因为用人单位完全可以用另外合法的方式来操作。比如，用人单位可以在规章制度或者员工手册当中规定，劳动者如果无故迟到或者早退几次以上就属于旷工，而旷工达到几次以上就可以解除劳动合同，并且对规章制度进行提前告知或者公示，这样如果员工再迟到，用人单位就可以依据该条款对员工进行处罚了。或者如果真的想用金钱的方式来处理这个问题，也可以从另外一个角度来处罚。
比如，用人单位可以规定，如果员工全勤的话，可以对员工发全勤奖，但是如果员工没有全勤，这个全勤奖就不发了，同样是扣钱，但是这样先给后不给的方式是合法的，而如果没有额外的这种全勤奖，而是直接从工资里扣，那就是违法的，可见换一个角度就变成了好事了！如果您有相关的法律问题，或者需要进一步详细咨询，可以关注本头条号，私信律师咨询！。
网课上，对于学生从不交作业，缺课，迟到，早退，有哪些有效措施？
老师并非万能人不必事事都较真心中有爱负责任人人未必都回应尽职尽责常提醒家校合力共费神你愿生生皆鹏鲲学习效果看生生完成任务是基本自律自肃还自尊若是全然已不顾国家挑选淘汰人未来发展不平等前途命运不均衡社会地位自已定金子塔尖拼命登若是甘于就底层老师教诲全不闻家长都来避艰辛何苦师把自身困种种道理要讲清样样焦虑师情真生若尊你愿起步绝不放弃点明灯生和家长皆罔闻可把此生当缘分铁打营盘流水兵德高身正育精英教育有憾也有恨回眸一看起叹声。
遇到屡次迟到早退的员工，反复告诫后，对方依然不改，我们该如何处理？
员工屡次迟到早退，反复劝诫多次，依然我行我素，拿领导的批评告诫当耳旁风，还能怎么处理？难道公司的规章制度是吃素的吗？为什么员工敢于屡屡踏破纪律红线？因为你作为一个领导，管理严重缺位！员工一而再再而三地违纪，你只是“告诫”，而不是“惩戒”！什么是告诫？名词解释是，规劝某人不要做某事 ，是教诲劝戒的意思。
情景模拟一下，员工迟到了，你说:“小王，这样可不好，希望你遵守公司纪律。”过两天，他又早退了，你对他说:“小王，公司有纪律，不允许早退，你不能这样啊。”又过了三天，他又迟到了，你还是软踏踏的说:“小王，怎么又迟到了，你这样做很不好哟。”作为一个领导，在维护公司劳动纪律上，跟求着员工似的， 谁能拿你的告诫当回事呢？再来看看什么是惩戒。
惩戒，名词解释是，惩罚以示警戒。什么是惩罚不需要我给你补补课吧。如果你连惩罚都不懂，还做什么领导，还是赶紧让贤吧。员工管理，有两大法宝，一是示恩，一是立威。也就是我们常说的恩威并重。对员工好一点，这没有错。但是，遇到不自觉的员工，恩并不能解决他的工作态度问题，有时必须杀伐立威。他第一次迟到，你告诫一次，第二次再迟到，你还能告诫吗？此时应该惩戒！他屡教不改，那就是拿你这个领导不当回事，你何必给他留什么面子呢！拿出公司制度，改罚多少就罚多少！只要罚一次，他见你玩真的，还敢以身试法吗？肯定不敢，毕竟没人跟钱有仇吧！管理中有一个克里齐定律，没有不好的员工，只有不好的领导。
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