后来市里考虑到，在一个正处级的单位，这有两位市领导兼任主要领导没有必要，因此其中一位主要领导不再兼职，就回到市政府工作。但这位领导对老张特别赏识，也就找了个机会把老张调任到了市里，并转成了公务员，先是担任科长，后晋升为政策研究室副主任，成为副处级市管干部。老张年龄偏大，能够有此进步，主要得益于他的文字材料写得好，所以在任何单位都非常吃香，但也正因为此，老张也有点后悔，主要有以下几点原因：第一、会写材料很好，但写好材料很累。
老张写了很多年的材料，写得很不错，但不是说写材料对他来说很轻松。老张在40多岁时就看起来像50多岁，现在看着更老，这都是加班加点，不断打磨材料造成的。写材料不仅要有方式方法，还要有素材。整理收集素材也是一个很繁琐很累的事情。第二、会写材料吃香，所以很难更换岗位。正因为一些材料很吃香，是很多单位都想要的香饽饽，所以到了任何单位，都不会让浪费你的天赋、能力，只会让你从事写材料这项工作。
要知道，从事一项一成不变的工作，是会很让人烦躁的。老张这样的还算不错，虽然还一直从事写材料工作，但职位还有晋升。很多人一旦开始从事写材料工作，特别是写的好的，那么写材料就成了你永远的工作，想要换个其他岗位很难，还不一定有升迁的机会。第三、会写材料是香饽饽，但不一定能够得到提拔。前面也说过，因为写材料的人很缺，只要你从事了写材料的工作，而且写的不错，那可能就会一直从事这个岗位。
在一般单位，也只有办公室才有这样岗位，除非能担任办公室副主任、主任，但办公室主任需要的是全面协调的能力，而不只是写材料。这样其实反而会丧失一些提拔的机会，因为很多提拔，要调离写材料的岗位，也需要有多岗位的锻炼。综上所述，体制内会写材料确实很吃香，放到任何单位都很受欢迎，但也因为以上原因，才会造成很多人不愿做。
代单位领导去开会，因代会受到会议主持人批评，应该怎么做？
2011年，我在我们县一个局当副局长，局长叫我代他去参加一个安全生产的会议，自从那次代会之后，我们局长就再也不敢让我，包括局里的其他同事去代会了。我们局是县安委会成员单位。那天的安全生产工作会议通知上，要求参加会议的是县安委会成员单位的主要领导，参加会议的县领导是分管安全生产的副县长。谁知，当我踩着时间点进入会议室的时候，我发现主席台正中间的位置上，摆的是我们县长的名字。
当时我还在想，搞会务的同志真的是粗心大意，会议通知白纸黑字，参加会议的县领导明明写的是副县长，怎么多了一个县长的台卡在上面。当会议时间马上到的时候，县长提了个黑色公文包，进入了会议室。在我们县里开大会，一般主持人在开始之前都要看一眼坐在主席台正中间的领导，当那领导点头之后，会议就可以正式开始了。主持会议的副县长按照习惯看向县长，可是县长根本就不看他，而是一遍又一遍地看台下参加会议的人。
看过了可能有三四遍之后，县长说：“今天的会议很重要，我认为所有跟安全生产有关的会议都很重要，会议通知上没有说我参加今天的会议，但是之前的工作安排有变化，所以我来参加了，可是，我看了一下来参加会议的同志，很多单位来的都是副职，等一下县政府办的同志把会议签到册拿好，让没有来参加会议，又没有履行请假手续报批的单位主要领导，全部写一份检查到县纪委那里，这一次是写检查，下一次那就按纪律处分。
”散会回到局里之后，我马上向局长汇报了会议精神，同时也说了县长要求没有参加会议的主要领导写检查的事。自从那次会议之后，我们县的会风确实好了很多。代会的现象基本上没有了，因为不敢啊。总之，辛酸职场认为，代领导开会，不管是被主持人批评也好，被领导批评也好，人家批评的并不是代会的人，而是不去参加会议的领导。
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