个职能部门，财务主管又作为企业经营团队的一个成员，必须在总经理的领导下反映经营、服务经营、指导经营、促进经营。在不让渡财务管理职能的基本前提下，为总经理及时准确的提供物流、资金流、信息流会计资料，为经营部门全方位的提供必要的会计核算服务，充分发挥后勤保障的作用。因此，从经营角度讲，财务主管和所领导的财务部门又是一个服务者和服务部门。财务主管和财务部门在行使财务管理职能，提供会计核算服务时，又面临着一个正确处理坚持制度与灵活变通的问题。制度是对已经形成一定规模并已成型的经营活动的规范和约束。目的是为了促使经营活动健康、快速、高效、长久的开展，往往是先有经营活动、后有制度，因此制度永远滞后于经营活动。当老的制度不但不能规范经营，甚至阻碍或限制经营时，必须修改制度。但在未修改制度前，只要坚持不损害股东的利益，不损害公司长远利益这个底线，就可变通或创新性的执行制度，以满足经营活动的需要。但这种灵活性和创新性必须在财务主管坚持原有制度（即扮演黑脸的角色）的前提下，由总经理做出决定（即扮演红脸的角色），并报董事会或上级主管部门备案。当这种个别的灵活性做法已经变成普遍性做法时，按照制度制定的程序可以形成制度，交付执行。三、财务人员的工作必须达到四个标准——会计信息准确、反映经营及时、财务控制有力、财务监督到位。财务部门的基本职责就是运用会计准则和会计制度准确、真实地核算和反映企业的资产占用情况、资金来源情况以及盈亏情况。财务主管通过制定财务制度、设计核算流程、明确财务部门的岗位职责和业务分工，目的就是为了保证会计核算结果的真实性和准确性，使董事会或上级主管部门、总经理从所提供的会计报表中了解到企业的真实运行状况和真实经营情况。财务部门在真实准确反映经营的同时，还必须做到及时。因为，不论是企业的所有者还是经营者，特别是总经理经营班子实时了解公司的资产现状和经营现状，对组织经营、指挥经营非常必要。因此，财务主管在进行月度、季度、年度会计核算，按月、季、按年编制会计报表的同时，必须运用先进的核算工具，按照日清日结的核算原则，设计按日或按周实时结账的核算办法和会计帐面实时查询系统以及日或周现金流量会计报表等，及时、便捷的向董事会或上级主管部门、总经理经营班子反映公司经营概况，以利于总经理经营班子正确决策、组织经营。如果，财务部门提供的会计资料反映的都是一个月以前，甚至一个季度以前的公司财务状况，总经理经营班子就会认为财务部门对公司经营没有帮助，财务主管的工作也不会得到总经理的支持和肯定。财务主管在准确、及时的反映经营的过程中，通过编制财务预算，执行财务预算，检查和分析财务预算执行情况等，参与企业筹资、投资、生产、营销等经营活动，并对资金在各个环节的占用情况、滞留时间、安全性和完整性、增值状况有责任进行全程跟踪、全程反映、全程监督。对预算中的经营收入要监督全额入账，对预算中的经营支出，按照必须、合理的原则从严控制报销。特别是经营过程中所发生的资金流、物流、信息流，必须在财务主管的参与和财务部门的监督下，经过账务处理，才能变为公司所掌握的资源，防止公司资源体外循环。这也是公司长远经营、持续经营的保证。四、财务人员本人还必须具备下列十项能力： 1、理财能力：财务主管作为企业的管家，主管企业的财会工作，掌控企业的收支用度，所以财务主管的理财水平高低对企业影响很大。其理财能力主要体现在以下几个方面：（1）、组织编制和执行预算、财务收支预算和资金收支预算；（2）、负责筹措资金，确保投资和运营的资金需要；（3）、进行成本费用预测，计划、控制、核算、分析和监督、督促企业各部门降低消耗、节约费用、提高效益；（4）、建立健全核算制度和财务制度，进行经济活动分析；（5）、负责对本企业财务机构的设置和会计人员的配备、支持会计人员依法行使职权；（6）、督促本企业财务人员严守财务秘密，建立保密制度；（7）、协助总经理对生产经营、投资活动作出决策。 2、决策能力：财务主管在企业的筹资、投资和经营活动中必须面对纷繁复杂的现象和各种备选的方案，做出最优方案的选择和决断，决策能力来源于渊博的知识和丰富的实践，是由其政治素养、文化素养、所掌握的社会与自然科学知识和各种综合技能以及直接、间接经验有机结合而成的，主要表现在调查分析预测未来的能力、发现问题提出目标的能力和决断能力等三个方面。 3、领导能力：财务主管主管财务工作，需要组织一定的人力、物力和财力，为了达到一定目标而努力。因此，应具备一定的领导能力，主要表现在一方面有统帅企业全局财务管理的战略头脑，另一方面有知人善任的能力。