第二：酒店维护管理费以及人工费这个也是当下不可避免的，但只要能够做到去库存，增加入住率，资金回流，那么这个问题也就会迎刃而解，酒店自然就会活起来。所以空置率很高，但我觉得随着疫情的有效控制，酒店已经有了可以突破的空间，我们可以试着做如下几方面来去库存：①尝试着线上自媒体引流：现在的自媒体营销比较火爆，在不能面销的情况下，很多旅游企业的大咖会去联合一些酒店做一些直播带货，这个带货最多的就是酒店了，因为酒店是旅行社带货最可操作的一项。
面对疫情酒店有哪些经营困难？
您好，我是爱旅游的大可，很高兴能够回答您的问题，面对疫情酒店有哪些经营困难？我想应该有如下两方面：第一：大量的库存 疫情期间外出旅游的人数变少了，多数选择不出游，待在家，散订也就少了；跟旅行社的合作中断了，团房的量也几乎没有了。所以空置率很高，但我觉得随着疫情的有效控制，酒店已经有了可以突破的空间，我们可以试着做如下几方面来去库存：①尝试着线上自媒体引流：现在的自媒体营销比较火爆，在不能面销的情况下，很多旅游企业的大咖会去联合一些酒店做一些直播带货，这个带货最多的就是酒店了，因为酒店是旅行社带货最可操作的一项。
②联合旅行社分销平台做推广：现阶段旅行社不能营业，绝大部分的旅行社都在利用公众号、小程序的分销平台卖民生用品，其中酒店也是一大块，旅行社会利用他们自己已有的社群进行营销，每个旅行社的个体所掌握的社群还是不少的。③利用好自己已有的社群：自己已有的社群是个自己最能利用以及把控的渠道，因为基本上可能都是关注过，或者住过酒店的客人，如果营销的好的话，二次回头客肯定会有一部分的。
那么有以上几种的营销手段，那我们还需要做一些附加值，为营销做辅助，可以锦上添花：尽量做低价格，毕竟现阶段去库存最为重要，只有价格做的有吸引力了，那么那些经常旅游的客人，肯定知道这个价格的性价比，再加上前面的营销手段，销量自然就慢慢上来了。做好打消客人入住的忧虑，当下是疫情期间，游客自然而然的会觉得是否安全，我们可以在宣传的时候，一定要打消他们的念头。
比如说强调每个房间配备“防疫保护包”，里面可以是口罩、消毒纸巾等，并强调房间每天都会进行消毒，这样，客人的忧虑也就没有了，成交率也会提高。第二：酒店维护管理费以及人工费这个也是当下不可避免的，但只要能够做到去库存，增加入住率，资金回流，那么这个问题也就会迎刃而解，酒店自然就会活起来。以上就是我觉得现阶段酒店的困境以及解决的方法，希望对您有帮助，也请欢迎指正。
酒店行业将来会面对哪些新的挑战？
挑战一：我国部分区域的酒店过渡与无序开发以及投资盈利能力的下降已经呈现。挑战二：民族本土酒店的品牌发展，仍然任重而道远。挑战三：目前我国酒店业的创新精神与工匠精神，依旧难以支撑行业可持续性的长远发展。挑战四：具有复合型能力的酒店优秀职业经理人才匮乏，以及我国目前的人才培养机制仍然滞后行业的快速发展。挑战五：目前中国酒店业的各类协会与论坛组织，仍然缺失对行业未来发展的指导和引领作用。
酒店业在自媒体营销方面面临什么新的挑战？
面对的是更多“网红酒店”的兴起，但传统酒店在“服务、位置”上有更多优势，借助好自媒体能更多的吸引顾客 {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1080, "vposter": "http://p1.toutiaoimg.com/origin/tos-cn-p-0000/fbe3f7b86c714de19cbe7cd3cafe3b9f。
文章TAG：现代酒店面临哪些问题 酒店行业面临哪些威胁 现代 酒店 面临
