仓库管事，就是要做好流程，制定合理的流程，然后严格的按流程操作。按流程操作，也就是按照仓库的各种制度和作业流程进行操作。仓库流程和制度涉及到的内容很多，这里，我只说一条，我在不同的文章，很多个问答中多次提到的一条：凭单出入库。凭单出入库是仓库作业流程的起点，也是仓库管理的一项原则。我将凭单出入库原则定为仓库管理的第一原则，并将其称为仓库天规。
什么是凭单出入库？就是有单据，有凭证，我才办理出入库手续和进行出入库作业。这里要特别提请注意的是，凭单出入库，出库和入库都需要要求如此，出库要凭单，入库同样要凭单。对仓库管理来说，出库和入库只是业务方向不同，重要性一样，地位也完全一样。凭单出入库还有个重要作用，就是使仓库任何账目都有据可查。有据可查是强化和确保账实相符的有效条件之一。
仓库管理人员如果做到凭单出入库呢？无他，学会拒绝，坚决拒绝！仓库管理人员一定要学会拒绝，没有单子，一定要拒收或拒发。因为，无单出入库是仓库“账、物、卡”不一致、仓库账实不符的最主要的原因，并且，如果做不到凭单出入库，无单放行了，那么，最后麻烦的，最后擦屁股的，永远是仓库，永远是仓管自己！如何管理好一个仓库？关注三点：管人、管物、管事。
工厂的仓库管理难点有哪一些？如何解决？
仓库管理，说难不难，说不难吧，其实很多方面挺复杂的。比如，对于工厂的仓库管理来说，就有一个特别烦琐特别难的点，退料退货的处理。是的，我觉得，工厂的仓库管理最难的点是退料退货的管理，如果这个问题都能够顺利解决，那么，仓库管理所有问题都能迎刃而解。为什么说工厂仓库管理最难的点是退料退货的管理。可能有人会说，仓库管理最难的点不是将库存做准确吗？或者，也有人认为，仓库管理最难的点是对仓库人员的管理。
这些，是比较难，但非常笼统，不能说是“点”。那么，为什么说工厂仓库管理最难的点是退料退货的管理呢？原因很多，但主要是以下3条原因。1、退料退货一般单据不全。做过仓库的人都清楚，退料退货最烦的就是货退到仓库了，没单子，往往是哪个客户退的都不知道。仓库管理的第一原则是凭单出入库，这没单可咋整？这是退料退货管理困难的第一个原因，也是最关键的原因。
2、退料退货往往有散货，甚至都是散货，混类混品是常态，极不易区分和点数。产品品名规格和数量都不清楚，要想管好这个退料退货的库存，自然非常困难。3、退料退料存放区域一般是边缘区域，少人关注，杂乱无比，看着都烦，管理起来，难度就可想而知。如何解决工厂仓库管理的退料退货问题？从上面3点可以看出，工厂仓库管理最难的点是退料退货的管理，那么，如何解决这个问题，如何有效的进行退料退货的管理呢？我提出如下三点建议。
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