学市场营销为什么要先学管理学,管理中为什么要沟通

对沟通意义的理解在组织中的沟通能使组织各项职能顺利开展。总结沟通是沟通双方之间的信息转移的过程，沟通对组织和个人而言都是极其重要的，在沟通中我们才不至于闭目塞听，我们才可以了解外界真实的环境。作为管理者，你要对管理有一个正确、良好的看法。关于如何管理员工，其实用管理管理，少管多理才是真正的管理，让员工做到自觉完成自己的工作量！才是最有效的管理，也是最轻松的管理！员工也是做得最没压力的，不然谁喜欢上班老是一个人紧紧地盯着工作。

如何管理员工，如何做沟通？

关于如何管理员工，其实用管理 管理，少管多理才是真正的管理，让员工做到自觉完成自己的工作量！才是最有效的管理，也是最轻松的管理！员工也是做得最没压力的，不然谁喜欢上班老是一个人紧紧地盯着工作。盯着越紧越想偷懒！反而通过有效且人性化管理，让员工感觉到自己受到尊重，自然不会偷懒，该做就做，该休息就休息。不用担心休息不做事时被管理人员看到而被说偷懒了！关于如何做到让员工自觉完成工作任务有以下几点吧，第一，劳逸结合，有出力气自然得有休息时间，可以设定每小时休息大概10分钟，让员工自由休息一下，毕竟是人，又不是机器，休息一下，养足精神，反而事半功倍！第二，分配合适的工作量，大概是分配成员工一般速度完成后离下班还有一个小时，那么消极怠工的员工可能下班前还不能做完。

而认真做完的员工可以提前休息，喝茶！第三，奖罚分明，做得好的自然要奖励，以资鼓励嘛！，像小学发奖状那样。那么做得不好的自然就是要罚了，罚也是小罚！罚个过程，罚个意思！以示警告！至于如何做好和员工的沟通，这个不难。管理者必须主动跟员工嘘寒问暖！关心员工！给人不是把自己当上级的感觉，平易近人，自然就好沟通了！。

什么是沟通，为什么要沟通？

对沟通的理解沟通是某一社会单元（个人、群体、组织）了解其它社会单元的思想、感情、见解、价值观的一种途径。沟通的一个明显特点是该过程至少涉及双方。一方是沟通者，另一方是接收者，单独一方是不可能进行信息沟通的。信息沟通的另一个特点是一定要有信息存在，并有一个转移信息的过程。沟通包括两个层次的含义：第一个层次的含义就是信息的传递与被理解。

不论什么样的信息，如果不传递出去让人理解，那都是毫无意义的。犹如演唱家没有听众，电影明星没有观众，其沟通的目的是无法实现的。所以，要使沟通成功，信息不仅需要被传递，还需要被理解。第二个层次的含义就是沟通不是让对方完全认可自己的观点与思想 ，但必须要使对方完全明白你的观点与思想。对沟通意义的理解在组织中的沟通能使组织各项职能顺利开展。

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