对仓库的面积利用，我提出以下几个办法。1、在保证进出及库存周转通道顺畅的情况下，尽量减小通道的空间。这里有两个方面，一是减少不必要的通道，我们往往没注意，在一些仓库中，有的通道的利用率很低甚至几天都用不上一次，这些通道当然可以不要。二是减少通道的宽度，当然，是在保证比如叉车等正常运行的前提下。2、通道规划合理，保证物料在出入库时的运动是单向和直线的，设计通道成直线（转弯直角），同时避免仓库操作时逆向运动。
3、减少仓库不必要的门（消防门除外），同时，把仓库门设置为向外打开，以节省仓库面积。4、缩减非物料存放区域，比如待检区，发货区等等。缩减这些区域有效的方法之一是快速作业，减少存留时间。第三维，体的利用。体就是体积，对仓库来说，就是在仓库面积的基础上加上仓库的高度，也就是立体仓库的概念。有不少仓库地面上放得满满的，但仓库上面空空的，也就是高度没有利用，这非常可惜。
上面讲的第二个维度面的利用主要是减少，即减少各种面积占用。这一维度，第三维，体的利用，讲究的是增加，即增加仓库在高度方面的利用。仓库在高度方面的利用最好的方法是采用货架，尤其是多层货架。当然，这需要一定的投入，对小企业来说，还是笔不小的投入。如果货架投入困难或不能使用货架，那么可以增加每个卡板的堆放高度，比如由摆放六层增加到八层，当然，前提是不太影响作业，并且进出仓库门或电梯不受影响。
第四维，时间的利用。时间维度的利用又分四个方面。1、提高分区的合理性。仓库合理分区，高频物料存放最方便的库区，同时，仓库分区要便于物料的装卸和出入库。另外，需要标识明确，方便仓管人员能够快速、高效地寻找到对应的物料。2、提高仓库作业效率。当仓库高速、有序、有效的运行时，仓库的时间得到充分的利用，从而让仓库得到充分的利用。
一个简单和直观的例子：在仓库需要出库30吨时，有20吨物料要求入库，这时如果能高效运作，仓库存放空间就没有一点问题，反之，就是爆仓。3、提高呆滞的处理速度。呆滞品存放于仓库，除了浪费仓库的空间外，没有任何作用，所以，提高呆滞的处理速度，能够有效的利用仓库的时间。4、提高库存周转率，这是提高仓库利用率的终极武器与方法。
管理库存用什么软件会比较好呢？
好不好还是用户说了算。不过系统不好用、被员工吐槽、流于形式，是很常见的一些结果。那么选择之前，有如下三点重要：第一：要知道自己需要什么？第二：要有低成本门槛先做小范围尝试第三：一定要“以人为本”。我们知道库存管理对于无论是生产型还是非生产型的企业都非常重要。首先先做一个流程图先考虑清楚自己企业的流程是什么样的。
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