由于财务主管领导着一支财会队伍，所以善于发现人才和利用人才是极其重要的，即首先要慧眼识英才，然后是因材施用，最后是海量纳人才。总之，一个有才能的领导会给工作群体带来成功的希望，使人们对他产生一种敬佩感，吸引人们自觉接受影响。 4、专业能力。财务主管是一种专业性很强的领导者，必须具备财务专业特长，才能对财务人员产生影响力，这种影响力是超于职权之外的“专业能力”，具体讲应达到如下标准：（1）、大学文化水平（2）宏观经济管理知识，包括工商经济管理，财政、金融、外贸外经、经济法规等（3）企业经营管理知识，特别是市场营销，物流与供应链管理，人力资源管理等；（4）财会专业知识，对财务会计、管理会计、财务管理、审计、税法等应有很深的理解，。专业知识应具备会计师以上水平。 5、创新能力：企业是在不断创新中求生存求发展，创新是企业生存和发展的灵魂，同样也是企业理财的灵魂。如果一个企业的财务主管在企业理财中墨守陈规、因循守旧、缺乏创新、缺乏进取，既会被企业淘汰，也会被社会淘汰。因此，必须顺应外部市场环境变化，为了满足不断变化的业务需求，创新性生财、聚财、用财。创新是一种综合能力，它包括：（1）良好的记忆力（2）敏锐的观察力（3）丰富的想象力（4）严谨的抽象力。6、协调能力，协调能力主要是指妥善处理企业外部和企业内部人际关系的能力。在企业内部工作中财务主管需要同上级、平级、下级打交道，而这些人的身份、地位、交往需求、心理状况不尽相同，需与他们友好相处、互相配合、协调一致为了正确处理这三者的关系，需要把握三个环节：第一，尊重。每个人都有被人尊重的欲望。财务主管在处理与上级的关系时要获得上级的信任和理解，表现在要“服从”上级；在处理与同级关系时，表现在互相配合、分清职责、不争名夺利；在处理与下级关系时，表现在要支持和肯定下级工作，对下级建议要认真听取采纳。第二、了解。了解上级，就是要把握上级的整体思想，为上级分忧解愁；了解同级，就是相互沟通信息、协调一致；了解下级，就是需要知道下级需要什么样的支持和帮助，有什么困难和苦衷。第三、给予。对上级应不折不扣的完成任务；对同级是不相互嫉妒，相互攻击；对下级要做到适度奖励和关心。在企业外部工作中，财务主管需要同税务、银行、工商、保险、财政等部门打交道，主要是与这些部门的工作人员打交道。因此，用尊重、了解、支持等方式打动工作人员，建立良好的人际关系是正确处理外部关系的基础。总之，搞好协调工作是财务主管作为一个领导者应具备的一项基本技能。7、表达能力。包括口头表达能力和书面文字表达能力两个方面。口头表达能力即说话能力，表现为一个财务主管对演讲、对话、报告、讨论、谈判等方面的技巧与艺术的运用。书面文字表达能力也就是文字水平能力，对财务主管来讲，主要是对发展规划、财务报告、总结等的写作能力。财务主管为了提高表达能力，主要注意以下几点（1）不断学习，更新知识、积累知识。（2）培养思维能力，善于分析问题、归纳问题（3）多实践、多练表达技巧（4）加强文字修养、多写、多练。8、组织能力。组织能力是为了获得理想的社会效益和经济效益，对被管理的客体实行有效的管理和控制能力。财务主管的组织能力，主要表现在因人授权和遥控指挥两个方面。一个财务人员能够合理的使用手下人才，使他们“人尽其才，才尽其用”，变成自己手的延伸、腿的延伸、身的延伸、以及脑的延伸。财务主管不仅能将手下的人“撒”出去，放手让他们工作“各尽其能、各尽其职”，并且能够采取有效控制手段对他们的行动方面、行为方式和行为效果实行“遥控”，那么财务主管的组织能力就能体现出来，从而形成以他为中心的“内控”集体。9、应变能力。应变能力是一种根据不断变化的主客观条件随时调整领导行为的难能可贵的能力，是复杂的现代领导活动提出的一条起码的要求，也是确保领导活动获得圆满成功的一个先决条件。具有应变能力的财务主管不例行公事、不因循守旧、不墨守成规，能够从表面的“平衡”中及时发现新情况、新问题，从中探索新路子，总结新经验，对改革中遇到的新事物、新工作能够倾听各方面的意见，认真分析、勇于开拓，大胆提出新设想、新方案，对已取得的成绩不满足、不陶醉，能够在取得成绩的时候，不得意忘形，能通过成绩找差距、控隐患，百尺竿头更进一步。10、意志能力。意志是一种特殊的能力。在心理学中，意志是指人善于控制自己的行为。善于动员自身的力量去战胜客观困难，意志是人的心理活动，它反映在有意识、有目的的行为上。

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