28.提高质量，从我做起。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理。主要内容1、制定安全政策；2、建立、健全安全管理组织体系；3、安全生产管理计划和实施；4、安全生产管理业绩考核；5、安全管理业绩总结。
如何提高职工的安全生产意识？
个人认为要从以下几个方面出发：1.在日常工作中要注意抓好职工的安全教育，坚持经常开展安全思想教育、安全技术教育和安全规章制度教育。安全教育的方式要灵活，不要僵化，要充分联系实际并结合自己的工作经验，如采用录像，典型事故分析等方法对职工进行现场安全教育。2.抓好职工的业务技能培训。要正确处理业务技能与安全生产工作之间的关系。
技能的熟练程度能直接影响安全生产工作的。要不断提高职工的文化素质与技术素质。3.严格执行管理制度，坚决不能采取“大事化小小 事化了”这样会使管理制度形同虚设，给产生不安全事件的职工一定的惩罚是为了促使其加强责任心、增强责任感。 4.树立好的典型，定期评选好的职工，使他们在班组管理和生产活动中起表率作用。
施工现场安全文明施工宣传方式有哪些？
1.依法严格管理，确保质量安全！2.搞好质量教育，增强质量意识！3.从严管理、扎实工作、确保质量！4.质量责任重于泰山，我为质量挑起重担！5.百年大计质量先、安全生产记心间！6.争创第一流、不搞“豆腐渣”！7."再提高，上水平"，确保工程质量和安全！8.质量是工程建设永恒的话题！9.建优质工程、树千秋丰碑！10.以全新理念构建和谐企业、靠科学管理打造精品工程！11.开工必优、一次成优、全面创优、确保国优！12.以质量求生存、凭信誉谋发展！13.真抓实干、百折不挠；创建精品、矢志不移！14.质量展示职工素质，精品铸就企业品牌！15.精心施工创优质，认真操作求质量！16.用我们的承诺和智慧雕塑时代的精品！17.精益求精建精品，顽强拼搏争上游！18.精细施工建精品，与时俱进创辉煌！19.信誉和品质同在，质量与生命共存！20.齐心协力，共创优质境界！21.深化质量管理，提高工程质量！22.质量第一，从我做起！23.以精立业，以质取胜！24.生产再忙，莫忘质量！25.质量做的好，通病自然少！26.要想行的通，练好质量功。
27.严师出高徒，精工出细活。28.提高质量，从我做起。29.重视工程质量，加强项目管理。30.质量来自精心操作。31.质量放松，劳而无功。32.全民讲质量，质量利全民。33.优质精神，上下一心。34.同心协力，提高品质。35.质量靠大家，情系你我他。36.工程质量好，全靠工作质量保。37.要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
38.工程质量无缺陷，业主服务无抱怨。39.力臻完善，永不摆休。40.守法规 筑精品 创国优。41.一流的质量来源于一流的管理。 42.提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。 43.建立质量体系，重在务求实效。44.增强质量意识，提高全员素质。45.信誉来源于质量，质量不源于素质。46.工程质量最重要，每个节点要做到。
怎样才能做好施工现场的安全管理工作？
谢谢邀请！建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理。建筑目标1、建筑施工企业应根据企业的总体发展目标，制定企业安全生产年度及中长期管理目标。
2、安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目标等，安全管理目标应量化。3、安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门，并定期进行考核。主要内容1、制定安全政策；2、建立、健全安全管理组织体系；3、安全生产管理计划和实施；4、安全生产管理业绩考核；5、安全管理业绩总结。
管理程序1、确定安全管理目标；2、编制安全措施计划；3、实施安全措施计划；4、安全措施计划实施结果的验证；5、评价安全管理绩效并持续改进。安全计划内容1、工程概况；2、管理目标；3、组织机构与职责权限；4、规章制度；5、风险分析与控制措施；6、安全专项施工方案；7、应急准备与响应；8、资源配置与费用投入计划；9、教育培训；10、检查评价、验证与持续改进。
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